領導與員工關系探討

摘 要:通過分析領導與員工對決策在制定與執行過程中的關系，進一步探討員工應該以什么樣的態度執行領導的決定;而領導在制定決策的過程中要站在員工的角度，充分考慮員工的利益，開發員工的潛能，為員工的工作提供便利。

關鍵詞:領導;決策;領導的錯誤決定;員工

1 員工要站到領導的高度考慮事情

前幾天，讀了賈海利一篇文章《如果領導做了錯誤決定》的文章，文中提到的關于領導的理論，覺得受益頗多。文中提到作者上過的最精彩的一堂課。中國人民大學王建民教授在研究生課程中講授《管理經濟學》的時候，一開始就提出了一個問題進行課堂討論:

“如果你的領導做了錯誤的決定，你該怎么辦?”

這個題目很容易回答，大家略加思索，馬上就有了各種不同的答案，討論的場面非常熱烈。

回答一:“如果領導錯了，那就得給領導提建議，讓領導認識到錯誤，以便做出正確的選擇。如果領導認識不到錯誤，作為一個負責任的員工，應該按照正確的方法做，顧全大局，讓事情得到合理的解決，之后讓領導自己意識到他的問題。”

回答二:“如果領導錯了，就想辦法讓他了解他的錯誤。比如，可以采用拖延的策略，給領導一個充分的空間以便做出正確的決定。如果還是不行，從整體考慮，就得冒險找領導的上級。”

回答三:“如果領導錯了，我們仍然要按照領導的辦，但是，要在盡可能的情況下修正錯誤”。“就是說，整體按照領導的思路，但是細節上按照正確的方式去做”。……