博弈論在企業激勵機制設計中的應用

摘 要:博弈論在現代生活的各個領域應用及其廣泛。從博弈論中經典的“智豬博弈”模型入手，比較研究了不同指標下改進模型產生的結果以及對企業激勵機制的影響，得出了企業激勵機制的最優策略。從而說明了博弈論在經濟學中的應用。

關鍵詞:智豬博弈;激勵機制;搭便車

在現代企業中，人力資源已經成為企業發展最為重要的因素。無論大企業，還是中小企業，能否有效地調動廣大員工的主動性和創造性，將直接關系到企業的市場競爭力，決定企業能否可持續發展。而管理人員調動員工的主動性和創造性的一個強有力的手段就是激勵。本文通過對博弈論中的“智豬博弈”(Pigs' payoffs)改進模型的分析，說明了企業員工在不同的激勵措施下的不同表現，得出了企業對員工激勵機制設計的最優策略。從而說明了博弈論在經濟學中的應用。

1 “智豬博弈”模型

“智豬博弈”是博弈論中一個經典的模型。這個博弈的納什均衡是小豬選擇“搭便車”的策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于按鈕和食槽之間。這個游戲給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發。但是對于企業而言，因為小豬未能參與競爭，資源的配置并不是最佳狀態。為使資源最有效配置，規則的設計者就要完全杜絕“搭便車”現象，具體來說，就是要找到合適的游戲規則，也就是要權衡合適的激勵力度與激勵規則。

不完善的激勵機制不但不能發揮激勵作用，而且還會出現“小豬躺著大豬跑”的現象。……