面對嚴酷的金融風暴,曾經財大氣粗的底特律老大也不得不壯士斷腕!
2009年2月17日,因2008年虧損309億美元,創下公司100年來歷史第二差業績,公司不得不棄車保帥,在向政府提交復興計劃時,主動提出精簡品牌。
通用表示,將大幅縮減業務線,以確保把業務集中在效益最好的品牌上,其中,土星、龐蒂亞克、薩博和悍馬這四個品牌可能將被變賣或淘汰,甚至有可能會全部退市。
這四大品牌去年共售出50.4萬輛,其中有四成賣給了團購客戶和自己的員工。而這類銷售的利潤通常要比零售少許多。
2009年,通用汽車計劃將在美國投放的車型由48個壓縮到36個,到2012年將關閉14家工廠,在全球范圍內裁減47000個小時工和受薪員工。
通用汽車董事長兼OEO瓦格納 如果沒有政府支持,通用很難支撐到2009年下半年。通用破產將影響200萬人就業。
《華爾街日報》資產負債表甚至不是通用汽車最大的問題。它還有更深層次的運作問題需要解決。事實上美國汽車企業的困難早已存在,“三大”廠商近年來沒有滿足美國消費者喜好的暢銷車型,都是一味的大排量車型惹的禍。
網友 悍馬這樣的非環保品消失了最好!土星嘛跟日韓產品相比無競爭力。只可惜了紳寶!
業內人士 只留下“雪佛蘭、凱迪拉克、別克和GMC”四個骨干品牌后,通用汽車將成為一家更干練、業務更集中的汽車公司,但市場份額必然縮水。
通用汽車 復蘇計劃要想產生效果,至少需要額外60億美元來自非政府部門的貸款。
《競爭力》全球汽車業之所以在金融危機中嚴重受損,就因為它是房地產之外對金融體系依賴最重最廣泛的行業。