45歲的白麗有一家房產(chǎn)公司,長(zhǎng)她兩歲的丈夫張安有家科研公司,15歲的兒子張義在貴族學(xué)校讀高中,聰明伶俐,成績(jī)非常優(yōu)秀。按說這是個(gè)讓人羨慕的家庭。可事實(shí)呢?
張安是謙謙君子,做學(xué)問沒問題,做生意是勉為其難。兩年前,他的公司到了破產(chǎn)的邊緣,兩口子玩了蛇吞象的游戲,張安的小公司吞并了白麗的大公司。合并后,張安做正總,白麗做副總。但真正打理公司的還是白麗。這時(shí),兩口子的家庭戰(zhàn)爭(zhēng)抵達(dá)了新頂點(diǎn),張安幾次大發(fā)雷霆,對(duì)著白麗歇斯底里地吼叫:“這是我的公司,我的地盤,你給我滾出去!”
妻子:我也想小鳥依人啊!
白麗說:“我有多累,公司里,他不會(huì)做事,我必須張羅一切。回家,他是甩手掌柜,還得我張羅一切。我是女強(qiáng)人,但我一樣想小鳥依人,想得到男人的呵護(hù)。但他……能讓我依靠嗎?”白麗說,她知道丈夫惱怒她讓他顯得“很窩囊”。“但他有本事就改變一下窩囊的形象啊!每次到家,他就鉆進(jìn)書房誰都不理。家里這樣就算了,在公司他也這樣。堂堂的正總,總是躲在辦公室里,不出來應(yīng)酬。要不是我打理一切,公司早垮了。”
丈夫:“我的世界被吞并了”
“冷,冰冷。”這是張安對(duì)家的感覺。他承認(rèn)妻子能干,一切都打點(diǎn)好。但他覺得自己存在沒必要。所以干脆一回家就把自己關(guān)進(jìn)書房,“這是我在家能說了算的唯一一塊地盤。”公司合并后,“工作的舞臺(tái)也被她占領(lǐng)了”。每次兩人就業(yè)務(wù)進(jìn)行爭(zhēng)論,結(jié)果都是白麗強(qiáng)行接管一切。妻子這么能干,他很欽佩,但讓他很難受。“就像在家里的感覺一樣,”張安說,“什么都不需要我,妻子一眨眼把什么都處理好了……。”張安多次向妻子表達(dá)這種感覺。一開始,白麗會(huì)注意一下,但很快又忍不住“把一切搞定了”。“我覺得是我的世界被吞并了。”張安說,“我一退再退,一退再退……但現(xiàn)在已經(jīng)沒有地方可以再退了。”
兒子:“她很可愛,也很可恨”
“我只感覺到有媽媽,爸爸的門總關(guān)著。從小到大,他帶我出去玩的次數(shù)不超過五次……爸爸就像是教科書上的科學(xué)家,讓我尊敬,但離我很遠(yuǎn)。”對(duì)于媽媽,張義說:“她是很好的領(lǐng)導(dǎo),很差的妻子,獨(dú)裁的媽媽。她既可愛又可恨。可愛的是,她讓我有依靠。可恨的是,我沒有獨(dú)立自主。從小她就把我的一切都安排好了。”
對(duì)于孩子的未來,白麗說:“由他自己選擇,但我已經(jīng)幫他把路鋪好了。”不過,張義說,他對(duì)媽媽這句話的理解是“我(指白麗)很民主,但你要聽我的……我只能接受,沒有選擇。”張義說:“感謝媽媽,她操心太多了,把我的一切都安排好了。”但說著說著,他的眉頭皺起來說:“媽媽很強(qiáng)勢(shì),我的地盤不斷被她侵占,留給我的空間越來越少。”
心理醫(yī)生:她的安排并不舒服
白麗說,沒有女人愿意做女強(qiáng)人,她也不例外。她的理想是做一個(gè)普通人。而治療師和白麗吃了一頓飯,也見識(shí)了一次女強(qiáng)人的作風(fēng)。他們剛坐下,白麗就叫來了服務(wù)員,一眨眼把菜全點(diǎn)好了,沒有征求他的意見。顯然,菜都比較昂貴,是這個(gè)餐廳的特色菜,但多數(shù)都是在南方長(zhǎng)大的治療師不愛吃的。這一刻,治療師更深切地體會(huì)到了張安父子的感覺:白麗為他們安排好了一切,但這常常是他們不想要的。為什么會(huì)這樣呢?
[專家觀點(diǎn)]:
白麗有一句座右銘“我不理會(huì)感覺,我只解決問題”。這種方式在公司里可以“快刀斬亂麻”,并且,工作上的核心是利益,只要利益上處理得好,感覺的確不是特別重要。但家里完全不同。家里講感覺,理解并接受彼此的感受是最重要的,利益已退居次要位置。但白麗沒有意識(shí)到這種分野,她想當(dāng)然地用工作中處理利益的方法來處理家里的問題,結(jié)果引出了一系列問題。公司中需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),只要領(lǐng)導(dǎo)能帶來利益就是好領(lǐng)導(dǎo),但家中需要的是愛,是理解與接受,白麗將自己不自覺地?cái)[在“家庭領(lǐng)導(dǎo)”的位置上,控制丈夫和兒子,為他們安排好一切,這顯然是將權(quán)力規(guī)則帶回了家。
[解決之道]:
第一,要有明確的意識(shí),將工作和家分開。告訴自己,這是兩個(gè)不同的世界,需要用不同的方式去對(duì)待。
第二,不要把工作作風(fēng)帶回家。可在家工作,但不要將工作的氣氛帶回家。
第三,保持整個(gè)家庭系統(tǒng)平等。在工作中,必然會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)。在現(xiàn)代家庭中,在解決問題時(shí),也要有“一家之主”,但在溝通中,應(yīng)該彼此相互尊重。
第四,讓珍惜成為家庭主旋律。工作中,處理的主要是利益,目標(biāo)是解決問題;家庭中,處理的主要是感受,目的是相互理解與接受。多一分理解,多一分接受,就多一分溫暖,家就更像一個(gè)家。
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男人更容易將權(quán)力規(guī)則帶回家
不是只有成功人士才把權(quán)力規(guī)則帶回家,在單位里總是被控制、受人氣的人,自己又特別在乎權(quán)力,那么,回家以后,就容易把氣撒在配偶和孩子身上,并有可能顯示出更極端的控制欲望來,這是一種典型的心理補(bǔ)償,在生活中處處可見。
還有一種常見的“污染”:男人不能容忍女人比自己“強(qiáng)”。多數(shù)婚姻關(guān)系都存在著“婚姻戰(zhàn)爭(zhēng)”,雙方無論在戀愛階段多么愛對(duì)方,一結(jié)婚后就會(huì)有意無意地去搶占“制高點(diǎn)”,控制對(duì)方并怕被對(duì)方控制。
一位男士說,他認(rèn)為做家務(wù)主要是妻子的事情,因?yàn)槟腥吮扰烁芨桑o家?guī)砀叩膬r(jià)值,妻子多做些家務(wù)是一種價(jià)值補(bǔ)償。治療師請(qǐng)他設(shè)想,丈夫月入20萬元,但工作輕松;妻子月入2000元,但工作緊張,兩人都愛自己的工作。那么,誰應(yīng)該多做點(diǎn)家務(wù)?這位男士一開始回答說,男人應(yīng)多做一些。但接著又說,這種情況不可能發(fā)生,因?yàn)椤皟扇说膬r(jià)值太不平衡了”。當(dāng)舉出這種“太不平衡”的實(shí)際例子后,他說,反正他是不會(huì)找一個(gè)比他強(qiáng)的妻子。
其實(shí),這也是一種輕微但普遍的“把權(quán)力規(guī)則帶回家”。并且,這種情況普遍發(fā)生在男人身上,因?yàn)槟腥烁释晒Γ晒σ渤蔀楹饬克麄儍r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),而這種衡量勢(shì)必要與他人做比較。在外面不斷與別人做比較已經(jīng)很累了,難道還在家里與妻子做比較?