人力資源管理研究

摘 要:現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)競爭說到底就是人才的競爭，是各個組織人力資源綜合素質(zhì)的競爭，更多的成功企業(yè)得益于卓越的人力資源管理。作為企業(yè)中最有影響力的部門，是人力資源管理人員永恒的追求。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;企業(yè)

1 形式化的人力資源管理并不能為企業(yè)創(chuàng)造充分的價值，它不是“人事部”的克隆羊，我們要做有價值的人力資源管理

(1)懂得公司生產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務(wù)，了解企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，避免做與運(yùn)營脫節(jié)的空中樓閣，要與各職能部門、車間，各運(yùn)營環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人深入溝通，進(jìn)而設(shè)定更合理有效的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能在親身的工作中體會到企業(yè)的真正需求所在。并能為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供人力資源方面行之有效的解決方案;能行之有效的開展全方位的、深入到企業(yè)每個角落的人的潛能開發(fā);不時的向總經(jīng)理提出建設(shè)性建議。

(2)避免被老思想銬牢，要設(shè)計切合實(shí)際培訓(xùn)、考核與績效管理方案，這樣就需要全面的知識和充滿創(chuàng)造力的頭腦去解決不同的問題。

2 在管理上不但要堅持原則，同時要具備高超的管理藝術(shù)

(1)作為人力資源管理人員要具備良好的素養(yǎng)，具有親合力，尤其懂得如何與上下級及各部門之間溝通藝術(shù)。

(2)鍛煉自己駕馭復(fù)雜矛盾的能力，尤其在處理員工鬧事及各種勞資糾紛問題，妥善處理好各種新舊矛盾，這些都與具備多方面的知識才能密不可分，所以作為人力資源管理人員需要始終不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取，不停的進(jìn)行思想更新，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，把人力資源工作做好?！?br>