新年伊始,企業最繁忙。全年的工作要部署,春節假期要安排,交通運輸企業還要迎來客運高峰,再加上世界金融危機影響的加劇,這一切怎一個“忙”字了得?俗話說,忙中易出亂,雪上怕加霜。在安全問題凸顯的此刻,我們和大家一同來關注企業安全文化建設,敲響安全的警鐘,既有真切的警示,又有美好的祝愿。
每當發生企業安全事故,企業著急,政府著急,社會也著急,但對如何減少或杜絕安全事故,許多企業或一籌莫展,或不得要領。安全事故發生了,企業首先是忙著搶救,接著是追查原因,追究問責,然后就是加大安全設備投入,加強安全檢查,完善安全制度等等。對于一場事故的處理,雖然這些都非常必要,但也只是亡羊補牢。更有一些企業,事故處理過后,人們松一口氣,時間一長,故態萌發。于是,一場新的安全事故或許正悄然逼進。
這一切說明,一些企業的安全理念存在問題,安全意識比較薄弱,安全措施還不到位。而要改變這個被動局面,企業必須以安全文化為突破口,重塑安全理念,提高安全意識,加強安全防范,保障企業安全發展。許多企業實踐表明,安全文化建設,是對企業安全的未雨綢繆,是解決企業安全問題的一劑長效良藥。
企業安全文化建設,始終把以人為本作為安全理念,把企業員工的安全放在中心,把是否為員工提供安全的工作環境,作為衡量企業安全的一把尺子。在企業安全理念確立上,存在著先進與落后之別。優秀的企業總是時時、事事用以人為本理念分析檢查企業的安全工作,不斷開創企業安全工作的新局面。而有些企業卻認為,有了安全制度,所有安全責任都應該由違反制度的當事人負;給員工買了安全保險,企業就已經盡到了安全責任。當然,定制度、買保險都是企業必須做的,多數事故也確實有當事人的責任,但這并不能說明企業的安全責任已經盡到家了。以人為本,是企業對人的全面負責和關照,是一切行為的出發點和歸宿?!芭e一綱而萬目張”,企業只有堅定不移地確立踐行以人為本的安全理念,才會真正抓住安全文化建設的根本和著力點。以人為本的安全文化理念,也是對黨的以人為本科學發展現和構建和諧社會指導思想的貫徹和落實。
企業安全文化建設,要始終把提高員工安全意識,規范員工安全行為作為企業安全保障的第一要素。通過入情入理的方式,把安全意識種在員工的心田,落實在員工的行動上,使員工把個人安全與企業安全、家庭幸福、社會和諧緊密聯系起來。成功企業的經驗說明,員工有了自覺的安全意識和自覺的安全行為,對企業安全的保障作用,是嚴格的制度、嚴厲的處罰所不能替代的。所以,推進企業安全文化建設,必須首先在企業領導的頭腦中牢固確立以人為本的理念,同時抓緊員工安全意識和安全能力的提高,只有這樣,才能為企業的長治久安筑起牢牢的防線。
企業安全文化建設,要審時度勢,須臾不能脫離企業的安全狀況。要抓住當前存在的主要問題,及時確定階段性的工作目標,創新安全文化建設的形式與載體,不斷把企業安全文化建設引向深入。
安全文化建設,一定要避免形式主義。一些企業,把安全文化建設的全部內容視為開幾次動員會,編幾句順口溜,很少真正把它做為企業發展戰略的重要組成部分而加以認真研究、認真實施。我們都知道,寫幾條標語容易,而要讓安全意識入心入腦、化為行動,確實不是輕而易舉的事情。然而,這又是企業必須解決的事情,否則就無法開創安全生產的新局面。因此,安全文化建設的重點一定要放在這里。這是一個系統工程,不可能一蹴而就,也不會一勞永逸,需要企業上上下下、方方面面同心協力,堅持不懈地抓下去。
本期刊出的一組文章,具有一定的理論深度和實踐價值,希望能對2009年企業的安全生產有所幫助。