成本控制,預算緊縮,角色轉換加快。
由前程無憂(NASDAQ:JOBS)和ACCA聯合開展的《經濟危機下中國財會人才就業狀況調查》發現,財務管理的重要性被雇主上升到前所未有的高度。遺憾的是,大多數財會從業人員在這個時刻沒有感到被重視。在未來12個月里,約有三分之一的企業將調整其財會管理隊伍,雇主們希望借此良機加大財務管理對業務方向的干預和指導,

提高財務管理的競爭力,而這正是他們在經濟良好時期就有的期望。但財會從業人員說,他們將繼續原來的進修考證之路,不考慮為適應現狀而改變他們既有的職業發展方向。
現金吃緊,促使雇主要求財會人員必須加快從擅長數字運算的管家角色向企業經營管理的專家角色轉變:參加調查的財會人員們普遍感受到了控制成本和緊縮預算帶來的職業壓力。參與此次調查的365家雇主中絕大多數把“成本控制”和“緊縮預算”作為維持運營的主要手段。他們要求財務部門率先根據成本和投資的變化采取行動,制定可行的應變計劃。與此同時,65%的雇主認為財會人員應該對企業目前的經營局面負有責任,至少他們應該從現金流的變化洞察到市場的變化,給管理者以提醒。
為了實現角色轉換,不少雇主計劃在2009年提供的財務類培訓以內控及風險管理、成本預算和稅法為主,同時有意提高所有員工的“財務意識”。另一方面,365家受訪雇主中有322家表示會在2009年招聘財會人員,其中

包括95家已經裁減財會人員的雇主,在經理層級,內控主管/經理、審計/稅務/保險、內控總監、資金總監的需求最大。 《經濟危機下中國財會人才就業狀況調查》顯示,參與本次調查的831位財會專業人員中,63%的財會人員2009年的月薪低于或者等于2008年的水平,24%的人2009年月薪增加不足5%。更糟的是,由于不少企業取消了津貼等福利,減少甚至取消了獎金,超過一半的人預計2009年個人的年收入會低于2008年。
該份報告指出,在危機環境下,雇主仍然一方面面臨不斷上升的薪酬成本,另一方面又要吸引并留住最優秀的人才。報告說,由于工作的專業性和技術性要求,財會人員的收入在企業相對較高。2009年,企業對財會人員薪酬成本的承受能力有所下降。但是在薪酬幾乎不動的情況下,雇主仍會要求財會人員加快角色轉變的速度。
前程無憂首席人力資源專家馮麗娟分析說,雖然大部分雇主采取了較保守的薪酬增長預算,對核心或者關鍵員工的獎勵仍在繼續。要實現財務管理的角色轉變,對財會人員中高績效人才的投資是有價值的。可以預計,2009年行業間、企業內財會從業人員的收入差異將進一步拉大。