南方電視臺：從中小成本影片做起

南方電視臺計(jì)劃每年投入六、七千萬元用于電視劇和電影的生產(chǎn)制作。未來南方電視臺的電影拍攝計(jì)劃是立足于中小成本影片

2009年2月14日，投資1000萬元的影片《愛得起》在全國電影院線同步上映，上映三天票房便突破了1000萬元，成為今年情人節(jié)期間同類題材中投資回報(bào)率最高的影片。這匹“黑馬”的投資方來自香港美亞娛樂資訊集團(tuán)有限公司、南方電視臺和CCTV－6，合作三方共同擁有本片劇本的著作權(quán)及其衍生產(chǎn)品的永久性版權(quán)，這種合作模式為目前中低成本影片的運(yùn)作探索出一個(gè)新的組合思路。

《愛得起》模式

《愛得起》是南方電視臺，也是廣東地區(qū)電視媒體涉足電影領(lǐng)域的首個(gè)項(xiàng)目，南方電視臺的投資金額為300多萬元。據(jù)南方電視臺影視頻道執(zhí)行總監(jiān)楊德建介紹，南方電視臺最近五年的主攻方向是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。在電視劇產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模后，最近幾年中國電影市場的復(fù)蘇讓他們看到了成長潛力。“電影的重復(fù)利用價(jià)值非常高，南方電視臺影視劇頻道一個(gè)普通的電影至少會(huì)播出4到5遍。”

不過，由于涉水不深，南方臺最初的設(shè)想是做電視電影。后來在數(shù)據(jù)論證中發(fā)現(xiàn)電視電影雖然成本較低，但是影響力不大，于是又決定改做院線電影。楊德建說，他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)中國電影市場呈現(xiàn)出兩種極端投資現(xiàn)象，一種是大投資、大導(dǎo)演的電影，票房會(huì)有保證，但是這類影片電視臺通常很難介入，即使介入主控性也會(huì)差很多；另一種是投資千萬元左右的中低成本電影，雖然這類影片票房可能不高，但是它的投入回報(bào)比會(huì)比較高。

謀定而后動(dòng)，南方臺決定將首個(gè)項(xiàng)目的投資額度定于1000萬元左右，最好不超過2000萬元。因看好都市愛情輕喜劇題材的潛在市場，最終選擇從此類題材切入，“2008年內(nèi)地和香港不少影視紅星紛紛結(jié)婚，當(dāng)下年輕一代可能比我們想象的要更有家庭責(zé)任感，更能夠愛得起。” 2008年3月，南方電視臺影視頻道和香港美亞就聯(lián)合制作電影事宜達(dá)成共識。之后，CCTV-6也投資100多萬元加盟。

“我們的這次合作完全是一次商業(yè)化運(yùn)作。”《愛得起》主要投資方，香港美亞娛樂資訊集團(tuán)有限公司中國業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)卓伍告訴《綜藝》，本片的三個(gè)合作方各有優(yōu)勢：南方臺想法比較超前，行動(dòng)也比較迅速；CCTV-6擁有一個(gè)覆蓋全國的播出平臺；美亞則既擁有制作團(tuán)隊(duì)和制作經(jīng)驗(yàn)又擁有海內(nèi)外的發(fā)行渠道，同時(shí)美亞本身也有電視臺有電影頻道，愿意與同自身資源平臺類似的機(jī)構(gòu)展開合作。

積累節(jié)目資源成為此次合作三方的共同訴求。卓伍認(rèn)為，片庫積累將是電視臺未來最有價(jià)值的資產(chǎn)，如果電視臺單純購買影片不僅播出年限比較短，而且有的新片未必能買得到。內(nèi)地電視臺雖然有資金優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢，但是獨(dú)立投資電影不僅風(fēng)險(xiǎn)大，而且在發(fā)行方面也會(huì)遇到各種障礙，三方一起來投資，正好可以優(yōu)勢互補(bǔ)，還能共同分享版權(quán)。

《愛得起》是近年來在電視熒屏上曝光次數(shù)最多的電影。自2008年7月開機(jī)到今年2月14日在全國各大院線正式推出，CCTV-6和南方電視臺利用自身平臺為此片做了大量的宣傳。影片發(fā)行方在湖南衛(wèi)視做了兩期電影推廣活動(dòng)，南方臺影視頻道也做了兩場新聞發(fā)布會(huì)，對片中主演和導(dǎo)演進(jìn)行專訪，在影片上映同期這些專訪節(jié)目被安排在頻道黃金時(shí)間播出。

楊德建認(rèn)為，電視臺投拍電影的最大優(yōu)勢在于擁有播出平臺。電視對觀眾的影響力很大，但是由于電視宣傳成本太高，通常的電影在上映前不會(huì)在電視上打廣告，而如果是電視臺自己投拍，自然會(huì)加大宣傳播出量。也正式基于這種平臺優(yōu)勢，南方電視臺和CCTV-6在參與《愛得起》項(xiàng)目時(shí)，都采用了以宣傳廣告置換部分投資的運(yùn)作方式。

卓伍表示，這兩家電視臺在投資時(shí)一部分是真金白銀，一部分是宣傳資源。每個(gè)欄目值多少錢，他們會(huì)開一個(gè)清單，如果美亞覺得這個(gè)欄目不錯(cuò)，會(huì)認(rèn)可這種置換，美亞也會(huì)享受一定的價(jià)格優(yōu)惠。而對于這兩家電視臺來說，宣傳本片既有投資回收的需求，也可以滿足自己節(jié)目制作的需求，能把二者結(jié)合起來非常劃算。“不過，我們投資和回收分開的，這種置換只是對影片投資的一種補(bǔ)充，最后獲取影片播映權(quán)是要花現(xiàn)金買的，美亞旗下的電視頻道要想播映影片同樣需要花錢。”

下一步

楊德建認(rèn)為，電視臺投拍電影還有一個(gè)優(yōu)勢——多年來的市場調(diào)研和受眾分析，讓電視臺擁有更敏銳的市場觸覺和更準(zhǔn)確的市場判斷。目前國內(nèi)的電影制片方基本不做專門的受眾分析，發(fā)行方和院線雖然開始介入，但是電影行銷的理念還在慢慢成熟。“當(dāng)前受眾分析做的最好的還是報(bào)紙和電視，雖說電影受眾和電視受眾會(huì)有差距，但研究方式是可以套用的。”

此外，相比電影制片廠，電視臺擁有更為充足的資金，這也會(huì)是民營電影生產(chǎn)商的重要資金來源。同時(shí)，電視劇制作公司也在為電影產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)演藝人才。因此，楊德建說：“電視臺將會(huì)在未來的影視合流中扮演重要的角色。”

每年，南方電視臺會(huì)投入六、七千萬元用于電視劇和電影的生產(chǎn)制作。楊德建表示，未來南方電視臺的電影拍攝計(jì)劃還是立足于中小成本影片，并希望能夠每年拍攝兩部電影，在題材選擇上不做定論，亦會(huì)考慮與國內(nèi)電影制作機(jī)構(gòu)展開合作。“在涉足延伸產(chǎn)業(yè)時(shí)一定要明白自己最擅長的領(lǐng)域，不要為了延伸而影響到自己的主營業(yè)務(wù)。”

卓伍表示，在日本、法國、德國、美國等很多國家，電視臺都會(huì)參與電影項(xiàng)目的投資，且不只投資電視電影，也投大制作的商業(yè)電影。“以后投拍電影的內(nèi)地電視臺應(yīng)該會(huì)越來越多，中小成本的影片應(yīng)該會(huì)占據(jù)多數(shù)。美亞也是如此，不會(huì)一味去投大片，會(huì)更多地考慮旗下電影頻道的實(shí)際需求，電視臺要積累片庫會(huì)非常看重影片的數(shù)量。”