２００９產(chǎn)業(yè)趨勢大調(diào)查

16位商業(yè)英才預測景氣指數(shù)

滿眼是2008的哀鴻一片，什么時候，中國才能重回經(jīng)濟快車道？

對于這個問題，誰都想提前知道答案。因為，商機與失敗，就在這一念之間。早一步，先機在手。

在“第八屆中國管理100年會”現(xiàn)場，《英才》雜志圍繞“預測”這個主題，展開了一場問卷調(diào)查，詣在了解企業(yè)界對2009年宏觀經(jīng)濟形勢的判斷，及對近期國家推出的一系列提振內(nèi)需的政策與措施的反映程度。因為，《英才》雜志憑借多年的財經(jīng)人物報道經(jīng)驗得出一個結論：企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)及趨勢的判斷最敏感。他們不僅看得遠，而且往往還看得準。他們的一舉一動，不僅是經(jīng)濟形勢的晴雨表，還有可能成為經(jīng)濟趨勢的風向標。

此次調(diào)查的對象是出席“第八屆中國管理100年會”的諸多企業(yè)家中的28位，分別來自大型央企、跨國公司和知名民營企業(yè)。

由于此次被調(diào)查的企業(yè)家行業(yè)分布和企業(yè)性質(zhì)分布比較平均，因此，本次調(diào)查的結果基本可以視為企業(yè)界對全行業(yè)或?qū)φw經(jīng)濟趨勢的看法。

調(diào)查中，本刊發(fā)現(xiàn)企業(yè)界對2009年的產(chǎn)業(yè)前景比較冷靜，態(tài)度算是喜憂參半。

在回答“對2009年您所在的行業(yè)的判斷是怎樣？”的時候，7位企業(yè)家選擇了“繼續(xù)向淡”，5位選擇了“觸底反彈”，8位選擇“基本走平”，7位選擇“依然向好”。

從這一組數(shù)據(jù)中可以看出：53.57%的被調(diào)查者（“繼續(xù)向淡”和“基本走平”的選擇者）認為，2009年的整體產(chǎn)業(yè)不會有大的起色，甚至信心有所衰減。相信這與4萬億提振計劃的效果需要長期顯現(xiàn)有著直接關系。同時，美國經(jīng)濟何時觸底也是影響企業(yè)家決策的另一重要因素。而17.86%選擇“觸底反彈”的被調(diào)查者，分布在IT、產(chǎn)權交易、港口物流、遠洋運輸、化工領域。嚴格意義上來講，“觸底反彈”的選擇也并不代表企業(yè)家看好2009年的經(jīng)濟，“觸底反彈”的真正意義是從最低點向好，但好的程度有待觀望。總結選擇“依然向好”的企業(yè)，基本分為兩種，一種是面向大眾提供具體服務的企業(yè)，如餐飲、教育、手機制造等，另一部分則是擁有穩(wěn)定的政府或海外訂單的大企業(yè)，其行業(yè)不可替代性一目了然。

而在回答“中央及地方政府加大投資、刺激經(jīng)濟的政策對您所在的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)有什么影響？”的問題時，認識趨于統(tǒng)一。8位企業(yè)家選擇了“直接提振”，15位選擇了“間接受益”，5位選擇“影響甚微”，沒有企業(yè)家覺得兩者之間是毫無關聯(lián)的。

從這一組數(shù)據(jù)中可以看出：15位“間接受益”的選擇者占據(jù)了多數(shù)，這一方面說明中央及地方政府的政策對促進經(jīng)濟的恢復起到了一定的作用，另一方面則顯示出在企業(yè)家眼中，提振內(nèi)需和刺激經(jīng)濟的措施，力度還不夠。其主要原因應該是已有的政策過于看重宏觀與整體、全局，到目前為止還沒有針對各個行業(yè)、各個產(chǎn)業(yè)的具體措施與詳細計劃。如果企業(yè)家能夠看到政府在認真解決每個行業(yè)的頹勢，相信其信心一定大不一樣。

談到企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)家看重的點比較平均。在回答“2009年，所在企業(yè)更看重哪方面的發(fā)展因素”時，答案呈平均分布的局面。其中，5人選擇“責任”，6人選擇“價值”，8人選擇“機遇”，6人選擇“信心”，一人同時選擇了“責任”與“信心”兩項，一人選擇了全部四個選項，一人在規(guī)定答案之外做了自選答案：核心競爭力。

“2009年最看好的行業(yè)”的答案，可以看作是企業(yè)家給投資者的一次免費投資指南。雖然不是每人都填寫了此項調(diào)查，但是從行業(yè)選擇的重合度中，依然可以看出企業(yè)家心中最看好的行業(yè)。

這項調(diào)查中，有5人選擇了環(huán)保行業(yè)，其中有人特別注明是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)或新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)。3人認為教育行業(yè)將主導2009年行業(yè)發(fā)展的主流。鐵路、服務業(yè)、基本消費品行業(yè)、信息業(yè)分別有兩人推薦。銀行（金融行業(yè)）、綠色農(nóng)業(yè)、電信、并購、基本建設、醫(yī)藥、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)各有一票。

從這四項調(diào)查的結果可以看出，其實，企業(yè)家對中國2009年的發(fā)展趨勢是普遍認可的，而且他們也做好了充分的準備。之所以對前景仍持觀望態(tài)度，是因為在他們眼中，政府還沒有給出明確的、可實施的、對產(chǎn)業(yè)有益的具體措施，僅有遠景規(guī)劃很難帶動近期經(jīng)濟的快速發(fā)展。一旦政策條件成熟，中國企業(yè)會進入新一輪的快速發(fā)展期。企業(yè)家目前的謹慎正是仔細研究過形勢之后的穩(wěn)重舉動。

與之前的幾次經(jīng)濟周期一樣，大發(fā)展之前，企業(yè)一般是在強調(diào)練內(nèi)功、搞研發(fā)、并弱小、減成本……這些，既是積蓄力量的表現(xiàn)，也是隨時爆發(fā)的前兆。現(xiàn)在的情況，可以視為水庫蓄水的階段，閘門一旦放開，勢必波濤洶涌、一瀉千里。

為給讀者一些具象的認識，在“第八屆中國管理100年會”現(xiàn)場，本刊編輯部還收集了一些企業(yè)家對2009年企業(yè)走勢的看法。與調(diào)查的判斷基本一致。在這些企業(yè)家看來，如果自己的企業(yè)沒有有別于常人的特殊之處，那么，2009年，他們的企業(yè)發(fā)展將前景趨平。

個人觀點

現(xiàn)在是收購資產(chǎn)的好時候。

軍工企業(yè)迎來并購機遇

口述|北方工業(yè)集團公司總裁趙剛出處|英才雜志1月刊

面對因金融危機而破敗的經(jīng)濟環(huán)境，多數(shù)企業(yè)受到的影響是相互的。北方工業(yè)是一個集團化的公司，下面企業(yè)很多，面對的情況不一樣。

北方工業(yè)集團涉及石油、礦產(chǎn)以及國內(nèi)的民用產(chǎn)品、金屬包裝、容器、房地產(chǎn)企業(yè)，還有一個從事國際工程承包的上市公司。這段時期我們的房地產(chǎn)項目在廣州，受影響很大，銷售率一直上不去，已經(jīng)到了不能夠盈利的狀況。

不過，我們有石油板塊，在海外有一些礦山資源的開發(fā)、還有冶煉廠。石油價格年中很高，因此彌補了我們在房地產(chǎn)方面的損失，但當時我很緊張，總覺得價格要下來。100多美元，現(xiàn)在說說很輕松，當時真的是了不得。有時候為確保安全，不得不及早出售。這種情況下，只能尋找一個利益與安全的平衡點。

作為一個集團化企業(yè)，北方工業(yè)集團公司不可避免地受到了外部環(huán)境的影響。這種影響有正向的，也有反向的。所以，我把這個時期的信心看得很重要——想要解決問題，首先要對自己有信心。

且不說外部環(huán)境的好與壞，僅波動對企業(yè)刺激就很大。企業(yè)的發(fā)展應該在一個平穩(wěn)的軌道上，匯率高了、低了對我們都有很大影響。北方工業(yè)集團是一個外向型的企業(yè)，美元結算在我們的業(yè)務中占的比重比較大，尤其近一個時期以來，各種匯率交織，這種劇烈的波動對企業(yè)發(fā)展是不利的。

外部環(huán)境可以不穩(wěn)，自己心態(tài)一定要穩(wěn)。

說到正面的影響，其實對企業(yè)來講，環(huán)境的變化就是一個重新洗牌的過程，不好的企業(yè)被淘汰，好的企業(yè)才能生存下來，現(xiàn)在是展示企業(yè)家才能的一個好時期。說“危機”，我有一些不認同。我一直認為現(xiàn)在是危險和機遇并存。我始終堅信：遇到大的波動、大的危機的時候，市場一定孕育著一些機遇。

對企業(yè)來講，這次危機是金融風險控制方面的一本很好的教科書，它告訴快速增長的企業(yè)不要頭腦過熱——2008年上半年，一些企業(yè)確實存在這樣的問題。

從中國經(jīng)濟來講，我相信經(jīng)濟會持續(xù)增長，一個時期的波動改變不了中國經(jīng)濟。雖然這一個時期市場行情不好，但從經(jīng)營角度來講，現(xiàn)在是收購資產(chǎn)的好時候，孕育著很大的機遇。

2008年下半年我收到的信息量很大，遇到了很多機會，我甚至可以反復挑選，而以前我們要收購是很困難的。

如果問我哪個領域有好機會，我一時答不上來，但如果你看準了這個行當，現(xiàn)在就去收購吧！

北方工業(yè)集團得益于軍工產(chǎn)業(yè)的溢出效應，得到了很多機會。現(xiàn)在我們主要從事陸軍裝備、常規(guī)兵器的制造，軍工業(yè)務占整個集團業(yè)務規(guī)模的20%，其余80%為民用。北方工業(yè)這個招牌在國外比國內(nèi)名氣要大，因為我們是中國最大的軍火制造商。

個人觀點

看平通訊行業(yè)，2010年將開始增長。

看平通訊行業(yè)

口述|思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡技術有限總裁林正剛 出處|英才雜志1月刊

差不多30年前，我還在一家化工廠工作。當時某一款產(chǎn)品的市場需求大幅下滑，我發(fā)現(xiàn)工廠不僅沒有減產(chǎn)，反而在拼命加班加點地生產(chǎn)。這是怎么回事？原來，半年以后，市場迅速回升，大家都缺貨的時候，只有這家化工廠囤積了大量的貨物。

這個經(jīng)歷給我上了一堂課，讓我知道在經(jīng)濟低谷的時候，同樣蘊藏著機會。在思科的歷史上，曾經(jīng)遇到三次大的行業(yè)低谷，每一次思科不僅順利地走了過來，而且還得以快速擴張。

根據(jù)截至2008年10月25日的業(yè)績報告，思科利潤與2007年同期基本持平，但預計2009財年第二季度的收益將會下跌。為此，思科已經(jīng)籌備了10億美元來應對這種不利形勢。

其實，早在2008年初，思科就已經(jīng)開始要求管理人員限制出差開支，內(nèi)部精減運營費用，同時停止雇用新的員工。但直到2008年12月4日，思科董事長兼首席執(zhí)行官約翰#8226;錢伯斯依然宣稱，公司目前沒有任何裁員計劃。

自從2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，思科還沒有進行過大規(guī)模裁員。因為，在我們這個行業(yè)，最重要的資產(chǎn)是人。經(jīng)濟不好的時候?qū)⒛切┯薪?jīng)驗的員工裁掉，等市場好轉，再去招聘這一類的員工，這種成本大得驚人。所以，思科管理層的風格是：在困難中會盡一切可能不裁員。

如今的經(jīng)濟危機讓一些企業(yè)在信息化上的投入推遲，這非常正常，但一些過去對IT不重視的企業(yè)，經(jīng)過這次金融風暴的洗禮，反而重新認識到信息化的重要。

在過去，對于“網(wǎng)真”這種通過互聯(lián)網(wǎng)進行身臨其境溝通體驗的技術，客戶可能會覺得是一種成本，但在經(jīng)濟低谷中，因為能節(jié)省差旅費，購買“網(wǎng)真”變成一種長期的省錢方式，因此客戶反而有所增加。

2009年我對于思科所在的通訊行業(yè)將看平，2010年將開始增長。不過，我覺得現(xiàn)在最重要的不是去判斷危機持續(xù)的時間，而是花更多的時間去見客戶，保持比往常更敏感的商業(yè)神經(jīng)，尋找新的方向。

個人觀點

全球消費市場的萎縮對于IT行業(yè)影響比較大。

繼續(xù)看淡IT市場

口述|富士通（中國）有限公司總經(jīng)理 武田春仁出處|英才雜志1月刊

我對于2009年的市場還是繼續(xù)看淡。原因之一是因為美國的金融危機帶給全球的影響會有一定的波及范圍和持續(xù)時間，之二是因為美國整體消費市場的蕭條，會導致全球市場的蕭條。

現(xiàn)在雖然經(jīng)濟不景氣，但作為企業(yè)家，要有經(jīng)營戰(zhàn)略的眼光，不能光看腳下，要往前多看兩三步，為未來做準備。在中國，我們需要尋找更好的商業(yè)模式，需要更好的合作伙伴，共同開發(fā)中國市場。

環(huán)保在中國是一個非常有潛力的領域。2007年，富士通就通過了涉及該業(yè)務的相關鼓勵舉措。不光是對單一的產(chǎn)品，而是從研究、開發(fā)、設計、制造、采購到物流，在整個的產(chǎn)品生命鏈里，富士通都要考慮節(jié)能減排的問題，希望到2010年，富士通自身能削減掉700萬噸的二氧化碳，并爭取把這種經(jīng)驗推廣到用戶中去。

許多環(huán)保項目是可以通過IT來解決的。作為全球第三大IT綜合服務供應商，富士通會將一系列節(jié)能減排的產(chǎn)品帶到中國，有些技術甚至是一經(jīng)開發(fā)便首先在中國采用。

今后，中國將是彌補因全球不景氣造成銷售下降的最重要市場。

個人觀點

IT產(chǎn)業(yè)會繼續(xù)增長，只不過增長速度有所放緩。

IT產(chǎn)業(yè)增速放緩

口述|宏碁電腦(上海)有限公司中國區(qū)總經(jīng)理賴泰岳出處|英才雜志1月刊

我判斷，宏碁所在的產(chǎn)業(yè)2009年會繼續(xù)增長，只不過增長速度有所放緩。

PC、筆記本型電腦，這些產(chǎn)品現(xiàn)在都變成了生活必需品。過去八九年來，宏碁的銷售額平均每年增長40%-60%，增長速度在全球前五位電腦生產(chǎn)商中是最快的。

在過去三年多中，宏碁中國區(qū)的業(yè)務量達到原來的三倍半，其中筆記本型電腦達到50%的增長率，預計2009年依然會達到30%的增長率。

2008年，宏碁并購了幾個品牌，2009年這些品牌將完成進一步的融合。實施多品牌運營，這是宏碁今后非常重要的戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略將在2009年正式執(zhí)行。宏碁將保留被并購的品牌，以面對不同的消費者，進行不同的市場區(qū)格。

在經(jīng)濟危機中，最關鍵的是要推出合適的產(chǎn)品與合適的服務。而且，如果推出的產(chǎn)品價位達到用戶的滿足點，銷售量還會放大。

IT的產(chǎn)品周期較短，競爭非常激烈。所以，我們把平時的競爭都當作戰(zhàn)時對待。一個公司只有保持長久的競爭能力，它在嚴酷的環(huán)境中才能生存。

2009年，宏碁會把全球策略性資源灌注到中國市場，希望在這個比較特別的時間段里，宏碁能取得更好的名次。

個人觀點

2009年全球航空業(yè)將和2008年持平。

看平全球航空業(yè)

口述|波音全球副總裁王建民出處|英才雜志1月刊

航空業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展有著直接的關系。一方面，航空業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)出經(jīng)濟的成果——大家有錢、有生意做的時候，就到處飛。另一方面，航空業(yè)也是經(jīng)濟發(fā)展的一個驅(qū)動力，如果航空業(yè)開始興旺，說明經(jīng)濟正在逐漸活躍。

一般來講，航空業(yè)增長的速度要比GDP的增速高出1%-2%。由于現(xiàn)在全球的GDP都在下降，因此，航空業(yè)的不景氣在所難免。

我判斷：2009年影響航空業(yè)的最大因素，主要還是經(jīng)濟大環(huán)境。不過，作為飛機生產(chǎn)商，波音和那些航空公司還不太一樣。對波音來說，市場取決于兩個主要因素：一個是航空公司是否增加客運，另一個是航空公司是否更新機組。

目前，國內(nèi)大多數(shù)的機隊比較新，所以現(xiàn)在更新較少。但另有一些航空公司的機隊比較老，老型的飛機比新型飛機多耗油20%-30%，尤其在油價高的時候，更新飛機很有必要。

航空公司的客運是和全球經(jīng)濟直接掛鉤的，飛機生產(chǎn)商和經(jīng)濟的冷熱會稍微脫開。所以，在目前運輸量沒那么高的時候，飛機生產(chǎn)商還是有生意的。

展望2009年，我認為國內(nèi)的GDP還能達到8%左右的增長，交通業(yè)也會持續(xù)不斷地向前發(fā)展。但是國外因為經(jīng)濟不景氣，交通方面的投入肯定會慢下來。所以，對波音來說，2009年全球航空業(yè)將和2008年持平。

個人觀點

醫(yī)藥行業(yè)受當前金融危機的影響很小。

醫(yī)藥行業(yè)保持較好增長

口述|諾華中國區(qū)總裁兼首席代表李振福 出處|英才雜志1月刊

可以看到，中國政府出臺的4萬億投資計劃，其中很大一部分是用來改善民生的，而改善民生的一項具體措施就是為更多的人提供醫(yī)保；加上醫(yī)改的推動，整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景非常樂觀。

雖然目前醫(yī)改的具體方案還未確定，但有幾方面是毋庸置疑的。首先，政府要加大在醫(yī)療、健康、衛(wèi)生領域的投資。在2009年的社區(qū)醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療等方面，甚至已經(jīng)有了具體的預算，這對行業(yè)發(fā)展很有利。其次，最近“兩高”發(fā)布的關于醫(yī)生受賄問題的《意見》，對醫(yī)藥行業(yè)的健康化、專業(yè)化發(fā)展也有好處。

必須承認，對醫(yī)藥行業(yè)來說，國家政策是影響其發(fā)展的一個最重要因素。一個醫(yī)藥企業(yè)，從產(chǎn)品注冊、藥價制訂，到進入醫(yī)保報銷目錄等，各個方面都與政府有著密切關系。企業(yè)要理解政府的政策、目標和實際難處，做適合政策發(fā)展要求的事情，贏得政府、社會的信任，成為政府部門的合作伙伴，這些很重要。

我記得，諾華中國遇到最嚴重的問題是在2006年。當時，由于政策限制，很多醫(yī)院都停止了與醫(yī)藥企業(yè)之間的正常交流，后者的市場推廣活動也受到了影響，整個行業(yè)的增長速度突然之間放慢了很多。

長遠來看，政府對價格的控制最有可能對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生影響。在醫(yī)藥費不斷上漲的過程中，政府的確受到了很大的壓力，因此，中國政府一直在通過各種辦法限制醫(yī)藥價格。在別的國家也可以看到類似的例子，像韓國和日本，甚至一些國家還硬性規(guī)定藥價要在一定時間內(nèi)的下降比例，醫(yī)藥行業(yè)因此受到很大束縛。

按照一般規(guī)律，當一個國家的人均GDP達到1500美元的時候，醫(yī)藥行業(yè)的增長將會是GDP增速的1.5倍。目前，中國已經(jīng)具備這樣的條件。在過去的三五年中，醫(yī)藥行業(yè)的增長已經(jīng)呈現(xiàn)出加速的勢頭。

2008年，醫(yī)藥行業(yè)是發(fā)展最好的行業(yè)之一，整體增速超過20％。而且，所有專家和顧問機構的預測都說，明年醫(yī)藥行業(yè)還會保持較好的增長。

個人觀點

中醫(yī)藥行業(yè)里的中小企業(yè)將面臨嚴峻的考驗。

醫(yī)藥行業(yè)整合趨勢顯現(xiàn)

口述|步長集團總裁趙濤 出處|英才雜志1月刊

醫(yī)藥行業(yè)比較特殊，幾乎不受宏觀經(jīng)濟形勢影響，是一個周期性很弱的行業(yè)。道理很簡單，不論外部經(jīng)濟形勢如何，人生病了總要看病的，而疾病的發(fā)生沒什么規(guī)律可言。

在醫(yī)藥行業(yè)，核心競爭力是產(chǎn)品。一個企業(yè)在市場上是否有競爭力，要看你能否生產(chǎn)出更好的專利產(chǎn)品、你的產(chǎn)品能否得到市場的認可、對現(xiàn)有市場是否有填補空白的作用。換句話說，就是你生產(chǎn)出來的藥品是否藥效更好、副作用更小，甚至能治療原來治不好的病，而這些，取決于科技投入。

至少今后5年，醫(yī)藥行業(yè)都會是一個高速發(fā)展的行業(yè)。而隨著中國老齡化趨勢的明顯，市場空間會進一步增大。

不過，在中國，中醫(yī)藥行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)比較分散，今后的主要壓力將集中在那些沒有知識產(chǎn)權、沒有科技投入的中小企業(yè)身上。當行業(yè)整合的趨勢出現(xiàn)時，這些中小企業(yè)將面臨嚴峻的考驗。能否堅持加大研發(fā)力度、能否生產(chǎn)出被市場接受和認可的專利藥品，將決定這個醫(yī)藥企業(yè)究竟是能夠借勢快速擴張，還是會被別人擠掉隊。

個人觀點

商品房市場形勢會更加嚴峻。

旅游地產(chǎn)市場空間大

口述|中宏集團董事長王永紅 出處|英才雜志1月刊

對房地產(chǎn)行業(yè)來說，我覺得2009年的形勢會更加嚴峻，尤其是對商品房市場而言。原因有幾方面。

首先，城市住房市場的消費者信心不足，這是受整個宏觀大環(huán)境的影響。

其次，政府加大了保障性住房的力度。在這之前，整個城市住宅地產(chǎn)市場大概只有不到5%的份額是政府在做；而未來三年，預計保障性住房會占到整個市場份額的30%-50%。可想而知，商品房的市場空間會越來越小。

再次，集體土地允許流轉的政策也會對城市的商品房市場造成一定沖擊。

2009年上半年，大家可能還會對市場有一個期待，期待市場復蘇，政府、地產(chǎn)商、消費者等各方面都會采取觀望的態(tài)度。然而，如果2009年上半年市場仍然沒有出現(xiàn)明顯好轉，中期之后，市場信心就會跌到谷底。但是我認為，這個谷底不會持續(xù)太久，大約6-10個月、在原有的存量土地消耗完之后，市場可能會逐漸復蘇。不過，住宅商品房市場的交易量再不可能重現(xiàn)前幾年的輝煌了。

大約從一兩年前，中宏開始轉入商業(yè)地產(chǎn)的一個細分領域：旅游地產(chǎn)。如前所述，我認為未來城市商品房的市場空間已經(jīng)不會很大，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對生活品質(zhì)要求的提高，觀光旅游、休閑旅游的需求在不斷增加，旅游地產(chǎn)在未來應該會有不斷增大的市場空間。在未來兩三年內(nèi)，中宏地產(chǎn)準備把原有的城市商品房存量消化完，然后專注于旅游地產(chǎn)。

個人觀點

2009年的房地產(chǎn)形勢應該介于火熱與相對寒冷之間。

房地產(chǎn)業(yè)下半年回暖

口述|長江實業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事郭子威出處|英才雜志1月刊

2007年是房地產(chǎn)市場異常火熱的一年，而2008年的氣候則相對寒冷。我認為2009年的形勢應該會介于兩者之間。由于國家對基礎設施加大了投入，加上利率持續(xù)走低等趨勢，2009年下半年，房地產(chǎn)市場應該會逐漸回暖。

經(jīng)歷了2007年和2008年這兩個極端，大家應該能夠更加準確地把握房地產(chǎn)市場未來的發(fā)展方向，這是一件好事。

至于保障性住房，我不認為它會壓縮商品房的市場空間。這二者看似重疊，實際上是兩種完全不同的產(chǎn)品，針對的也是不同的市場。政府為低收入群體提供保障性住房，表面上看似乎壓縮了商品房的市場空間，但從長遠來看，這對社會穩(wěn)定、消費者信心的恢復很有幫助，長期來看，還會帶動其他板塊、包括高端商品房市場的發(fā)展。

沒有任何一個國家或地區(qū)的房地產(chǎn)市場完全是商業(yè)化、或完全是政府保障性的，二者必須結合起來。比如香港，也有類似的政府保障住房措施。按照香港的經(jīng)驗，保障性住房和商品房的購買者是兩個完全不同的消費人群。商品房的潛在購買者不會僅僅因為價格便宜，就去購買保障性住房。

未來可能對房地產(chǎn)行業(yè)影響最大的因素，一是政府4萬億投資的效果，二是美國的經(jīng)濟走勢。這都是以前從來沒有經(jīng)歷過的事情，誰都沒有經(jīng)驗。不過有一點是肯定的，中國經(jīng)濟未來一定會在全球經(jīng)濟中處于領先地位，因此，中國房地產(chǎn)市場的長遠前景非常樂觀。

個人觀點

未來一段時間可能是一個特別好的投資時機。

更加小心制造業(yè)等上游行業(yè)

口述|紅杉資本中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人 沈南鵬出處|英才雜志1月刊

不管是風險投資，還是PE投資，投資行業(yè)和對沖基金、共同基金不一樣，它有一個比較大的好處，就是資金是長期的。我們基金的期限是十年，也沒有贖回這樣的機制，所以我們有充足的時間進行投資。

對于我們來講，現(xiàn)在盡管手上有錢，但今天的錢比一年前的錢來得更加寶貴，因為今天的錢可以派到更多的用處。我們看投資項目會更加謹慎，但這并不表明，我們就不再投資了。恰恰相反，我認為，未來一段時間可能是一個特別好的投資時機。首先，企業(yè)經(jīng)營當然會面臨比較大的挑戰(zhàn)，運營和財務數(shù)字都更能反映其真實狀況， 而不是經(jīng)濟炙熱時，每個企業(yè)看起來都不錯。另外投資競爭比以前少了，有一批基金退出了市場。從供需角度來講，現(xiàn)在是好時機。

我們會更加全方位地看問題、看公司，不會只看表面現(xiàn)象，要透過分析報告和數(shù)據(jù)來判斷一個企業(yè)長期的核心競爭力和長期的盈利水平。我判斷：在這一輪經(jīng)濟調(diào)整周期內(nèi)，制造業(yè)、周期性和出口性行業(yè)受到的影響比較大，滿足國內(nèi)需求的行業(yè)的影響相對小一些。我們并不是不看好制造業(yè)等上游行業(yè)，但會更加小心。

個人觀點

投行在2009年的發(fā)展趨勢會持平，或者還有機會向上。

看好教育產(chǎn)業(yè)

口述|漢能投資集團董事長兼首席執(zhí)行官陳宏出處|英才雜志1月刊

2009年，對于那些定義為重組、并購、融資的投資銀行來說，是一個很好的機遇。投資銀行應該是國民經(jīng)濟中一個重要的組成部分，本身也是陽光企業(yè)。這次華爾街投行出現(xiàn)問題，主要是投行做了自己不該做的事情，比如進行杠桿操作等。但是從幫助企業(yè)、服務企業(yè)的角度來看，未來投行的機遇是多了，而不是少了。

就漢能來看，我們只做并購和融資的財務顧問與直接投資，金融危機來了以后，以前準備上市的企業(yè)不能上市，忽然改為下一輪的私募融資。這樣以前沒有的機會，現(xiàn)在也來找我們了。而且，很多案子以前是由世界大投行做的，現(xiàn)在則轉由我們來做。

還有一個很有趣的事情是，我們是一個靠人才競爭的行業(yè)，以前我們的人員有從大投行過來的，但很多都是我們自己培養(yǎng)的。而現(xiàn)在，隨著國際大投行的變故，我們有機會招攬到華爾街的投行人士。現(xiàn)在我們每星期都在面試這方面的人才。

所以從這幾方面來看，我覺得投行在2009年的發(fā)展趨勢會持平，或者還有機會向上。但做IPO的那部分投行，就會比較辛苦。我覺得，IPO市場的復蘇可能還需要至少兩年的時間。

教育是一個未來我比較看好的行業(yè)。從中國發(fā)展大方向看，中國是想由一個制造業(yè)國家變成一個創(chuàng)新的國家，但一個創(chuàng)新的國家需要技術，而要有技術成分就必須要加強教育，因為人不是生下來就什么都會的，所以中國政府對教育的投資會加大。而且，在整個經(jīng)濟不是特別好的時候，很多人會重新回到學校去，這也會產(chǎn)生一些機會。

2009年，世界經(jīng)濟危機對中國的影響有滯后效應，中國的實體經(jīng)濟影響會很大。我們并沒有走出沼澤。

個人觀點

不論年景好，還是年景差，職場上都需要有效率的工具。

高科技手機市場前景好

口述|BLACE BERRY中國區(qū)總經(jīng)理劉征宇出處|英才雜志1月刊

冬天越冷，防寒服賣得越好。如果一個公司原來有100個人，現(xiàn)在裁到50個人，但是，這50人還需要做70個人甚至是90個人的工作，這時候就需要一個提高個人生產(chǎn)力、減少時間浪費的工具。

Black Berry（黑莓）就是這種工具。它不僅是一部手機，而是一整套解決方案，是幫助客戶提高生產(chǎn)力的工具。不論年景好，還是年景差，職場上都需要這樣有效率的工具。

在不遠的未來，Black Berry會逐步進入個人消費者市場，但黑莓是“躲”在中國移動后面的。對消費者來說，看到的會是中國移動提供的黑莓。所以Black Berry在國外發(fā)展了這么多年，很多人并不知道RIM公司，這都是由我們的商業(yè)模式?jīng)Q定的。

正因為Black Berry的作用是為企業(yè)提高效率，所以目前經(jīng)濟危機還沒有沖擊到我們。2009年，我對這個市場還是非常看好。

個人觀點

高科技、高附加值的發(fā)展趨勢漸漸取代傳統(tǒng)制造業(yè)的地位。

高科技產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持增長

口述|路明科技集團董事長 肖志國 出處|英才雜志1月刊

總體上，我們還在穩(wěn)步發(fā)展，而且未來會呈現(xiàn)出比較好的態(tài)勢。2008年的業(yè)績估計同比增長30%以上。當然如果沒有趕上這樣的惡劣環(huán)境，可能會發(fā)展得更好。

我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在創(chuàng)新。這些年來，我們加強了研發(fā)的力度，推出了更為適合市場的產(chǎn)品以搶占份額。不像剛開始，我們主要是靠高科技產(chǎn)品在小范圍里掙錢，那時候，盡管我們的產(chǎn)品世界領先，技術優(yōu)勢導致外國企業(yè)不得不買我們的產(chǎn)品。但是，這種領先僅僅局限在很小的領域，沒有普及開，所以企業(yè)的發(fā)展依然受阻。

路明科技每年以收入的10%用于科研開發(fā)，2008年也不例外。企業(yè)節(jié)約成本有好多種，但用于科研開發(fā)和引進人才的成本不可以隨便節(jié)省，這樣做不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，尤其是在高科技公司。

全球的經(jīng)濟危機肯定會對國際市場有影響，但是，國內(nèi)內(nèi)需的空間有很大的緩沖作用，而且高科技行業(yè)本身具有一定的抗風險優(yōu)勢。所以我對自己的行業(yè)仍然是看好的——高科技、高附加值的發(fā)展趨勢漸漸取代傳統(tǒng)制造業(yè)的地位，而且該行業(yè)會繼續(xù)保持增長的趨勢。

從另一個角度看，這樣的環(huán)境也是機遇，是非常好的行業(yè)整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈的機會。這其中包括行業(yè)之間的合作——不景氣更需要企業(yè)之間密切合作。對于優(yōu)秀的企業(yè)，機會還體現(xiàn)在競爭方面。某些企業(yè)遇到困難，就不敢前進了，如此，道路就讓給你了，你就跑吧，這是很簡單的道理。以前道路很擁擠，現(xiàn)在路況好多了。我們自己就在趁此機會加大力度，完善上下游的合作與產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

怎樣加強自己競爭力？我認為最主要的還是創(chuàng)新。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，還要包括在特殊形勢下的經(jīng)營戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的創(chuàng)新，尤其是在這樣不好的大環(huán)境下，更應該靈活審慎的創(chuàng)新，以尋找困境的突破點。

個人觀點

4萬億刺激內(nèi)需的計劃，對環(huán)保業(yè)來說是非常好的機遇。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好

口述|法國威立雅環(huán)境集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官穆喬石 出處|英才雜志1月刊

金融危機對全球每個公司都有影響，但是從總體上來看，2009年的經(jīng)濟發(fā)展基本上還是會與2008年持平。

因為我們總是可以看到不好的消息，但也有好的消息，兩相抵消，2009年不會比2008年好，但是，也不會很糟。

看待經(jīng)濟危機有兩種方式，一種是樂觀的，覺得經(jīng)濟危機會很快過去；一種是悲觀的，看不到何時才能結束。就我個人來說，我是比較樂觀的。

有一個小故事，我年輕的時候曾經(jīng)是世界柔道冠軍。但是一開始的時候沒有人相信我，因為競爭對手都比我高大強壯。但是，只要我相信自己，我就可以戰(zhàn)勝他們。

所以對于2009年，我也報有同樣的想法和心態(tài)。我認為，我們可以克服各種各樣的不利因素，其中道理是一樣的。

不過，環(huán)保產(chǎn)業(yè)受到的影響相對來說應該比較小，尤其是在中國市場。

因為中國政府非常關注環(huán)保，而且，之前的“十一五”計劃中也明確了環(huán)保的地位，在“十七大”會議上，中國政府也大力談到環(huán)保，這給了我們很大的信心。

環(huán)保的發(fā)展很大程度上取決于政府的觀念和想法，而中國政府已經(jīng)表明了態(tài)度——非常支持環(huán)保。我們是跟著政府的思路走，當然，這對于整個的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個非常好的消息。

近日，中國政府提出4萬億刺激內(nèi)需的計劃，包括基建、環(huán)保等行業(yè)都會獲得非常大的投入，對我們來說這是非常好的機遇。

同時，中國環(huán)保市場巨大，這些都堅定了我們的信心。環(huán)保產(chǎn)業(yè)應該會有一個美好的未來。

因此在2009年，威立雅在公司戰(zhàn)略上會有一些調(diào)整，不過，與以前比較不會有太大的變化。

個人觀點

中國必須要補環(huán)保的課。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)有投資機會

口述|大自然保護協(xié)會北亞區(qū)總干事長張醒生出處|英才雜志1月刊

可以肯定地說，目前的中國，所有的環(huán)境都面臨著污染的巨大挑戰(zhàn)。30年的改革開放使中國經(jīng)濟發(fā)展速度太快，現(xiàn)在，必須要補環(huán)保的課。

現(xiàn)在，中國有2000多個環(huán)境保護區(qū)，占國土面積的16%，這一點世界領先。但是，我們在環(huán)保方面的投入是最少的，國家撥款每年大概只有幾百萬，用在保護區(qū)一線的就更少了。

我目前所在的大自然保護協(xié)會（TNC）是全球最大的環(huán)保NGO組織。在中國TNC的主要運作模式是與地方政府及各地的社區(qū)共同進行保護區(qū)的示范、教育。TNC在全球大概每年會投入10億美元，而在中國每年大概有幾百萬美元。

現(xiàn)在TNC就和當年的合資企業(yè)一樣，帶著技術、資金、人才進入中國，并受到了地方政府的歡迎。

在中國做環(huán)保就像做投資一樣，我們可以提供種子基金，我們希望與政府投入的資金保持一比八、一比九甚至一比十的比例。

個人觀點

經(jīng)濟的不確定性推遲的是上市時間。

餐飲業(yè)的IPO推遲

口述|俏江南餐飲有限公司董事長張?zhí)m出處|英才雜志1月刊

對于俏江南來說，現(xiàn)在反而是一個百年不遇的好機會。在2009年的戰(zhàn)略中，我們計劃將重點放在資產(chǎn)的購置方面，比如說俏江南的物業(yè)以前是以租為主，現(xiàn)在我們要轉向購買物業(yè)。時間大概定在2009年中。

現(xiàn)在看來，不確定性增加的是上市時間。原本，作為2008奧運會五大餐飲服務商之一，俏江南已經(jīng)將上市時間由2008年推遲到了2009年。現(xiàn)在，由于金融危機的影響，我們必須還要再看一看大的形勢，再做決定。

實際上，我個人認為，危機對中國經(jīng)濟沒有太大的沖擊——至少這種沖擊沒有摧毀中國的金融業(yè)，只是實體經(jīng)濟受到些許拖累。我們也都知道，實體經(jīng)濟一輪一輪的復蘇過程特別快，這就意味著中國經(jīng)濟的基本面還是很好的。

2008年食品行業(yè)發(fā)生了很多大事，食品安全成為影響餐飲業(yè)的主要因素。危機時期，可能有些人會不擇手段、以更便宜的價格出售產(chǎn)品。但是食品行業(yè)絕對不能進入價格戰(zhàn)，因為生命不能打折扣。