靠特種野豬發(fā)財(cái)

在山東省禹城市，有一個(gè)叫做劉圣利的人。他先后開過汽車修理廠，干過塑料煉油，基本上都失敗了。最后他決定去養(yǎng)殖特種野豬，他沒想到自己成為了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖野豬的第一人。

這里是位于山東省禹城市特種野豬養(yǎng)殖基地，在這個(gè)不到三畝大小的豬場(chǎng)里卻養(yǎng)殖了400多頭這種特種野豬，他們生性好動(dòng)，行動(dòng)敏捷，尤其是跳躍能力很強(qiáng)，

劉圣利：“它經(jīng)常會(huì)跑出來，這么高的豬圈一躍就出來，它是有野性的，野豬嘛!”

一不注意圈里的野豬就會(huì)跑出來，咬壞豬場(chǎng)栽種的植物，就在記者來到劉圣利豬場(chǎng)采訪的時(shí)候，一只野豬偷偷的跑了出來，

為了防止這只豬破壞南瓜地，劉圣利和兒子必須把野豬抓回豬圈。

記者：“經(jīng)常會(huì)跑出來嗎?”

劉圣利：“經(jīng)常會(huì)出來，很輕松，這么高的豬圈一躍就出來它有野性啊，它有野性，野豬嘛。跑里面去了。又出去了。”

記者：“出去了怎么辦?”

劉圣利：“拿籠子抓吧抓不住。”

記者：“拿籠子。”

劉圣利：“拿籠子吧，放在那門口去，放在這地方。這個(gè)豬在里面跑的時(shí)候，籠子放個(gè)東西，它鉆進(jìn)這個(gè)籠子，門插上就把它抓到了，就是這樣。”

劉圣利：“把它趕到里面去，因?yàn)檫@個(gè)豬鉆胡同。”

抓豬手法老道的劉圣利和這些野豬已經(jīng)打了三年的交道，他是山東省禹城市第一個(gè)養(yǎng)殖野豬的人，三年里，劉圣利已經(jīng)從野豬身上賺到了70多萬元的收入，成為當(dāng)?shù)赜忻囊柏i大王，

2002年，劉圣利還是一家汽車修理廠的老板，由于修路他的修理廠拆遷，拆遷后他拿著6萬元拆遷補(bǔ)償款開始尋找新的投資項(xiàng)目，

劉圣利；“有一篇報(bào)道，就是養(yǎng)殖這個(gè)野豬，這個(gè)商機(jī)無限，是這樣，我就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，我就到了外地考察這個(gè)事情，后來我覺得非常好。”

當(dāng)時(shí)在全國這種野豬養(yǎng)殖規(guī)模較小，市場(chǎng)還處于開發(fā)階段，而且在山東禹城市從來沒有人養(yǎng)過，劉圣利覺得這是一次機(jī)會(huì)，他把養(yǎng)殖野豬的想法告訴了他的愛人韓玉霞，結(jié)果卻遭到愛人的反對(duì)，

劉圣利的妻子韓玉霞：“咱沒有養(yǎng)過這個(gè)東西，就是家豬咱也沒養(yǎng)過，咱對(duì)這個(gè)東西不熟悉。我說這么多年了，凈干買賣什么的，干什么不行。”

妻子的反對(duì)并沒有讓劉圣利退卻，他已經(jīng)做好了最壞的打算。

劉圣利：“咱們中國人，還是以吃肉為主，大部分是豬肉為主，所以我養(yǎng)下以后啊，也無非是家豬和野豬的問題，就是我最下策我不是野豬，我是家豬，也總有人要吧，但是瘦肉率，現(xiàn)在人們都追求瘦肉率嘛，它的瘦肉率還好。”

抱著把野豬當(dāng)家豬賣的心態(tài)，2004年5月份，劉圣利顧不上妻子的反對(duì)，拿出了十五萬元，蓋起了豬舍，又從寧波買回來20多頭種豬，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，

對(duì)于養(yǎng)殖完全外行的劉圣利，這次養(yǎng)起了野豬，他的朋友也為他捏了一把汗，

劉圣利的朋友：“我說干別的吧，這個(gè)東西萬一不行，你處理不掉，以后就不好辦了。”

對(duì)于朋友的好心相勸，劉圣利并不以為然，他倒是對(duì)自己養(yǎng)野豬充滿了信心。

記者：“那當(dāng)初你會(huì)養(yǎng)野豬嗎?”

劉圣利：“不會(huì)養(yǎng)，但是我會(huì)摸索，一個(gè)從進(jìn)豬種的時(shí)候他們能告訴我，是吧，大體的情況知道啊。”

劉圣利雖然很有自信，但這些野豬都是從浙江地區(qū)引進(jìn)過來的，到了山東，這些野豬能吃習(xí)慣嗎?劉圣利開始琢磨著怎么讓它們適應(yīng)本地的食物，

劉圣利：“我把所有沒毒的青草、野菜還有南瓜、地瓜，比如說絲瓜，吃不了的這些東西，我都給它們?nèi)由希此鼝鄢允裁础！?/p>

記者：“那你發(fā)現(xiàn)它對(duì)哪些喜歡呢?”

劉圣利：“一般情況它的對(duì)于當(dāng)?shù)氐那嗖菀安耸欠浅Ｏ矚g，再就是瓜果，比如說南瓜，絲瓜，還有紅薯地瓜它都很喜歡吃。”

野豬屬于是雜食類動(dòng)物，劉圣利除了給他們吃一些青草野菜瓜果之外的食物，他自己還配制了野豬愛吃的粗飼料，

記者：“你這是喂什么?”

劉圣利：“這是由60％的麩子，30％的玉米面，10％的豆秸配制的，它們特別喜歡吃。”

2005年3月，劉圣利的豬場(chǎng)的野豬開始出欄，真正考驗(yàn)野豬肉有沒有市場(chǎng)的時(shí)候到了，劉圣利第一個(gè)想到的就是找當(dāng)?shù)氐木频晖其N自己的野豬肉。

劉圣利：“酒店它是一個(gè)消費(fèi)的主場(chǎng)合，比如請(qǐng)客和被請(qǐng)客的人都在酒店里舉行，再說這個(gè)野豬肉又是一種特色肉，就考慮酒店是不是行。”

當(dāng)時(shí)的家豬肉才5元多一斤，而劉圣利給他的野豬肉定了12元一斤，這讓一些小酒店接受不了。

劉圣利：“小酒店我也找過幾次，他們都不敢要，認(rèn)為價(jià)格高。”

由于引進(jìn)野豬肉具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一般的酒店都退避三臺(tái)，劉圣利只好把目光放在當(dāng)?shù)匾患胰羌?jí)的大酒店上面，

酒店經(jīng)理“他是打電話聯(lián)系了一我們這兒的一個(gè)副總，辦公室的，然后我分管這一塊，然后就找到我。”

劉圣利對(duì)酒店經(jīng)理說出自己的意圖。

劉圣利：“跟他解釋這個(gè)東西，然后跟他拿了一份資料給他看—看，他當(dāng)時(shí)說不同意，有點(diǎn)勉強(qiáng)。”

酒店經(jīng)理也擔(dān)心野豬肉的銷路，并沒有答應(yīng)劉圣利的要求，這時(shí)的劉圣利想到了一個(gè)辦法。

劉圣利：“你這樣我先殺頭豬給你送過來。你賣出去正好，你賣不出去可以把豬退出去。

最后，劉圣利以每斤12元錢的價(jià)格與酒店經(jīng)理達(dá)成了交易，劉圣利通過免費(fèi)送豬，慢慢的打開了當(dāng)?shù)匾柏i肉的市場(chǎng)，2005年一年，劉圣利賣出了20多只野豬，從中賺到了2萬多元錢，

劉圣利的妻子看到了野豬的效益，也開始幫丈夫打理起野豬場(chǎng)來了，

劉圣利的妻子：“看吧，買豬的人漸漸的多起來了，多起來慢慢照應(yīng)不過來，我就經(jīng)常上這里盯著來了。”

到2006年，劉圣利養(yǎng)殖的野豬已經(jīng)發(fā)展到200多頭，劉圣利靠養(yǎng)殖野豬掙錢的消息也傳播開來了，周圍的村民都來參觀考察，向劉圣利豬場(chǎng)訂購野豬的的客戶也多了起來，但是由于規(guī)模還不大，劉圣利的豬場(chǎng)無法面對(duì)過多的訂單，這時(shí)候他覺得有點(diǎn)力不從心。

這時(shí)候，就在不斷紛紛上門的客戶中，有一個(gè)叫邵波的人引起了劉圣利的注意，2006年7月的一天，邵波第一次來到劉圣利的豬場(chǎng)。接下來的一個(gè)月里，邵波一共七次來到劉圣利的豬場(chǎng)參觀考察。

劉圣利：“在這期間，他出差走到禹城這個(gè)地方，都到豬廠來看一看。”

但每次邵波只是問問野豬的飼養(yǎng)情況和市場(chǎng)情況，而野豬的價(jià)格卻一字不提，這讓劉圣利的意識(shí)到，他和邵波即將做的是一筆大買賣。就在邵波第八次來到豬場(chǎng)的時(shí)候，他終于開口了。

邵波：“當(dāng)時(shí)的時(shí)候，我相中了幾頭豬，相中了幾頭懷了崽的母豬。”

劉圣利：“當(dāng)時(shí)我要的是3500、4000不等。因?yàn)樨i的體重不同，價(jià)格肯定不同，他說價(jià)格還是高。”

在邵波來劉圣利家豬場(chǎng)看豬期間，他也去過其他很多的野豬養(yǎng)殖場(chǎng)，他已經(jīng)對(duì)野豬的價(jià)格很了解了，而這回劉圣利開的價(jià)格卻比其他地方的高出許多。

邵波的合伙人張雪：“一談價(jià)格的時(shí)候，劉哥報(bào)的價(jià)格比我們其他地方看的價(jià)格比較高，一頭大概高個(gè)500到700之間吧。”

由于邵波對(duì)劉圣利家的野豬質(zhì)量還是比較滿意，但邵波的合伙人張雪卻覺得這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高了，不太化算。

邵波的合伙人張雪：“我說我們買也不是買一頭，要十幾頭的話，這差價(jià)就非常大了，十幾頭差出幾千塊錢，我們可以換好幾頭豬。”

劉圣利：“我這么說，你買東西首先不能考慮價(jià)格高低，一分錢一分貨，你看了他們的野豬，你再看看我的野豬，你比較比較，哪個(gè)比較好。”

由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的一頭野豬的價(jià)格在2500元左右，而邵波看中的母豬已經(jīng)懷孕，所以劉圣利給的價(jià)格比別的地方高了一點(diǎn)。就在雙方為價(jià)格爭(zhēng)執(zhí)不下的時(shí)候，劉圣利想出了一個(gè)即能不降低單價(jià)，避免做亂了市場(chǎng)，又可以做成生意的辦法。

劉圣利：“最后我說這樣吧，為了表示我更好的誠意，我送你兩頭肉豬，這兩頭豬不到3000塊錢吧，總體來說價(jià)格已經(jīng)來下來了。”

最后劉圣利和邵波達(dá)成了一致，劉圣利以平均每頭3000塊錢的價(jià)格賣給邵波10頭種野豬，并免費(fèi)搭送兩頭肉用野豬。不過劉圣利提出了一個(gè)要求，希望邵波能和他的形成合作關(guān)系，共同發(fā)展。同時(shí)，邵波也希望劉圣利給他提供技術(shù)上的幫助。兩人一拍即合。從那以后，劉圣利和邵波兩人經(jīng)常互通有無，兩人關(guān)系也越來越密切了。

邵波：“我跟他在一塊，好像就是認(rèn)識(shí)了好多年一樣，在一起很自然，說話很投機(jī)。”

自從邵波和劉圣利認(rèn)識(shí)后，邵波經(jīng)常向劉圣利請(qǐng)教養(yǎng)殖野豬的技術(shù)，邵波從劉圣利那里得知，二個(gè)月斷奶的野豬就能挑種豬了，一部分做種豬，一部分閹割后做商品豬，但當(dāng)邵波對(duì)斷奶野豬進(jìn)行閹割的時(shí)候，他卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題。

邵波：“我跟劉哥說嘛，以前他都是斷奶之后閹割嘛。后來我就總結(jié)了，由于閹割了之后，過幾天咱看到苗子又挺好了，又長(zhǎng)得非常好，又覺得閹割瞎了，就是提前閹割，就閹壞了，就是說把好的種豬就閹割了。”

由于品質(zhì)優(yōu)良的種野豬比肉用野豬的價(jià)格要貴一兩千元錢，為了避免好的種野豬閹割成為肉用野豬，邵波給劉圣利提了一條建議。

劉圣利：“他說最好10個(gè)月左右再閹割，因?yàn)檫@個(gè)種豬長(zhǎng)到10個(gè)月，它的身體生理方面就成熟了，有一些好的種豬啊，它能體現(xiàn)出來，這樣有利于選擇更多的好種豬。”

記者：“他告訴你這個(gè)意見以后，能給你增加收入嗎?”

劉圣利：“那當(dāng)然帶來增加收入了，一個(gè)好的種豬跟一個(gè)商品豬，它的差價(jià)很大，一頭豬就能差價(jià)1500元到2000塊錢元左右，這樣有10頭豬就能差1萬5到2萬塊錢。所以它利潤(rùn)是很好的。”

邵波的建議讓劉圣利挽回了不少的損失，沒過多久，邵波又幫了劉圣利一個(gè)大忙。2007年2月份，一個(gè)山東臨沂的客戶向劉圣利訂購了40頭肉用野豬，而這時(shí)劉圣利豬場(chǎng)的出欄野豬數(shù)量不夠。如果劉圣利不能滿足客戶的需求，這筆生意就可能泡湯。被迫無奈下劉圣利只有向邵波求救，很快邵波從豬場(chǎng)運(yùn)來了野豬幫劉圣利做成了這筆大買賣。這讓劉圣利開始意識(shí)到應(yīng)該在當(dāng)?shù)匕l(fā)展野豬養(yǎng)殖戶。

劉圣利：“比如有客戶來了以后。要的很多。我把整個(gè)養(yǎng)殖戶他家有五頭，他家有三頭，他家有七頭，把它攏在一塊。滿足客戶的要求。”

到2007年8月，劉圣利已經(jīng)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了20多家野豬養(yǎng)殖戶，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到800多頭，為了滿足更多客戶的需求。他還打算聯(lián)合這些養(yǎng)殖戶成立野豬合作社，把當(dāng)?shù)氐囊柏i市場(chǎng)越做越大。