“４＋４＝３”解剖學

到底“4+4＝3”模型有沒有用?拿它分析兩個人物就明白啦。我們從職場小說中挑出了《杜拉拉升職記》和《丁約翰的打拼》的主角，且看解剖結論。丁約翰

學歷：第二工業大學機械英語專業大學畢業、EMBA

從業經歷：歷經國企的班組長、辦公室副主任、外貿科科長、公司駐美國辦辦首席代表到500強企業高級銷售經理，最后自創業。

“4+4＝3”綜合評估：綜合評分：19.5分。通過丁約翰的職場之路可以看出，縱橫職場，外因比內因表現得更重要，但是決定你在職場上能走多遠的，終歸是內因。丁約翰的價值觀有問題是他一生最大的敗筆。

技能 單項評分：★★★

他英語很好，他說在外企混，英語是核心競爭力。此外，文筆、銷售能力、溝通能力、獲取信息的能力、戰略眼光、政治嗅覺，還有綜觀全局的能力還都不錯。

興趣 單項評分：★☆

丁約翰對權力和錢力的追逐可謂“不遺余力”，在這種欲望的強烈驅使下，他幾乎可以運用各種手段渡過工作中的“困局”，除此之外，他能歌善舞，還會彈吉他，這些小愛好又為他的興趣產生了溝通上的助力。

價值觀 單項評分0

屬于靠本能驅使的類型，劣根性實足，搞辦公室政治，潛規則女同事，用陰謀陽謀陷害可能成為自己上升阻礙的人，他信奉“權力是最好的春藥”，在丁約翰的概念里幾乎沒有道德兩個字，只有利益兩個字。他最后被其潛規則過的女性的丈夫殺害，也是由此。

個性風格 單項評分：★

丁約翰最信奉“搗糨糊”的本領，所謂“搗糨糊”就是“上面無泡沫，下面不粘底，中間不結塊”，他屬于堅決務虛、決不務實的一個人。

職業機會 單項評分：★★★★

非常擅于抓住職業機會，管理上級的能力一流，他的原則是“低調做人，高調做事，因為低調才能和同事保持良好的關系，但自己做的事情要讓老板們知道”，這樣老板在有機會的時候就會首先想到你。此外，他在“偷窺”事件后還明白了一個道理，要將領導和自己綁在一條船上，這樣如果自己犯了事，領導也會投鼠忌器。

工作生活經歷 單項評分：★★★

從小小的車間職工做到最后在行業內幾乎可以和最具競爭力的外企對抗的公司總裁，應該說他的工作生活經歷很豐富，對職業發展有幫助。不過這其中有些經歷，是他靠篡改簡歷得來的，所以只能算及格。

學習經歷 單項評分：★★★

大學畢業后進行過EMBA升造，他去學習的原因是一方面可以給自己的履歷鍍金，另一方面，那是人脈積累最好的圈子。

遇到重要的人 單項評分：★★★★

他最大的特點就是能夠抓住一切他希望成為他的“貴人”的人，他能把昨天的敵人變成今天的貴人，比如他在搞垮競爭對手的企業后被自己供職的企業“過河拆橋”，他卻能用盡各種手段最終說服被他搞垮的人和他一起工作、互稱“兄弟”。

“三個綜合表現”

丁約翰的“審時度勢”能力非常強，知道什么環境該做什么事情，如何利用環境來為他服務，同時，他也有著很好的“同理心”，知道對方需要他做什么，但是丁約翰的“自我認知”能力非常差，這跟他混亂的價值觀和只靠“本能”行事的個性風格有很密切關系。

杜拉拉

年齡：30出頭。

外貌：身高165cm，腿長，姿色中上，膚色偏黑。

現任職務：DB中國區人事行政經理

從業經歷：歷經國企民企和港臺企業的洗禮后。

在工作的第四年進入了500強企業。

“4+4＝3”綜合評估：綜合評分為23分，技能和工作經歷兩方面是她的“看家”優勢，“自我認知”能力很強，同理心和審時度勢的能力還有上升空間。沒有明確的興趣則是她的一個弱點。

技能 單項評分：★★★★☆

英語良好，除此之外，有很強的技能再造能力。具體表現為可以快速適應職位需要做出相應的技能調整，比如在任職行政主管期間，在上司對她有意無意的“打壓”下，杜拉拉能夠通過找供應商教她如何執行企業的裝修項目來完成自己的工作，完善自己的工作技能。再比如，在其晉升為人事經理后，招聘經理和薪酬經理有意不讓杜拉拉介入他們的工作領域，因此對HR應該知道的內容和經驗非常保留，但杜拉拉仍然能通過各種途徑讓自己習得該崗位技能。

興趣 單項評分：☆

杜拉拉最大的興趣來自于解決下一個工作內容中的障礙和難題，她的興趣幾乎都表現為強烈的事業心，至于她是否“喜歡”什么，實在很難評估。

價值觀 單項評分：★★★☆

相信必須高付出才能有回報，為了完成工作任務，不計較付出多少。本質上排斥“辦公室政治”，但也有人的本能劣根性，比如不會在貼近領導的地方安插一個能力很強的下屬，擔心搶了自己風頭。她所定義的好公司必須滿足三點，“收入、環境、未來”，她認為如果一起工作的同事是一些素質高、又專業的人，能讓自己在工作中更有愉悅和成就感，這就是一種無形的福利。

個性風格 單項評分：★★★

做事清晰有條理，喜歡系統地分析問題，并找出背后的原因。為人謹慎，自我保護意識強，相對比較嚴肅古板。做事踏實，考慮工作問題比較周詳。

是個天生的勤快人，有活兒干就興奮。大學畢業分配到國營單位那會兒，她就成天找活兒干，惹得同科室那幫習慣于看報喝茶的同事一致討厭她。

職業機會 單項評分：★★

比較能抓住職業機會，這要歸功于她強烈的事業心，懂得不放過任何一個機會。杜拉拉就像一把隨時拉滿的弓，只要有箭，就能隨時射出去。在她的上司不愿意給予她相應的職位時，會用巧妙的“越級”方式向更高層表達她的意愿，當然，這建立在她圓滿完成任務的前提下。不過值得一提的是，越級這種方式，實在有些冒險。

工作生活經歷 單項評分：★★★★

杜拉拉最大的特色之一，就是能在工作中學會工作。從公司小小的銷售助理到廣州辦行政主管，再到人事行政經理，每一步都得來不易，因此也大為豐富了她的工作生活經歷。

學習經歷 單項評分：★★

某知名大學畢業，學歷對于500強企業來說算是“姿色平平”，主要還是靠業績說話。

遇到重要的人 單項評分：★★★

中國區總裁何好德、人力資源總監李斯特、大客戶部總監王偉。他們三個都可以算是杜拉拉的貴人，不過這三個人中，第一個是一個能看見下屬的用功和努力。并會給予積極反饋和激勵的親民型領導，第二個是即將退休，多一事不如少一事的“和稀泥”型領導，第三個有能力但自視甚高。為何他們三位都可以在不同程度上成為杜拉拉的貴人，最根本的原因還是來自于杜拉拉本身，因為她的確在非常認真地工作，這是遇到貴人的前提。

“三個綜合表現”

杜拉拉的“自我認知”最明確，她知道自己要什么，并且知道如何去實現這個想法，她會經常為自己分析在工作中遇到的問題，比如她會問自己”干了活還受氣該怎么辦”，然后總結經驗，要把工作任務和安排做成清晰簡明的表格發送給上司，讓他知道自己做了什么，同時盡量本著不給老板找麻煩的原則來協調困難，但是又要讓老板了解困難的背景，最后，不要等著讓老板來同你任務執行的結果。除此之外，“審時度勢”和“同理心”表現一般，還有上升空間。應該說優點是知道要和上司建立一致性，并且知道在找高層談話時要先想好主題是什么，別講太多，要注意時間，而且要考慮在談話中老板可能會問哪些問題——這具備一定的審時度勢和同理心。但是在另一方面，比如在做辦公場所裝修的時候，為什么她的搬遷計劃一度難以推行，就是因為她沒有考慮到人員對座位的安排存在意見，把大客戶部總監的位置安排在大門口，讓人以為那是位英俊的男前臺。