熱門人物：有心插柳柳成蔭

Ｆｏｋ

金融危機(jī)帶給職場(chǎng)的影響，在小白領(lǐng)、管理層抑或CEo們身上的差異只是程度和應(yīng)對(duì)方式不同而已。抱團(tuán)取暖是低層的姿態(tài)，按兵不動(dòng)是中層的選擇，而不動(dòng)聲色、以退為進(jìn)加固平臺(tái)才是高層們最終成為贏家的砝碼。

在金融嚴(yán)冬的影響逐漸于各個(gè)行業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，分眾傳媒正式合并入新浪。比起固執(zhí)地獨(dú)善其身卻最終走進(jìn)死胡同，不得不黯然揮別雅虎的楊致遠(yuǎn)，江南春放下身段為新浪“錦上添花”的舉動(dòng)實(shí)在值得我們職場(chǎng)人細(xì)細(xì)品味。

閃婚·暗戰(zhàn)

一年之前，分眾先后收購(gòu)了十多家公司，打造的儼然是一個(gè)媒體帝國(guó)。江南春當(dāng)時(shí)計(jì)劃整合上下游資源，打造媒體運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)。大刀闊斧的激進(jìn)，與后來(lái)新浪和分眾的“閃婚”形成鮮明對(duì)比，讓我在內(nèi)的不少看客大跌了眼鏡。而“抱團(tuán)取暖”這種看起來(lái)不符合江南春激進(jìn)風(fēng)格的選擇又讓這場(chǎng)聯(lián)姻帶上了“暗戰(zhàn)”的意味。“誰(shuí)吃了誰(shuí)”、“誰(shuí)是最后贏家”是更深入的問(wèn)題。

新浪用整個(gè)公司的對(duì)價(jià)買下了分眾傳媒中貢獻(xiàn)52％收入和73％毛利的資產(chǎn)。既提供了乘涼的大樹蔭，還為江南春的上市計(jì)劃提供了完成態(tài)，的確是好厚的一份彩禮!加之收購(gòu)?fù)瓿珊螅洗涸谛吕斯蓶|中就成為除機(jī)構(gòu)股東之外的最大單一股東。

無(wú)怪乎有人稱這不是“新浪娶了分眾”，而是“分眾入主新浪”。對(duì)新浪來(lái)說(shuō)，分眾就相當(dāng)于那種婚姻關(guān)系中被稱為“某太太”(冠夫姓)，卻其實(shí)掌握家中實(shí)權(quán)的女方。

趨吉·避兇

此次分眾將戶外媒體賣給新浪，看似損失了自身的核心業(yè)務(wù)，但分眾的戶外媒體業(yè)務(wù)只是渠道，不能生產(chǎn)內(nèi)容，很容易被復(fù)制，只有通過(guò)不間斷收購(gòu)達(dá)到對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的相對(duì)壟斷才能獲取高額利潤(rùn)。

通過(guò)這次整合，分眾縮短了自身業(yè)務(wù)鏈條，令其優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)，將更多精力用在互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)上，旗下專做互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的“好耶”將因此獲益。

借助這次合并，江南春為分眾尋找到了抵抗嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)外殼(新浪)，又完成了對(duì)分眾的結(jié)構(gòu)調(diào)整。大手筆地做了一個(gè)巴菲特式的明智選擇：在經(jīng)營(yíng)不好的時(shí)候不獨(dú)攬負(fù)擔(dān)，而把股份還給股東。

還有一個(gè)信息不可輕忽：江南春并沒(méi)有放棄對(duì)“好耶”的套現(xiàn)，最近有傳聞是賣給谷歌。無(wú)論這消息是真是假，江南春保留“好耶”明顯還有后招，看來(lái)好戲還在后頭，大家拭目以待。

老徐在華人明星(尤其是女明星)中是個(gè)異數(shù)，她是演員、導(dǎo)演、公司老板、博客女王、暢銷書作家、電子雜志主編…也許你會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在哪個(gè)明星沒(méi)幾個(gè)錦上添花的多重身份啊?沒(méi)錯(cuò)，但是又有幾個(gè)明星能寫博客寫到點(diǎn)擊過(guò)億，把這些文章集合成書還能賣到進(jìn)入圖書暢銷榜呢?總結(jié)起來(lái)，原因無(wú)非倆字：有才!

但要混娛樂(lè)圈，“有才”并非充分必要條件。而且老徐自己也說(shuō)過(guò)：“我不是專家，我是雜家。”這個(gè)說(shuō)法當(dāng)然很巧妙地避免了吹毛求疵者對(duì)她才華的質(zhì)疑。是啊，真正單純有才的大都一輩子貓?jiān)谀缓罅恕?/p>

作為一個(gè)橫跨娛樂(lè)、時(shí)尚、文藝……界的達(dá)人，徐靜蕾最擅長(zhǎng)的可能還是審時(shí)度勢(shì)地勾畫出自己的勢(shì)力范圍和crossover高手的討巧形象。

筆下自有黃金屋

要知道，消費(fèi)力就是硬道理。老徐也搞過(guò)那些四六不搭的文藝貨，噱頭十足的《夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》擺著販賣徐老師和緋聞前男友王朔的思想交鋒，票房卻慘淡得沒(méi)法提。無(wú)疑是因?yàn)橹袊?guó)的文藝青年們?cè)缌?xí)慣了盜版帶來(lái)的福利，而真正愿意為“文藝”買單的其實(shí)并不是文藝青年。

于是，老徐的文藝陣地轉(zhuǎn)移到了虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界：博客和電子雜志。起初，沒(méi)人認(rèn)為寫博客也能賺錢，老徐卻將這一點(diǎn)變成了現(xiàn)實(shí)。老徐博客最初落戶的新浪網(wǎng)，啟動(dòng)博客廣告共享計(jì)劃之后在博客上投放廣告，廣告利潤(rùn)的50％分給博客主人，每萬(wàn)次的瀏覽量能給博主帶來(lái)20元的收入，老徐博客的點(diǎn)擊率可是過(guò)億的啊!無(wú)怪乎徐靜蕾在自己的博客里直言贏利2000萬(wàn)元不是問(wèn)題。

盡管博客究竟能帶給徐靜蕾多大的經(jīng)濟(jì)利益，我們無(wú)從得知，但從一向平和內(nèi)向的老徐公開以停寫博客來(lái)與新浪“叫板”的架勢(shì)上看，她從博客中的獲利肯定不是小數(shù)目。更何況，博客女王的身份還為她換來(lái)了電子產(chǎn)品代言人的機(jī)會(huì)，數(shù)百萬(wàn)的酬勞絕對(duì)是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益!

至于徐靜蕾投入創(chuàng)辦的電子雜志，也并不遜色。電子雙周刊《開啦》創(chuàng)刊8個(gè)月，投資回報(bào)率已有60％。雜志第一期的下載量是22075-，第三期之后。幾乎每期下載量都在300萬(wàn)以上，最高一期達(dá)到了570萬(wàn)；加上在線閱讀，每期總閱讀人數(shù)號(hào)稱有80075。點(diǎn)擊率仍然相當(dāng)于消費(fèi)力!

形象的真諦

從各個(gè)方面考評(píng)，徐靜蕾都算不上一流，但她身上每個(gè)有缺陷的小零件組合在一起卻可親可愛(ài)。而一個(gè)過(guò)于完美的人本身就是一種缺陷。別否認(rèn)，特有人緣的演員就是與絕代風(fēng)華無(wú)關(guān)。

金融海嘯之后，IT業(yè)的縮水也嚴(yán)重影響了徐靜蕾在博客和電子雜志方面的收益。于是，由內(nèi)而外轉(zhuǎn)型成為消費(fèi)力代表群體的必要性就顯現(xiàn)出來(lái)了。所有行業(yè)都體現(xiàn)著對(duì)市場(chǎng)的迎合，出版業(yè)也不例外。從2008年開始，關(guān)于職場(chǎng)生活的小說(shuō)和繪本大行其道，《杜拉拉升職記》就是一例。而身為才女的老徐自然眼明手快，在這本暢銷小說(shuō)的續(xù)集問(wèn)世之際果斷拿下了電影改編權(quán)。

以“跳槽嫦娥”形象成為51job網(wǎng)站形象代言人的徐靜蕾，儼然義不容辭地?fù)?dān)任了職場(chǎng)女性的代言人，接下《杜拉拉升職記續(xù)集》自然就順理成章，誰(shuí)讓白領(lǐng)代表著實(shí)際消費(fèi)力呢?

大銀幕、小熒屏都曾是徐靜蕾的平臺(tái)，當(dāng)電影和電視業(yè)蕭條，她把平臺(tái)架設(shè)到網(wǎng)絡(luò)上；當(dāng)金融危機(jī)沖擊IT業(yè)，她再殺回現(xiàn)實(shí)中，告訴我們某種紅茶多好喝。把平臺(tái)搭出去，從中挖出金子來(lái)，很有技術(shù)含量!