兒童有機(jī)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

因?yàn)閺V泛的綠色運(yùn)動，環(huán)保的兒童產(chǎn)品行業(yè)才得以發(fā)展。親近自然的生活方式教練及一站式環(huán)保教育網(wǎng)站OrganicGreenMommy.com的創(chuàng)始人勞倫·戴維森（Lauren Schnell Davison）說，你已經(jīng)擁有了一個難得的機(jī)會。

對于父母來說，安全永遠(yuǎn)居于首位。因此，有機(jī)的、無毒的食物、衣服、喂奶用具、尿布以及玩具都被列在首位。戴維森說，即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，對這些日常用品的需求仍不會減少，“沒有這些必需品，你無法撫養(yǎng)一個孩子，所以一定要確保這些東西安全、無毒。”

此外，父母也充分意識到自己對環(huán)境的影響。《母親在組建環(huán)保家庭中的引導(dǎo)作用》一書的作者泰拉·威靈頓（Terra Wellington）說：拯救地球從家庭開始，他強(qiáng)調(diào)了環(huán)保在各環(huán)節(jié)中的重要性，包括創(chuàng)新型的包裝、可持續(xù)的供應(yīng)商、延長產(chǎn)品壽命和再循環(huán)能力，以及誠實(shí)的營銷等。

OBLI Organics公司專門經(jīng)營兒童服裝，它的主要經(jīng)營理念就是安全和環(huán)保。米歇爾·楊（Michelle Young）姐妹根據(jù)她們家庭內(nèi)的兩起乳腺癌案例創(chuàng)辦了這家公司。她們開始研究自身使用了什么東西，然后注意力很自然地就轉(zhuǎn)向孩子的身上。米歇爾說：“父母親總是想給孩子最好的，但是有機(jī)服裝仍然并不容易被接受。”她預(yù)計2008年的銷售額約為7.5萬美元。雖然她提到近年來在有機(jī)服裝方面的花費(fèi)增加了300%，但米歇爾還是表示她對紡織品方面的知識甚少。她又補(bǔ)充道：幸運(yùn)的是，這個行業(yè)里的人們非常愿意提供幫助。

希瑟·斯多夫（Heather Stouffer）是Mom Made Foods公司的創(chuàng)始人，她從身為廚師的哥哥和其他注重健康的母親的小竅門中得到幫助。她說：“必須有一種能夠保證品質(zhì)的新鮮食物供人們選擇。”因此，在2006年她和丈夫創(chuàng)辦了一家冷凍有機(jī)兒童食品公司。不久以后，他們和Whole Foods超市開始合作。2008年他們宣布和Target超市達(dá)成合作，并且期望銷售額有較大幅度的增長。斯多夫指著各種規(guī)章及認(rèn)證說：“在這方面仍然不斷改進(jìn)的空間，但是你必須非常機(jī)智、有悟性，特別是對食品。”

威靈頓把接下來的五年看作是創(chuàng)業(yè)者在該行業(yè)壯大自己的最佳時間，因?yàn)椤霸诰G色環(huán)保方向，他們遠(yuǎn)比那些大公司要敏捷”。

文/Lindsay Holloway 譯/張瑞清

編輯/梁崢