產業命題：發揮資源優勢 創新產業體制

以省內頻道為依托，以海外頻道為先鋒，在基本的媒體業務基礎上，山東有線電視中心逐步建立了節目制作發行、國際演藝業務、數字電視等多元化的產業布局

2月14日晚，郭德綱濟南相聲專場在泉城濟南精彩開演，并成為濟南人街頭巷尾議論的主要話題之一。此次演出創造了郭德綱專場演出的票價最高紀錄——最貴的一張票以99999元的價格賣出。

在籌備期間，演出的主辦方山東有線電視中心，從領導到普通工作人員一直就被各種各樣的索票電話所困擾——這些電話基本都不是為了索要免費票，而僅僅是為了能買到一張票。而山東有線中心內部人員此次能享受到的最大優惠也僅僅是可以半價購買兩張票而已。就此情況，有人戲稱，這將是改變當地演藝文化市場的一場演出，因為這次濟南人改變了長期形成的總是用贈票來看演出的習慣。

商業演出市場不過是有線電視中心較早涉足的文化產業之一。目前，有線電視中心已經形成了以電視為主，涵蓋商業演出、節目制作和發行、衍生產品開發、電視購物、數字電視等多元化的產業格局。

商業演出

早在2002年，山東有線電視中心便開始有意識地運作商業演出，并先后成功舉辦了張學友、張信哲等著名歌星在濟南的多場演唱會。郭德綱濟南相聲專場不過是嘗試多年后運作最為純熟、市場效果最好的一場。

除了商業演出外，有線電視中心圍繞電視主業，進行多方面的產業拓展，其產業版圖涉足電視購物、動漫、內容產業衍生品開發、數字電視業務等多個方面。

對于有線電視中心多層面的文化產業布局，山東有線電視中心主任王英認為，山東作為全國的文化大省，有著豐富的文化資源可供開發，同時當地又有巨大的文化消費需求和市場。中心依托電視平臺與渠道的優勢，介入到文化產業運營中，既可以做大產業又可與電視內容進行互動。

節目制作發行

節目制作發行是有線電視中心產業運營的重要組成之一，同時也是節目制播分離的探索方向。

在滿足本臺播出的同時，有線電視中心的一些節目同時還面向市場發行，且取得較好效果。其投資制作的150集古裝方言情景喜劇《么都館》、365集大型真人漫畫短劇《麻辣大劇院》、100集大型青春娛樂節目《派對》已經發行到全國10多個省市電視臺；其參與聯合制作的365集FLASH動畫片《娛樂雙響炮》，已發行到了全國20多家省市電視臺，并已收回70%的投資。

自2007開始的一年一度的全球華人春節網絡聯歡晚會為全球華人搭建了一個交流的舞臺，同時也為有線電視中心拓展海外業務提供了平臺。比如由有線電視中心投資運營的大型演出《大羽華裳》，將于2009年開始進行海外演出，改項目已與美國方面達成演出意向，在澳大利亞、日本市場的演出也正在洽談中。

內容衍生產品

除了節目本身外，圍繞各頻道的品牌節目，有線電視中心成功嘗試了相關衍生產品的開發——已對《生活幫》、《么都館》、《山東大嫂》和《唐三彩》等品牌進行了保護性注冊，并對《生活幫》和《山東大嫂》進行了品牌授權開發。

依托動漫欄目進行動漫產品和動漫產業鏈開發。動漫產業是國家重點扶持、潛力巨大的文化產業，有線電視中心積極參與山東動漫市場的發展。在煙臺建立動漫基地，承辦山東國際動漫藝術節暨中國（山東）國際玩具節，搭建山東動漫產業平臺。與國內主要的動漫企業進行戰略合作，建立了集動畫片播出、動漫互動、玩具銷售為一體的“炫玩部落”業務，在全省設立“炫玩部落玩具連鎖店”，實行品牌加盟銷售。從單一的動畫片播出到衍生產品的銷售，再到動漫產業平臺的搭建，山東有線電視中心正在一步一步拓展動漫產業的業務范圍，逐步推進著其動漫產業的疆域。

此外，依托《假日旅游》欄目多年來積累的大量海內外旅游資源和旅游信息，有線電視中心專門成立了山東龍視國際旅行社，以此進行影視特色旅游項目的開發。目前該公司正在與《闖關東》拍攝基地之一黑龍江錦和農場聯合開發“闖關東”特色旅游景區。

數字電視

除了傳統電視頻道外，有線電視中心旗下還有居家購物、齊魯劇場、歡樂童年等3個數字電視頻道。

山東有線電視中心擁有國家廣電總局批準的山東惟一的電視購物頻道——居家購物頻道。2007年7月1日居家購物頻道正式開播，開播半年訂單銷售額達到2億元。2008年訂單收入達到4億元，并實現盈利，成為目前國內成長最快的電視購物企業。有線電視中心建設的居家購物樂拍商城，是一家大型電視購物綜合平臺，占地5000平米，集攝影錄制、后期編輯、呼叫中心、辦公于一體，其中物流倉儲配送體系占地8000平米，擁有300多輛運送車，可以在 48小時內把貨物送到山東省內的主要市地。

有線電視中心還積極運營齊魯劇場、歡樂童年數字電視頻道，積極尋求事業發展機會。

此外，有線電視中心還通過山東視網聯媒介發展股份有限公司控股濟寧和泰安兩個城市的數字電視業務。現在，濟寧和泰安視通廣電數字網絡有限公司分別完成城區數字電視的整體轉換工作，濟寧數字電視用戶達到13萬戶，泰安數字電視用戶達到11萬戶，兩個公司都實現盈利。

現在，有線電視中心組建了龍視天下傳媒公司來控股或管理其主營不同業務的9個子公司。集團公司化架構的確立，無疑為有線電視中心提供了一個規模化發展的平臺。這一平臺的建立也有利于有線電視中心在更大規模和更高層面上進行制播分離的改革和創新，進而謀求更大的發展。就像王英所言：“發揮資源優勢，創新產業體制，提高媒體競爭力，目的是促進事業和產業快速發展，為山東廣電的發展做出積極貢獻。”