賀圣遂：出版事業(yè)使我備感幸運，又深感幸福

文　心

賀圣遂于1977年復(fù)旦大學中文系畢業(yè)后留校任教，1993年11月調(diào)復(fù)旦大學出版社任副社長，2000年9月出任復(fù)旦大學出版社社長，復(fù)旦大學新聞學院、上海師范大學編輯出版學專業(yè)兼職教授，2002年11月任上海編輯學會會長，2004年5月榮獲上海出版人獎金獎，2005年6月任上海出版工作者協(xié)會副主席，2006年2月任中國編輯學會副會長。

賀圣遂社長可以說是一個性情中人，2003年9月編輯學會年會在山西太原舉行，本人有幸與賀社長同桌，飯后大家都在唱歌、跳舞，賀社長卻對我大談出版業(yè)現(xiàn)存的種種問題，引來許多目光關(guān)注，他卻全然不顧。于是有了我對他的第一篇訪談《大學出版社角色的錯位與回歸》，后來我們或者通電話，或者在開會時見面，不時地會聽到他的高論，又作過《深度出版與淺出版誰將主導(dǎo)出版潮流》的長篇訪談，他也應(yīng)約給我們寫過文章。

給我影響最深的是在江西賓館外的大街上散步時他對我說，他只是在運動會開幕式上帶隊員入場的那個舉牌子的人，牌子上寫著復(fù)旦大學出版社幾個大字，他一邊走，一邊舉牌子，一邊高喊：“我是復(fù)旦大學出版社。”聽了他的比喻，我想到了英國維珍集團董事長、億萬富翁理查德·布蘭森在到處冒險，萬科集團董事局主席王石在到處登山，好利來公司總裁羅紅在到處拍照，他們在做著他們喜歡的事，但無形中提升了他們所領(lǐng)導(dǎo)的公司的品牌價值。賀社長的做法與他們有所不同，但卻有異曲同工之妙。賀社長大力倡導(dǎo)科學發(fā)展觀，重視又好又快發(fā)展，極力倡導(dǎo)深度出版，他在關(guān)注中國出版業(yè)未來發(fā)展的同時也無形中提升著復(fù)旦大學出版社的品牌影響。賀社長在理論上提倡深度出版，實踐上一直在打造學術(shù)出版品牌。雖然復(fù)旦大學出版社在規(guī)模上僅有三個億的碼洋，在大學出版社中產(chǎn)業(yè)規(guī)模排不到最前面，但在學術(shù)出版方面的影響力卻日益增強，成為了像商務(wù)印書館、中華書局、三聯(lián)書店那樣的學術(shù)出版重鎮(zhèn)。

賀社長是一個非常低調(diào)的人，當我第一次打電話請他介紹獲得韜奮獎的經(jīng)驗時，他一口回絕。后來我告知他，我們策劃這次系列采訪的初衷是為了給廣大出版工作者提供借鑒，只談體會和觀點，不談或少談業(yè)績時，他才勉強答應(yīng)了我的請求。

文心：您從一位大學教師，到大學出版社擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而且把復(fù)旦大學出版社打造成了一個著名的學術(shù)出版品牌，請問，您為什么會做出這樣的選擇。為什么要孜孜不倦地投入到出版工作中?

賀圣遂：“一個男人，或者一個女人，是世界上最有趣的東西。僅次于人的是一本書，他使人抓住秘密的核心。”十幾年前，英國藏書家愛德華·紐頓《聚書的樂趣》中廣為傳頌的這句話深深地打動了我，此后因緣巧合，我也躋身出版人行列，開始了為書籍的工作。事實上，書籍不僅有趣，她更是推動社會變革和進步的力量。有了書籍，人類知識世代累積，文明程度持續(xù)提升，社會發(fā)展日趨進步，五洲四海連成一個網(wǎng)絡(luò)，天南地北共享文化榮光。

人的生命有限，精神卻永恒。書籍是人類精神永叵的家園，通過她，我們能夠“思接千載，神游萬仞”，聆聽先賢教誨，感悟前人智慧；也可以“會通萬里，激蕩心智”，領(lǐng)略當代風華，神交八方友朋。對愛書人而言，編輯出版工作是最好的職業(yè)選擇。它不僅僅為出版人提供了安身立命之本，因終生與書打交道而讓人生更加充盈美好，更重要的，它還為出版人創(chuàng)造了與世界上最優(yōu)秀、最智慧、最具思想的作者群體直接交往的契機。在與優(yōu)秀作者的相處中，出版人增長了智慧，完善了人生，在一部部極具價值的書籍陸續(xù)出版的同時，也獲得了自身精神的升華。想想為托爾斯泰、契訶夫等人出版作品的俄羅斯出版家綏青吧，他不正是因為有了這樣不凡的經(jīng)歷，才由一個小作坊學徒，逐步成長為蜚聲世界的出版家嗎?

文心：出版人的工作頭緒繁多，但說到底不外是處理好與作者及讀者的關(guān)系，而打交道最直接的還是作者，您認為出版人該如何處理與作者的關(guān)系?

賀圣遂：為使出版工作富有成效，出版人對自己的工作要有清醒的認識，要擺正自己和作者的位置。我始終認為，作者是“上帝”，出版人不過是上帝的“選民”而已，他肩負作者的信任與厚愛，通過自身細致、周到的服務(wù)，將“上帝的福音”傳播四海。在編輯出版工作中，我們要充分尊重作者的意見，心里要始終清楚進行創(chuàng)作的是作者而不是我們，哪怕你學富五車、滿腹經(jīng)綸，只要你選擇了編輯工作，那么，我們的職責只能是做作者的“仆人”，為作者服務(wù)，是激發(fā)而不是代替作者創(chuàng)作。獨創(chuàng)性的思想永遠屬于作者，因為憧憬這些杰出學人，熱愛他們的思想，我們才心甘情愿地為作者服務(wù)。與此同時，我們也要加強自身的修養(yǎng)，力求成為“上帝”的“合格選民”，贏得“上帝”的好感和信任，這是成功的開端。正是由于以上諸多原因，在每一本著作上，作為“上帝”，作者的大名永遠都是立于封面之上，我們的名字卻甘心局處封底。富有天賦的學者，其思想和精神超越了他們的肉體壽命，百年之后，學者可能已離開人世，他們的思想?yún)s依然閃光。作為編輯，我們跟著作者沾了光。我們的生命與書籍的命運聯(lián)系在一起。當讀者欣賞作者深邃思想和獨異智慧的時候，通過前言或者后記他們也記住了我們，我們的生命因此也就得以迸發(fā)出美麗的光彩。當生命消逝，那些書留在了世上，為更多人帶去精神的愉悅和智慧的火光，我們的生命也因此而長存，這就是編輯出版工作的意義所在。

文心：隨著出版業(yè)市場化改革進程的逐步推進，出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的現(xiàn)象，比如對出版人的考核主要看他獲得的利潤，評價一個出版社主要看其贏得了多大的碼洋，您認為出版的本質(zhì)是什么，以賺錢多少作為主要評價標準是否存在誤區(qū)?

賀圣遂：激發(fā)思想、傳播文化是出版的本質(zhì)含義。我們至今記得成立于1950年的蘇爾坎普出版社及其主持者翁德爾澤，因為在德國民眾思想最消沉、情緒最低迷的時刻，翁德爾澤帶領(lǐng)蘇爾坎普人用文學和思想喚醒了沉睡的德國；我們忘不了成立于1935年的企鵝出版社及其創(chuàng)始人埃倫·雷恩，在書籍因價格高昂而不能普及的時候，雷恩的企鵝版平裝書走進了千家萬戶，把文化的恩澤灑向四方；我們也常常懷念成立于111年前的商務(wù)印書館，它不僅是舊識新知的傳播搖籃，更為現(xiàn)當代中國培養(yǎng)了一批視野開闊、思想先進的著名文化人。在市場經(jīng)濟條件下，人們看重企業(yè)行為帶來的經(jīng)濟效益，這無可非議。但如果為了經(jīng)濟效益而把出版的思想性、文化性拋之腦后，棄之不顧，這就是合本逐末了。出版社賴以生存的是澤被深遠的好書，而不是賺取了多少利潤。要說賺錢，比出版社更能贏利的企業(yè)多得是，千百年后，人們評價一家出版社時，看重的依然是它的出版品質(zhì)而不是賺了多少錢。

文心：作為一家著名大學出版社的社長兼總編輯，您覺得在傳播文化方面，

大學出版社應(yīng)該肩負起怎樣的使命?

賀圣遂：對大學出版社而言，立足思想，傳播文化更是大學出版的題中應(yīng)有之義。大學出版社在推動知識傳播，并使其沖破大學圍墻，走向大眾的過程中起著至關(guān)重要的作用。1878年，丹尼爾·科伊特·吉爾曼在創(chuàng)立約翰·霍普金斯大學出版社時說：推動知識的進步與發(fā)展，并且向不能每天上課的更廣大范圍的人們傳播知識，是大學的神圣職責之一。這是真知灼見，值得每一位出版人認真思考。從五百多年前牛津、劍橋等大學出版社成立時起，大學出版就自覺地承擔發(fā)掘思想、傳播文明、促進社會發(fā)展的職責。改革開放后的中國大學出版社紛紛建立，經(jīng)過三十多年發(fā)展，已呈繁榮之勢，乃至成為中國出版業(yè)不可或缺的一部分。在未來的日子里，我們真誠地期望中國的大學出版社能在思想和文化的傳播上做出更大的貢獻。

文心：從1993年您調(diào)到復(fù)旦大學出版社擔任副社長算起，您從事出版工作已有15年了，您有一些什么樣的切身感受?

賀圣遂：一個人的事業(yè)如果能夠和個人愛好完美地結(jié)合在一起，他是幸運的；如果他的能力又能勝任所喜愛的工作，那他更是幸福的。因為對書的喜愛，我與出版結(jié)下了不解之緣，經(jīng)過多年學習和歷練，在出版崗位上一步步實現(xiàn)了自己的人生理想，我的人生因出版而更加充實，生活也因有書籍相伴而更加絢爛。從這個角度講，出版事業(yè)使我倍感幸運，又深感幸福。

相關(guān)鏈接：賀圣遂妙語錄

我所主張的深度出版是指出版者要對讀者進行文化引導(dǎo)，提高讀者的精神境界，滿足讀者對審美及崇高情感的深層渴望，為他們提供高品質(zhì)的、體現(xiàn)人文關(guān)懷的文化精神食糧。

通俗讀物可以給人感官的快樂，但不能撫慰靈魂，永遠安慰和滋潤人靈魂的是深度出版物。

我始終堅信文化是出版之根，知識和思想是圖書的價值之源。而這深度出版的使命，我們不承擔誰來承擔?

真正的編輯高手應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)大家都認為會賠錢的優(yōu)秀圖書的經(jīng)濟效益之所在，并盡可能地做出雙效來。

在傳播文化的基礎(chǔ)上謀取經(jīng)濟效益，就有可能獲得經(jīng)濟效益，如果單純以追求經(jīng)濟效益為目的，則可能失去經(jīng)濟效益。

一個優(yōu)秀的出版人如果將自己的智慧和創(chuàng)遣精神只運用到創(chuàng)造利潤方面，那真是太可惜了。出版社留給后人的不應(yīng)該只是碼洋，而應(yīng)該是書，是藏之名山，留傳后世的書。

我認為一個優(yōu)秀的編輯人員必須具有慧根，慧眼，慧才。所謂慧根就是敬仰文化，熱愛文化，有悟性。所謂慧眼就是有文化鑒別力，能從眾多的書稿中發(fā)現(xiàn)最有文化價值的書稿。所謂慧才，就是要有對書稿進行深加工的能力，要能夠完善作品，提升作品，并用完美的形式推出作品。

選自《深度出版與淺出版誰將主導(dǎo)出版潮流》