金融之危孕育實(shí)體之機(jī)

在金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日漸加深之時(shí)，積極跡象也同時(shí)顯現(xiàn)，金融之“危”孕育的實(shí)業(yè)之“機(jī)”正悄然來(lái)臨。

實(shí)業(yè)之機(jī)源于三個(gè)方面。

首先，人力資源回歸。過(guò)去，金融是高端人才的集聚地和高收入代名詞。美國(guó)有統(tǒng)計(jì)顯示，以同樣成績(jī)畢業(yè)于哈佛的人在金融界比在其它行業(yè)收入要高近3倍，其他國(guó)家的差距還遠(yuǎn)不止3倍，這使得工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為高端人才退而求其次之選。金融危機(jī)使很多高端人才重新考慮實(shí)業(yè)方向，人才回流潮悄然涌動(dòng)。

其次，資金投向回流。由于資本的逐利本質(zhì)，它永遠(yuǎn)會(huì)流向更高回報(bào)的地方，特別是民間資金。時(shí)而火箭、時(shí)而瀑布的資本（股市）市場(chǎng)會(huì)令不少資本重新考慮投資方向。從國(guó)家資本到民間資本，在金融危機(jī)過(guò)后，一定會(huì)更加重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具，實(shí)業(yè)才是經(jīng)濟(jì)的支撐和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

最后是政策回歸。金融危機(jī)使各國(guó)都重新審視金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，很多國(guó)家都已經(jīng)意識(shí)到單純由金融創(chuàng)新帶來(lái)的繁榮不僅是難以持續(xù)的，而且后果可能是災(zāi)難性的。

對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，還有一個(gè)重要的實(shí)業(yè)之機(jī)，那就是國(guó)務(wù)院推出的十項(xiàng)措施，擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)，增加4萬(wàn)億元投資主要投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)看，財(cái)政資金的放大效應(yīng)一般有2至3倍，實(shí)體之機(jī)不言自明。

當(dāng)然，實(shí)體之“機(jī)”并不是落后的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品之“機(jī)”，更不是那些本來(lái)就不“健康”的企業(yè)活命之“機(jī)”，而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)之“機(jī)”，技術(shù)創(chuàng)新之“機(jī)”，管理革命之“機(jī)”。

借助金融之“危”帶來(lái)的變革力量，抓住當(dāng)前資金換市場(chǎng)、時(shí)間換空間、思維換地位的有利時(shí)機(jī)，與全球的優(yōu)秀資源和企業(yè)合作聯(lián)合，危中求機(jī)，化危為機(jī)，才是中國(guó)成就世界級(jí)大企業(yè)的正道。