企業(yè)管理者有效授權(quán)探討

摘 要:在現(xiàn)今復(fù)雜的管理環(huán)境中，有效授權(quán)是管理藝術(shù)中不可或缺的一部分。有效授權(quán)不僅能使得管理者的工作更加有效，使管理者從日常事物中脫出身來，從事更加重要的工作，同時也是培養(yǎng)下屬，提高下屬工作積極性的重要手段。然而現(xiàn)實中的授權(quán)并沒有得到有效的實施，管理者不能正確把握有效授權(quán)的諸多環(huán)節(jié)。用系統(tǒng)的觀點，分別從授權(quán)環(huán)境、任務(wù)特性、授權(quán)者、被授權(quán)者、過程管理和授權(quán)原則六個方面進(jìn)行闡述管理者的授權(quán)需要注意的相關(guān)問題，旨在是授權(quán)者在實際的操作過程中把握授權(quán)的關(guān)鍵點。

關(guān)鍵詞:授權(quán);有效管理

1 組織環(huán)境

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)管理所面臨的外界環(huán)境要比以往復(fù)雜、變化速度更快，這要求管理者不能再像以往那樣獨攬大權(quán)，必須要學(xué)會有效的授權(quán)。一方面，能發(fā)揮員工的積極性和聰明才智，同時將管理者從日常的事務(wù)中抽出身來，為自己贏得時間，從事關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的、更高層次的戰(zhàn)略性思考。

卓有成效的授權(quán)要基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，管理人員要營造一個能夠增進(jìn)授權(quán)的工作環(huán)境。首先，企業(yè)必須建立一個相互信任和包容的氛圍，鼓勵員工適當(dāng)?shù)拿半U，讓員工對授權(quán)充滿希望、充滿熱情，為接受授權(quán)而做好心里準(zhǔn)備;其次，企業(yè)要鼓勵和支持團(tuán)隊合作，及時提供有效的反饋，以及建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，為授權(quán)奠定良好的基礎(chǔ);最后，企業(yè)是否具備獨特的企業(yè)文化也是授權(quán)能否持久和成功的關(guān)鍵因素，支持授權(quán)的企業(yè)需要具有獨特的管理哲學(xué)和競爭力?！?br>