紡織業，幾家歡喜幾家愁

程　醉

回首2008年，對于我國紡織行業而言無疑是沉重的。從上半年開始的人民幣持續升值，原材料、人工成本不斷上升，出口退稅率下調，到下半年的貸款利率提高、棉花滑準稅調整以及受到國際金融危機的影響等等因素都成了紡織行業持續高速發展的巨大阻力。

由于美國次貸危機引發的華爾街金融風暴使得全球經濟面臨全線衰退考驗，這無疑對中國的紡織服裝行業來說更是雪上加霜。隨即開始不斷有企業陷入困境，瀕臨倒閉。截至目前，全國先后有將近7萬家中小企業倒閉，其中又以紡織服裝企業為首。

有關專家指出，資金鏈的斷裂是中小企業倒閉的主要原因之一。就在眾多紡織服裝企業拼命堅持，苦苦掙扎的時候，2008年10月21日，財政部和國家稅務總局聯合宣布，提高部分紡織品、服裝和部分玩具的出口退稅率至14%。調整幅度為2004年以來最高。這個消息就像一根救命稻草，又給紡織服裝企業帶來一線生機。

無奈的紡織工人

2008年10月底的一個早晨，浙江省蕭山區刮著陣陣寒風，氣溫已經下降到不到10℃。就在蕭山區南環路上的出租房里，從四川南部縣來這里打工的周曉娟卻不到5點就起床，開始收拾打扮起來。今天，她要前往市區的人才市場碰碰運氣。

2003年，年僅18歲的周曉娟隨著父母、姐姐來到蕭山區，開始在一家紡織企業打工。然而，2008年7月初，她所在的那家紡織企業卻突然倒閉了。之前，周曉娟已經在那家企業做了5年多的擋車工。

其實早在今年1月，《勞動合同法》開始實施，企業要為工人繳納社保，加班工資要付雙倍的時候，周曉娟就感覺到氣氛有些不對。不斷有外出的工友告訴她，附近的一些工廠相繼停工或者倒閉。

然而更令她不安的是自己上工的時間也開始不斷減少，工廠老板的臉上也再看不見意氣風發的表情。到6月份的時候，周曉娟的實際工作量僅僅只有8天。和她一起在這家工廠打工的父母、姐姐在此之前已經被工廠辭退。辭退的理由很簡單，“沒有訂單”，不需要這么多工人。被辭退后，周曉娟的親屬相繼離開浙江回四川老家去了。

但在周曉娟看來，能到廠里打工，就算苦一點，工資少一點，也比在家種地強多了。于是，從7月中旬開始她就徘徊在市區的人才市場找工作。但是直到10月底，周曉娟也沒能順利地找到一份工作。

原因是隨著越來越多的紡織企業倒閉，越來越多的紡織工人失業，老板們招工的要求也越來越苛刻，工資低不說，還只要技術好的。周曉娟起初很迷茫，她不知道以后的日子怎么過。回家嗎？農村的生活似乎已經不習慣了，回去了又能干什么？

但是，苦苦堅持了4個月的周曉娟還是在11月中旬踏上了回四川的火車。用她的話說，是先回四川過年，過完年再考慮出來碰碰運氣。

逃跑的小老板

相對于無奈的打工者來說，一部分已經倒閉的中小紡織服裝企業老板也開始嘗到了過苦日子的滋味。

2003年，浙江人李宏發拿著自己的全部積蓄50萬元在江蘇開了一家服裝廠，主要生產秋冬裝。在那個服裝行業整體高速發展的年月，李宏發的生意出奇的好。在他的眼睛里每天轉動的縫紉機就如同一臺臺印鈔機一樣，每天都給他帶來滾滾財富。

在意識到擴大生產規模就會帶來更大利潤的同時，李宏發顯然沒有意識到其中潛在的風險。要擴大企業的生產規模，比如會牽涉到巨大的資金投入。一心想要搞擴張的李宏發首先把目標投向了銀行。由于受當時良好的經濟環境影響，他以機器設備等作為抵押從銀行輕松地貸到了一筆款子。

隨后，李宏發用這筆錢又添置了一批機器設備。然而，隨著工廠業務的蒸蒸日上，李宏發的野心開始無限膨脹起來。他在不知不覺中走上了一條盲目擴張的死路。

2006年前后，民間借貸開始悄悄在沿海的紡織服裝企業之間流行起來。所謂的民間借貸說白了就是臭名昭著的高利貸。據了解，當時沿海一代的民間借貸一般利率都是三四分，最高能達到5分。

被勝利沖昏了頭腦的李宏發，片面追求企業上規模而忽略了民間借貸的危害。這樣一來李宏發的企業距離倒閉已經是指日可待了，越用這個錢他的企業就倒閉得越快。銀行貸款到期了，他沒錢還，就要把民間借貸調來，調不過來銀行就不貸給他了，他也就還不了那個錢，那個利息一天一天算起來和滾雪球是差不多的道理。

轉眼到了2008年，紡織服裝行業遇到了前所未有的困難，大批中小企業倒閉。李宏發在欠下工人工資、材料款以及巨額的民間借貸款之后，感到前所未有的郁悶。他想想自己家不在本地，廠房都是租的，生意不好，資金鏈斷裂，機器也賣不了多少錢，只好一走了之。

李宏發就是擴張太快，盲目擴張，他到處開公司，他的公司從成立到現在才四五年，企業規模就擴大了3倍，差不多是一年擴張一倍。一旦銀行收緊貸款，他就承受不住，所以企業倒閉了。

自2008年年初開始，江蘇各市勞動監察部門就連續接到多起投訴。2008年以來，有關租賃企業因經營不善卷款潛逃、侵害職工權益的案件呈高發態勢。勞動監察部門的一位工作人員說，老板破產逃走往年也有，但2008年比較集中，估計在2008年底前還會有更多的老板破產逃走。目前有關部門已經加大了監管力度，盡可能地減少紡織服裝企業職工以及上游行業的損失。

笑對金融海嘯的品牌服裝企業

2008年，全球性的金融海嘯給中國帶來了極大的影響，許多行業特別是紡織服裝業陷入一片蕭條。由于人力短缺、生產原料漲價，增加了服裝制造業的源頭成本，此外消費者購買力下降，這些都給紡織服裝企業的經營增添了憂慮，讓商家的投資和經營也變得更為謹慎。

然而，就在大批中、小型服裝企業紛紛倒閉或者轉產的時候，國內的一批知名品牌服裝企業仍然在繼續自己的攻城略地。著名服裝企業“杉杉”的掌門人鄭永剛早在幾年前就已經預言，奧運會之后中國的經濟將會面臨巨大的挑戰。單純依靠貼牌出口、替人加工的模式發展起來的中國紡織服裝行業將是首批受到沖擊的行業。

如果說誠信是“杉杉”品牌長久不衰的保證，那么“杉杉人”對于服裝行業的深入了解，更確切地說是天生具有的超前思維和經商天賦使得“杉杉”品牌一直在不斷擴大。

早在兩年前，“杉杉”在其傳統的服裝產業領域里通過產權改制、品牌托權管理和過渡階段的特許加盟，完成了“杉杉”服裝產業由產、供、銷“一條龍”傳統經營模式向“訂單”模式的質變。同時，為了規避可能到來的風險。“杉杉”依靠自己上市公司的資本優勢進行了多元化投資，而“杉杉”10多年積累的管理經驗也順理成章地移植到了新控股的企業。

并且，在2003年，“杉杉”就將旗下服裝外貿加工的生產打包轉移到沒有配額限制的東南亞。這不能不說是決策者的未雨綢繆。

于是，在這個全球經濟的“冬天”， “杉杉”服裝的身上，沒有籠罩太多的寒意。

“我國長期依靠低要素成本優勢參與市場競爭，依靠低價格占領國際市場的日子，可能一去不復返了。”商務部副部長傅自應在“第六屆中國進出口企業年會”上曾如此說道，在外部需求放緩、資源勞動力等生產要素價格上漲和人民幣加速升值的情況下，中國勞動密集型產業正面臨著空前挑戰。

然而，已經對這場挑戰有充分準備的“杉杉”服裝卻可以在2008年4月份舉辦的青島紡織成衣進出口交易會上底氣十足地宣布：“杉杉”目前的外貿沒有涉及雷區，沒有受困于大的投資失誤，沒有被高價房地產套牢。資產負債率僅為48%。

如今，服裝業務在“杉杉”的全部身家中，總量只占30%。多年來，“杉杉”投資礦產、銀行、證券公司以及網絡，服裝、科技、投資三大板塊多元發展的格局，已然形成。到2008年初，“杉杉”控股旗下有102家法人實體，資產80億，兩家上市公司達200億元人民幣。