怎樣挑選飛行員

很多人把吉爾福特奉為現(xiàn)代創(chuàng)造力之父。

吉爾福特的經(jīng)歷是非常有趣的。在二戰(zhàn)期間，他是一名心理學家，被指派去設計一項能夠挑選出最佳轟炸機飛行員人選的性格測試。為此，吉爾福特使用了智力測驗、評分系統(tǒng)及面試等方法。但令他大為惱火的是，空軍委派了一名沒有經(jīng)過心理訓練的退役空軍飛行員幫助他進行篩選工作。吉爾福特并不信任這名退役空軍飛行員。

最終，吉爾福特與退役飛行員挑選了不同的候選人。在隨后的工作評審中，非常奇怪的是吉爾福特挑選的飛行員與退役飛行員挑選的人選相比，被擊落斃命的人數(shù)多出許多。吉爾福特隨后為自己將如此之多的飛行員送上絕路而沮喪不堪，以致他想到要自殺。但他最終沒有那樣做，而是決心要找出退役飛行員挑選的人比自己挑選的人出色的原因。

這位退役飛行員說，他問了所有飛行員候選人一個問題：“你在飛躍德國時，如果遭遇德國的防空部隊炮火會怎么辦？”他淘汰了所有回答“我會飛得更高”的候選人，而挑選了違反飛行條例準則的人，例如那些回答“我不知道，可能我會俯沖”或“我會‘之’字形前進”或“我會轉(zhuǎn)圈，掉頭避開火力”的人。遵循飛行條例準則的飛行員都是可被預測的人，這就是吉爾福特失敗的原因。因為德國人清楚美國飛行員遭遇炮火會飛得更高，因而他們的戰(zhàn)斗機會停留在云端，準備將美國飛行員擊落。換句話說，那些具有創(chuàng)造力不按照準則的飛行員，會比那些可能更聰明、但卻局限于規(guī)則的飛行員更容易幸存下來。

吉爾福特突然意識到具有與眾不同的思維和富有創(chuàng)造力是一種才華，因此他決定進一步去研究這種才華。他的目的是通過識別那些能夠靈機一動就想到絕妙辦法、具有創(chuàng)造力的人，從而找到選擇最佳飛行員的方法。

吉爾福特為空軍設計的、最初的創(chuàng)造力測試方法之一是要求候選人盡可能多地說出磚的用途。盡管簡單，但卻是測試人的創(chuàng)造力的絕佳方法。有些人不費吹灰之力就想出了無數(shù)種用途，速度之快不容你一一記下；但另外一些人卻在沉思了數(shù)分鐘之后，僅僅說出磚的5種用途。

這也是發(fā)掘一個人或團隊創(chuàng)造力的絕妙辦法。

看了上面的文字，我想你一定能猜到這項腦力激蕩活動就是：你能夠想到磚的多少種用途？請在15分鐘內(nèi)說出磚的50種用途。

誠然，思考磚的用途不會給一個公司帶來效益，也不能帶來產(chǎn)品和創(chuàng)新。但這是一個非常有意思的測試，它能夠發(fā)現(xiàn)誰沒有被我們以往的知識所束縛。

聶勇薦自《發(fā)明與創(chuàng)新(綜合版)》