打拼職場 切莫“太傻太天真”

生活中有陽光和黑暗，若我們“太傻太天真”，最后吃虧的還是自己。我希望能為讀者提供一個最真實(shí)的職場環(huán)境中的“險惡”部分，世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。至少要了解這些職場“陷阱”，才有可能減少成長道路上摔跤的機(jī)會，才能讓工作的財(cái)產(chǎn)增值。

《丁約翰的打拼》里雖然寫了許多負(fù)面的案例，但我的目的絕不是教人學(xué)壞。我們體驗(yàn)黑暗，是因?yàn)槲覀冦裤焦饷?。下面我試圖從招聘陷阱、入職陷阱、成長陷阱和離職陷阱來說說職場里可能存在的“坑”，知道了才好規(guī)避。

招聘陷阱

比較低級的有“招工陷阱”?，F(xiàn)在許多企業(yè)的招聘都是外包的，于是幾個人成立一家人才中介公司，號稱服務(wù)于甲方。當(dāng)甲方有職位開放的時候，人才中介公司就把這個職位長期掛在招聘網(wǎng)站上。每天自然有人通過Email投遞簡歷。

拿到簡歷后，一個電話把求職者叫過來，對他們說，“我們是獵頭，能幫助你找工作，請先和我們簽署一份人才中介服務(wù)合同，并付若干資料登記費(fèi)，我們今后將不斷地向你提供面試的機(jī)會。若幫助你應(yīng)聘成功，請將第一個月工資的60％給我們?！苯^大多數(shù)急于找工作的人都會答應(yīng)的，乖乖地掏錢。

絕大多數(shù)情況下，他們手頭上沒有這么多開放的職位，于是當(dāng)求職者交完資料登記費(fèi)后，他們就故作樣子打幾個電話，然后說，對不起，你來得不巧，這個職位昨天被其他公司推薦的人應(yīng)聘成功，不過不要緊，我們會繼續(xù)向你推薦其他職位——這些人才中介公司可能還有許多戰(zhàn)略伙伴，他們會讓合作伙伴安排他們?nèi)ッ嬖嚒Ｖ螅@些“用工單位”便以種種理由稱面試者不合格。不能錄用。

入職陷阱

有的公司在員工入職后會以試工試用的方式來降低用人成本。試用期工資設(shè)置極低，“錄用”后待遇誘人，不過他們絕不會正式錄用，不是在試用期內(nèi)找個理由開除，就是試用期滿解聘，讓求職者有苦說不出。

其次，勞動合同上也可能存在陷阱。比如在合同上模糊崗位名稱——一律寫“管理”崗位，那么管1000人也是管理崗位，廁所保潔管理員也是管理崗位——在勞動合同上挖的陷阱其實(shí)為其今后效益下滑時的減薪埋下伏筆。

成長陷阱

不想做將軍的士兵不是好兵，可每個老板都頭疼太想做將軍的士兵，于是就有了成長的陷阱。成長的陷阱一方面會來自“辦公室里的老人”，辦公室的老人會表面和你友好，卻在暗地里打你小報(bào)告。因?yàn)樾氯私o了老人壓力，老人將竭盡所能，在老板面前體現(xiàn)出自己的價值。等新人犯了錯誤，或者被逼離開。老人們會說，看，還是我對公司忠心耿耿!這種情況似乎在國企比較多。在外企，許多不能晉升到經(jīng)理層的老人被解雇的可能性很大，所以從某種程度上講。他們或許更急不可待地要在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出自己的價值。

成長陷阱的另一個來源則是“上司”，上司的用人原則是永遠(yuǎn)要利己的，因此下屬的能力絕不是他首先考慮的因素。但不幸的是有些新人鋒芒太露，讓老板感到威脅，這樣老板會竭盡所能壓制他，不給他出頭的機(jī)會。甚至直接把他打入角落，因?yàn)檫@個人“給他點(diǎn)陽光就燦爛”。

有些時候。老板對有些事情自己也沒把握，他會讓新人直接處理，這時候就有陷阱了。做得好就是老板的功勞。做得不好，就是新人的罪過。新人們要明白，職場上沒有絕對的公正可言，許多事情不需要整個明白，只要不是原則性的問題，一定要擔(dān)待下來，這樣將來還有翻身的機(jī)會；否則的話，就會“死”得很難看。有時候新人甚至可以化被動為主動，犯錯后主動承認(rèn)，而且要讓全公司都知道。這樣老板就覺得這個人是個能用之材，反而會出面保他下來?？偨Y(jié)一下，與老板有關(guān)的職場陷阱有：“爭做出頭鳥，讓老板不爽”“讓上司靠邊站，直接越級匯報(bào)”。

如何破局?

識破“招聘陷阱”其實(shí)很簡單，記住一個原則就可以了：天上絕對不會掉餡餅。如果看到一家公司的招聘廣告，從總經(jīng)理到底層員工都在招，十有八九不是一個好公司。而“入職陷阱”則復(fù)雜得多，許多陷阱都是陽謀，所以簽署任何文件我們都要非常小心。HR說得再好，也要落實(shí)在紙面上。

職場上求生存，你得知道一些潛規(guī)則：

1 這社會總有心理陰暗的人，切記不可對人無條件地不設(shè)防。搞不好你就會得罪了在公司里不能得罪的人，自己卻渾然不知。而且不要有“此處不留爺，自有留爺處”的想法，這是很幼稚的，“江湖兇險”無處不在。

2 工作中多做事，少說話，即使說話也要圓潤些，不要直來直去。多學(xué)，多看，多想，少說，要有城府。

3 落實(shí)在紙面上的東西，要多說好事，即使不得不反映一些事情，也要提前通知涉及到的當(dāng)事方，讓其做好應(yīng)對。多個朋友多條路，或許下次，他也會幫助你躲過一劫。

4 老板布置的任務(wù)，你得學(xué)會說：好!沒問題!就算有問題，你也不能當(dāng)面反駁，要學(xué)會進(jìn)行私下溝通。

5 千萬不要擋住別人的道，做損人不利己的事情。

若想在職場上進(jìn)一步發(fā)展，則要：

1 學(xué)會管理自己。我們要有清晰的職業(yè)定位，了解自己的優(yōu)勢、做事方式、價值觀。在這基礎(chǔ)上，建立自己的人脈、人情賬戶，最好能讓老板欠你人情。

2 要樹立個人的行事風(fēng)格、個人原則，也就是說建立自己的品牌，這樣即使提拔你的老板離開了。你也能生存下去，因?yàn)槟阋呀?jīng)完成自己的職場定位。

3 我們要先做人，后做事，偶爾作作秀。我們要實(shí)干，更要會往自己臉上貼金。知道母雞下完蛋之后，為何“咯咯咯”叫?因?yàn)樗苍诠芾碇魅?。在職場上，我們要揚(yáng)己之長，避己之短。

4 有獵頭來挖你，不要急著高興，多問問這個職位為何開放，原來的人為何離職，這樣或許能避開一些跳槽的陷阱。

老柴今天陰暗了些，談了些最極端情況下有可能發(fā)生的事情。這種事情就像長期資本管理公司的精英們對雷曼兄弟公司曾經(jīng)進(jìn)行的風(fēng)險模型測算。大體上只有六十億分之一的倒閉概率，但是這個小概率事件還是發(fā)生了——我們可不要親歷這種小概率事件。

態(tài)度決定一切，只要有一個心智成熟的內(nèi)心，職場之路其實(shí)是很坦蕩的。