淺談專業(yè)化錄井公司的發(fā)展戰(zhàn)略

羅福才

摘要：針對專業(yè)化錄井技術(shù)服務(wù)公司面對的國內(nèi)市市場環(huán)境，提出了錄井行業(yè)通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，提升技術(shù)實(shí)力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加錄井服務(wù)技術(shù)含量的意見。對專業(yè)化錄井技術(shù)服務(wù)公司如何實(shí)施“13442”發(fā)展戰(zhàn)略、參與國內(nèi)外市場競爭闡述了看法。

關(guān)鍵詞：錄井行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新體制改革

錄井是油氣勘探開發(fā)過程中最基本的技術(shù)，是發(fā)現(xiàn)、評價(jià)油氣藏最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣、分析解釋快捷的特點(diǎn)，被稱為“鉆井施工的眼睛”。石油、石化集團(tuán)公司的重組改制，專業(yè)化錄井公司已從油公司中分離出來，成為存續(xù)部分的重要力量，走向錄井大市場。專業(yè)化錄井公司如何使錄井技術(shù)和管理水平快速趕上國際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)錄井行業(yè)騰飛和跨出國門經(jīng)營的戰(zhàn)略，越來越成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.專業(yè)化錄井公司面臨的困難和問題

1.1市場不斷萎縮。一是國內(nèi)石油勞務(wù)與技術(shù)服務(wù)市場相對封閉，有的油田實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，致使市場進(jìn)入十分困難；二是國際勞務(wù)市場競爭激烈。三是我國加入WTO后，石油技術(shù)服務(wù)市場逐漸開放，其中就包括錄井市場，專業(yè)化錄井公司將面臨市場爭奪戰(zhàn)的第一個沖擊波，將面臨國際大錄井技術(shù)服務(wù)公司的競爭。

1.2設(shè)備老化。專業(yè)化錄井公司在近幾年的發(fā)展過程中，由于受投資規(guī)模和資金來源的制約，設(shè)備老化。雖然部分錄井公司為適應(yīng)市場需要更新了一些裝備，但是。這并沒有改變裝備整體老化的格局，加上缺乏全面規(guī)劃和長遠(yuǎn)眼光，一些新置設(shè)備很快又被淘汰，既浪費(fèi)了資金，又加大了不良資產(chǎn)。

1.3技術(shù)滯后。因?qū)︿浘に嚒⒎椒▌?chuàng)新研究力度不夠，錄井生產(chǎn)中的一些難題無法解決，滯后于鉆井工藝的發(fā)展，制約了一些鉆井新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。如PDC鉆頭、欠平衡鉆井技術(shù)、高效有機(jī)防卡處理劑等因錄井工藝不能相應(yīng)發(fā)展而受到限制。

1.4缺乏發(fā)展戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略意識，缺乏發(fā)展眼光。主要表現(xiàn)在：市場開發(fā)、設(shè)備購置、人才配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏戰(zhàn)略目光，沒有從戰(zhàn)略高度來統(tǒng)盤運(yùn)籌，只從眼前利益出發(fā)，市場開發(fā)缺乏連片和延伸，沒有形成市場根據(jù)地；在人才配備方面，只顧及眼前急用人才，沒有進(jìn)行預(yù)測性的人才儲備，導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)與市場開發(fā)不匹配，制約了專業(yè)化錄井公司的發(fā)展。

1.5缺乏完備的科學(xué)的管理體系。專業(yè)化錄井公司經(jīng)過近幾年的市場磨煉，積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)，但還沒有建立科學(xué)的管理體系，部分錄井公司的管理制度不健全，基礎(chǔ)管理比較薄弱，經(jīng)營機(jī)制沒有轉(zhuǎn)換到位，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制、不拘一格的用人機(jī)制、還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的夾縫之中，缺乏催發(fā)企業(yè)活力的因素。

2.加快體制和機(jī)制創(chuàng)新，帶動錄井行業(yè)的快速發(fā)展

2.1現(xiàn)狀分析

目前國內(nèi)各油田基本上都有一家錄井公司，大部分隸屬油田存續(xù)部分，存在著數(shù)量太多、規(guī)模太小、水平低、低層次重復(fù)研究的項(xiàng)目多等弊端，與其它勘探開發(fā)領(lǐng)域相比，已經(jīng)顯得意識落后、組織落后，不適應(yīng)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的石油勘探開發(fā)需要，過度的分散和過度的市場競爭，不僅難以形成新的研發(fā)實(shí)力，更不利于公平有序的錄井大市場的形成，競相壓價(jià)的結(jié)果使錄井企業(yè)兩敗俱傷，生存艱難，更無發(fā)展后勁。因此。國內(nèi)的幾十家錄井公司，按照國際慣例與國際錄井力量分布，聯(lián)合組建具有國際競爭力的中國國際錄井技術(shù)服務(wù)公司十分必要，而又緊迫。

2.2組建國際錄井技術(shù)服務(wù)公司的建議

(1)石油、石化集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對錄井行業(yè)的管理。針對目前國外錄井市場的混亂競爭現(xiàn)狀和目前國內(nèi)錄井行業(yè)的無序競爭狀況，建議石油、石化集團(tuán)公司聯(lián)合成立行業(yè)協(xié)會。成立行業(yè)協(xié)會的好處在于可以防止惡性競爭，規(guī)范國內(nèi)錄井市場，協(xié)調(diào)整個行業(yè)的科技規(guī)劃、科研分工，使錄井行業(yè)健康發(fā)展。

(2)石油、石化集團(tuán)公司應(yīng)進(jìn)一步為錄井行業(yè)開拓國際市場提供政策支持。

3.加快技術(shù)創(chuàng)新力度，推動錄井行業(yè)全面發(fā)展

錄井行業(yè)要想取得較大的發(fā)展，必須依托科技的全面創(chuàng)新，靠獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)或特色技術(shù)不斷提升在國際錄井市場上的競爭實(shí)力；大力開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品，靠新項(xiàng)目的高科技含量和高附加值獲取應(yīng)有的利潤，以利于可持續(xù)發(fā)展。

3.1轉(zhuǎn)變觀念，在服務(wù)上以地質(zhì)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向與工程監(jiān)控并重。減小石油勘探的風(fēng)險(xiǎn)，追求最大效益是現(xiàn)代所有油公司的共同愿望。

3.2突破油氣層評價(jià)技術(shù)，帶動錄井技術(shù)整體水平的提高。

3.3盡快推廣遠(yuǎn)程信息傳輸技術(shù)。世界已進(jìn)入信息時(shí)代，信息就是資源，就是效益，遺憾的是國內(nèi)錄井工作在現(xiàn)場取得的大量資料、數(shù)據(jù)、圖件，還基本上靠電話匯報(bào)，或派人到現(xiàn)場收集，既費(fèi)人力、資金，又不及時(shí)，甚至影響工作。因此，應(yīng)盡快推廣遠(yuǎn)程信息傳輸技術(shù)，通過施工現(xiàn)場的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，將隨鉆錄井?dāng)?shù)據(jù)、圖表等資料通過無線電波傳回基地，然后進(jìn)入局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)錄井資料共享，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高科學(xué)依據(jù)。

3.4加快綜合錄井儀的研制和老儀器的技術(shù)改造。目前錄井行業(yè)使用的尖端設(shè)備，都是化巨資引進(jìn)的DLS、DATALOG、GEU6000等錄井儀，而對國產(chǎn)綜合錄井儀的研制和改造，在技術(shù)上基本上沒有創(chuàng)新，只是在部分功能上作了些改造，對于整機(jī)性能來講，并沒有大的提高。錄井儀的核心部分是傳感器和后臺資料處理軟件，因此，要在傳感器和后臺資料處理軟件的研制上下功夫，如果傳感器的性能指標(biāo)上去了，錄井儀的資料采集能力也就強(qiáng)了。后臺軟件的性能和功能有新的突破，資料的處理質(zhì)量就會大大提高，儀器的整體性能就會上一個新臺階。

總之，錄井行業(yè)只要加快技術(shù)、制度創(chuàng)新的力度，增大錄井技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，提升錄井行業(yè)的整體地位和形象，就能快速趕上國際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)我國錄井行業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，為存續(xù)部分的發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力。