培育和提升民營企業核心競爭力的路徑研究

摘要：本文從企業競爭力的有關理論著手，針對民營企業的特點，分析其面臨的內外部環境，從而對提升民營企業競爭力的對策進行探索，為提升民營企業競爭力對策的研究探索新路徑。

關鍵詞：民營企業；核心競爭力

在改革開放的二十年中，作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，民營企業在激烈多變的市場競爭中，得到了長足的發展，在我國的各個地區涌現出一大批頗具影響力的明星民營企業。目前，我國民營企業面臨眾多的發展機遇，國家支持中小企業的發展；國民經濟結構性調整為民營企業的發展創造良好機遇；十五大“重要組成部分”的論述；憲法修正案中明確指出：在法律規定范圍內的個體經濟、私營經濟等非公有制經濟，是社會主義市場經濟的重要組成部分。隨著市場經濟的發展，出現了許多民營企業短命現象。民營企業經過市場經濟轉型的大發展后，該怎么走下去是非常值得深思的一個問題。在這種情況下，民營企業只有不斷的培育和提升自身的核心競爭力，才能獲得持續的競爭優勢，在市場競爭中獲得一席之地。

一、我國民營企業生存和發展的現狀分析

優勝劣汰、適者生存是市場經濟的基本規律，企業的自然淘汰是不可避免的。在美日等市場經濟發達的國家，每年都有很多企業甚至于像全球500強這樣的大企業都被無情的淘汰，如美國安然、世通等的破產。另據日本的數據表明，日本企業的壽命大約是：能生存10年的為18.3％，超過20年的為8.5％，而能存續30年的僅為5％。75我國部分民營企業創始人以頑強的意志克服重重困難，讓企業存活并且發展壯大起來。改革開放以來，涌現出了在國內外都有一定知名度并且仍然在健康發展的大企業集團，如四通集團、萬向集團、杉杉、新希望、華為、格蘭士，力帆、正泰、紅豆、東方集團等大企業集團。但是，另一方面，根據中國社會科學院《中國私營企業調查報告(1978—1998)》顯示，由于各種原因，我國民營企業的自然淘汰率比國外高得多，從改革開放至今能夠存活下來的只占20—30％。據另一項針對中國企業成敗案例的調查顯示，我國民營企業的平均壽命只有2.9歲。北京中關村的5000家民營企業生存時間超過5年的只有430家，其余91.4％的企業已煙消云散；生存超過8年的企業只占總數的3％。38以前曾經輝煌無比的民營企業都陷入了困境。而全球500強的平均壽命在40歲到50歲之間，很多是上百年的長青樹，象通用、福特、沃爾瑪等等。因此，我國民營企業在發展過程中普遍存在“短命”現象，長期以來，在我國形成了一個“民營企業難長大，長大難活長”的怪圈。

從民營企業內部看，首先，民營企業的創立多以家族朋友之間的“三緣關系”為基礎，往往缺乏明確的科學的合作規范，這種不規范對企業的限制在企業創立之初不會很明顯，隨著企業的發展，在關于利潤分配和企業發展戰略制定上容易產生分歧和沖突，影響企業的穩定性，其次，民營企業的創始者擁有豐富的實踐經驗，他們多是經過多年的滾爬跌打之后建立起自己的企業，在創立初期主要依靠他們敏銳的洞察力和判斷力，但是隨著市場經濟不斷完善、信息技術的快速發展和知識經濟時代的到來，僅憑個人的經驗和能力難以應付市場變化，隨之而來的是企業創新能力、企業人力資源開發與管理等方面出現的問題。

從企業外部來看，隨著我國對非公有制經濟問題經歷的“對立論”，“限制發展”、“有益補充”再到“重要組成部分”這樣一個認識再認識、發展再發展的過程，人們思維方式逐漸轉變，民營企業數量增多，企業之間競爭加劇，由于民營企業起點低，企業缺乏技術創新，許多企業主要從事低技術含量相似產品的生產，造成企業之間產品結構、產業結構的趨同，導致眾多企業經營不佳，影響了企業的發展。由于知識產權的保護力度不夠和受假冒偽劣產品的沖擊。民營企業技術創新的動力受到了抑制；民營企業自身的問題加之外界對民營企業認識上的不足與偏差，使得原本缺乏資金的民營企業融資渠道不暢，資金問題極大地阻礙了企業的再投資和規模的擴張，同時，隨著企業數量的增多和企業生產能力的增強，普通消費品在大中城市和經濟發達地區市場已趨飽和，消費者需求也從生產導向需求逐漸轉變為個性化多樣化需求，如何滿足日益變化的市場需求，也成為民營企業面臨的一大問題。另外，民營企業的先天優勢也隨著國有企業改革的深入而逐漸弱化。如何克服民營企業內部和外部發展的這些障礙，關系到民營企業的前途和命運，要擺脫民營企業內外交困的境況，提升民營企業競爭力，延長民營企業壽命，必須從明確民營企業競爭力構架開始，從而構建出評價民營企業競爭力的指標體系，通過競爭力的評價找出民營企業存在的問題，進而對癥下藥，尋找對策。本文從企業競爭力的有關理論的研究與評價出發，試圖探討出一種能夠量化的民營企業競爭力評價方法，探索民營企業競爭力構架，建立民營企業競爭力評價指標體系，以達到為我國民營企業及其管理部門提供可借鑒的參考的目的，推動我國民營企業發展，為我國企業應對人世挑戰出謀劃策。

二、核心競爭力的內涵、組成及特點

企業核心競爭力是企業競爭力的子集，是競爭力中一些最為核心和關鍵的因素，也是競爭力系統集中和統一的結果。1990年，普拉哈拉德和哈默爾首先提出了核心競爭力的概念，在他們發表的《The core Competence of the corporation》一文中，將核心競爭力定義為：組織中的積累性學識，特別是如何協調不同的生產技能和整合多種技術的學識。經過10多年的變遷，企業核心競爭力的內涵有了新的發展。麥肯錫咨詢公司認為，企業核心競爭力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合。它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平、具有明顯優勢的能力。總而言之，企業核心競爭力是能為用戶提供某種特定好處的一組先進技術的和諧組合，是企業將多種技術和知識、管理等要素有機結合的產物。

企業核心競爭力的組成要素，主要包括兩大類：

1、幾項或多項先進技能。它既可以包括生產中的技術，也可以包括營銷、研究與開發等方面的技術或技能。

2、關鍵流程、規則、慣例，文化等組織要素。這類要素管理著企業內部不同職能或不同經營單位之間的工作交流、參與和責任承擔，以及對經營及的各種技術和技能的協調和統一。對于不同規模和性質的企業來說，這兩類要素的作用與重要性會有所不同。

企業核心競爭力具有以下特點：

1、在買方市場情況下，企業核心競爭力內生于所有在競爭中生存的企業。

2、核心競爭力不是孤立的，是企業競爭力的一部分。核心競爭力不能夠脫離競爭力單獨存在。

3、核心競爭力是有層次的，是通過學習積累得到而不是通過相應要素市場的買賣獲得，因此學習積累過程中質和量的區別決定了核心競爭力的層次性差別。高層次的核心競爭力來源于價值鏈的研發和營銷環節，并且不容易被競爭對手模仿，因而能夠為企業贏得較長時期的競爭優勢；低層次的核心競爭力來源于價值鏈的生產環節，它易于被競爭對手模仿。只能夠為企業贏得通常是短期的低成本優勢。

4、核心競爭力可以來自于核心技術，但核心技術并不是核心競爭力的唯一源泉，領先的企業經營管理戰略和市場戰略也可以成為企業核心競爭力的來源。

5、企業的核心競爭力是動態調整的。隨著企業新業務領域的拓展和時間的推移，企業核心競爭力會在價值鏈活動的不同環節產生、轉移、消亡。

6、企業核心競爭力的轉移，一般都呈現出以生產環節為起點向研發和營銷兩頭延伸的特征。

三、培育和提升民營企業核心競爭力的路徑選擇

1、完善政策法規體系

鑒于國家政策法規對民營企業發展的特殊作用，要提高民營企業競爭力，首先需要配套的政策與法規體系的支持，這是民營企業大膽與規范發展的前提。因此，有關部門應加快取消對民營企業的不合理限制，支持、鼓勵和引導民營經濟健康發展。政府要全面放寬對民營企業在經濟行業和經營方式的限制，從稅收政策、信貸政策上給予優惠和扶助，要鼓勵民企投資于高科技產業，建立投資風險基金，進行全方位配套服務，以促進我國民營企業的飛速發展。此外，政府應改善投資環境，切實轉變政府職能，使企業能真正享受到國家的扶持政策，能及時得到制度、技術、信息及金融等方面的實際支持，繼續轉變思想觀念，使社會各界都能充分認識民營經濟的重要作用，形成合力，推進發展。

2、培育創新機制

2.1明晰企業產權關系

民營企業要向現代公司制企業轉型，首要的就是明晰產權關系。產權明晰包括產權的歸屬明晰和產權的結構明晰，而這兩點恰恰是民營企業沒有做到的。產權關系是企業能否發展之性命攸關的大事，如果在企業內部，各個成員之間的所有權沒有明確，所以會導致責任，職能含混不清，財務收支不規范，就容易形成內耗。

2.2重塑企業機制

企業機制將資本、人力，制度等要素貫穿起來形成整體，是企業的靈魂。機制健康完善的企業需要具備三個條件：首先，擁有自己的發展規劃和程序，能及時改變企業的運行構造，以保證企業這一特殊機體的有機運行。其次，能進行民主化、科學化的決策能預防個人的錯誤決策；再次，具有健全的可操作性強的管理制度，紀律嚴明，有章可循，有“法”可依。

2.3技術創新

從許多企業興衰歷史看，誰重視技術創新，誰就會發展壯大，否則就會在激烈的市場競爭中被淘汰。技術創新是核心競爭力的關鍵。現代企業制度體現的企業資源配置的高效性能否充分發揮的重要因素，其主要依靠是核心技術和技術創新。企業的核心技術是企業技術的核心，而技術創新是對企業核心技術能力的創新，企業的技術創新著眼于企業的未來而不是當前，它對經濟發展的作用是超常規的、無可估量的。

3、改善民營企業融資環境，建立融資體系。

從當前國家出臺的有關政策看，主要應在以下幾個方面進行工作：一是鼓勵和支持股份制銀行、城市商業銀行、城鄉合作金融機構等以民營企業為重要服務對象。同時，應鼓勵商業銀行，特別是國有商業銀行，在注意信貸安全的前提下，建立向民營企業發放貸款的激勵和約束機制。在保證擔保質量的同時確實提高對民營企業的貸款比例。二是繼續擴大民營企業貸款利率的浮動，調動銀行的積極性和方便民營企業的貸款需求。根據民營企業的特點，合理確定貸款審批權限。減少貸款審批環節，提高工作效率。三是逐步擴大民營企業的融資渠道，逐步放寬民營企業特別是民營科技企業上市融資和發行債券的條件。

企業核心競爭力的提高，是一個漫長而艱辛復雜的過程，對中國弱小并處于初級發展階段的民營企業來說，提升核心競爭力更不是一朝一夕的事情，但是每一個民營企業都應該建立一個創新發展的概念，建議一個規范發展的思路，以求從整體上提升民營企業的核心競爭力，并從而提升中國經濟的發展水平。