如何運用科學發(fā)展觀做好企業(yè)思想政治工作

張殿江

黨的十六大以來，胡錦濤總書記鮮明地提出了“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的重大戰(zhàn)略思想。黨的十七大再次提出了深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重大決策，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局已成為全黨、全社會的一項重要任務。如何用科學發(fā)展觀指導新形勢下企業(yè)思想政治工作，在思想政治工作中充分體現(xiàn)和運用科學發(fā)展觀，已成為擺在企業(yè)思想政治工作者面前的一個重要課題。

當前，從我國宏觀形勢來看，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和全面建設小康社會的關(guān)鍵時期，全社會的思想觀念、經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)、利益格局正發(fā)生著極其深刻的變化，是各種體制、結(jié)構(gòu)、利益等關(guān)系需要深度調(diào)整的矛盾凸顯期。這種史無前例的變化，既給社會和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大活力和機遇，同時也必然對干部員工的思想造成直接或間接的影響乃至沖擊，帶來這樣那樣的矛盾和問題。全社會的共性問題也將在企業(yè)中體現(xiàn)得更直接、更具體、更敏感，解決起來也會更現(xiàn)實、更迫切、更艱巨。

一、當前部分企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

當前，許多企業(yè)思想政治工作都存在不盡如人意之處。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是人性化管理做得不夠到位；二是義務和員工利益不夠統(tǒng)一；三是言行不一致。形成這三個方面問題的原因是多方面的，但更主要的原因還是在“四個不適應”上：一是思想觀念不適應。部分思想政治工作者還習慣于用舊的思維看待新生事物，對時代環(huán)境認識不清，把握不準。二是能力素質(zhì)不適應。部分思想政治工作者的能力素質(zhì)與新形勢下思想政治工作的要求不適應。主要表現(xiàn)在于理論功底差、知識面較窄、思維層次不高，致使大道理講不實，難道理講不清，歪理邪說又駁不倒，思想問題化解不了，棘手問題處理不了。三是工作方法不適應。部分思想政治工作者的工作方法還是照本宣科、沒有創(chuàng)新，讓受教育者提不起興趣，達不到應有的效果。

二、用文化管理企業(yè)應該從以下三個方面加強認識

1.提高企業(yè)文化工作者綜合素質(zhì)至關(guān)重要。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步，知識層次的更新，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。這種競爭在某種程度上表現(xiàn)為人才的競爭。要使企業(yè)能不斷引進人才、留住人才、用好人才，實現(xiàn)企業(yè)的高效有序運轉(zhuǎn)，必須構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化才能實現(xiàn)。而構(gòu)建特色企業(yè)文化，前提是有一批綜合索質(zhì)高、能力強的企業(yè)文化工作者。

企業(yè)要想立于不敗之地，首先要嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)，因企制宜，制定和實施好各項管理規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作進一步規(guī)范化、制度化。同時，既要突出管理制度的硬約束作用，更要強調(diào)以一種無形的精神、價值觀、傳統(tǒng)力量等因素，形成文化的“軟的約束作用。這就需要優(yōu)秀的企業(yè)文化工作者，緊密結(jié)合企業(yè)實際，對員工進行長期的、不間斷的企業(yè)歷史教育，以及群體意識教育、社會典論教育和共同的習俗以及風尚教育。持久、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，逐步形成廣大員工的自覺意識，從而把企業(yè)的文化理念滲透到企業(yè)日常管理之中。

2.保待光榮傳統(tǒng)是構(gòu)建特色企業(yè)文化的堅實基礎。企業(yè)文化的形成并非是一朝一夕的，它來自于企業(yè)長期的積累發(fā)展，是由其創(chuàng)造的物質(zhì)文明與精神文明不斷積累而逐漸形成的，并受到企業(yè)性質(zhì)、地域環(huán)境、人員素質(zhì)、管理方式和產(chǎn)品性質(zhì)等諸多環(huán)境的影響，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、人員素質(zhì)、管理方式和產(chǎn)品性質(zhì)不同，其需要的企業(yè)文化也不同。

（1）要建立和完善企業(yè)的傳統(tǒng)教育體系。首先，堅持用馬列主義、毛澤東思想教育人，用科學的理論武裝人，用先進的文化塑造人。鼓勵和支持員工一切有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和諧的做法，團結(jié)和引導員工積極向上，正視企業(yè)在市場競爭中面臨的各種困難和矛盾，群策群力，消除和化解各種不利因素，共同建設企業(yè)的美好未來；其次，這個體系要以愛社會、愛企業(yè)、愛崗位、愛奉獻為基本要求，積極倡導科技興企、人才興企，進一步完善企業(yè)“渠道”建設，加快科技興企、文化興企、人才興企的步伐；再次，這個體系要引導全體員工積極樹立樂觀向上的價值取向，在全企業(yè)上下形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的人際關(guān)系和文明健康的生活方式。

（2）要不斷加強企業(yè)文化工作陣地建設。現(xiàn)代企業(yè)要構(gòu)建特色企業(yè)文化，就必須樹立和強化陣地意識，充分利用企業(yè)報刊、墻報、宣傳欄等載體，深入淺出地開展好陣地宣傳工作。要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，保持正確的宣傳輿論導向作用，使企業(yè)發(fā)展前景的宣傳教育與員工的生產(chǎn)、生活的實踐性統(tǒng)一起來；把企業(yè)前景的實施與理論知識結(jié)合起來；把解決思想問題同解決員工實際問題結(jié)合起來；把教育員工同服務員工結(jié)合起來；圍繞“發(fā)展和創(chuàng)新”這個主題，積極開展形勢任務教育，樹立“發(fā)展是第一要務”的觀念，不斷增強和提高思想道德教育的針對性和實效性。

（3）要重視發(fā)揮企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化的教育功能。企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化對員工的思想觀念、價值取向、工作作風有著潛移默化的影響。因此，必須狠抓企業(yè)文化的精神產(chǎn)品生產(chǎn)，要通過廣播、電視、企業(yè)內(nèi)部報刊、黑板報等載體，把更多更好的精神食糧奉獻給員工；要充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體作用和企業(yè)文化的教育功能，深入扎實地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在企業(yè)上下形成積極向上的氛圍，不斷提高員工的思想道德水平，樹立良好的精神風尚。

3.加大企業(yè)文化建設工作力度的必要措施。構(gòu)建特色企業(yè)文化，加快企業(yè)文化建設步伐，讓卓越的企業(yè)文化建設為企業(yè)的發(fā)展提供強大的內(nèi)在動力，必須要加大對企業(yè)文化建設的工作力度，以傳播企業(yè)經(jīng)營理念，樹立企業(yè)品牌，提高企業(yè)知名度、信譽度，增強員工的進取心、自信心，突出企業(yè)文化工作的重要作用。

（1）從提高員工素質(zhì)入手，突出主體性。提高員工的綜合素質(zhì)，切實維護廣大員工的合法權(quán)益，是企業(yè)的恒久主題。而各種培訓機會的創(chuàng)造、技術(shù)比武的實施、后備干部的選拔培養(yǎng)，正是這個主題的體現(xiàn)。因此，加強企業(yè)的文化建設工作就必須突出這一鮮明的主題。一是要以技術(shù)比武和各類在職培訓為載體，促進和帶動全體員工業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)急需人才和各類后備人才的培養(yǎng)，要著眼于人才的戰(zhàn)略培養(yǎng)，突出競爭化的“人才激勵管理”，把開發(fā)人才放到企業(yè)生存至關(guān)重要的位置，加強人才的管理與使用。提倡、鼓勵、促進形成全員的學習、創(chuàng)新欲望，將員工個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)知識，從而創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，建立企業(yè)屬于自己的智力優(yōu)勢，滿足企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展對人才的需求。三是要實施人才開發(fā)計劃，其中包括“終身教育”、人才破格提拔任用制度等。改進分配和鼓勵制度，以更加傾向于人才效益的發(fā)展，以激勵有為人才奮力創(chuàng)新。提倡激發(fā)個人潛能，讓每個人都背負“發(fā)動機”，打破學歷、資歷界限，更重視實際能力。四是要針對當前企業(yè)面臨新知識、新設備不斷發(fā)展的現(xiàn)實，著力抓好企業(yè)學習型組織建設，不斷提高員工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（2）從樹立學習典型入手，突出實效性。企業(yè)中的先進生產(chǎn)者、眾多有成就的企業(yè)員工，都是企業(yè)文化中的鮮活素材，他們都離我們員工很近，完全可以通過先進事跡來進行多種富有實效的教育，并生成企業(yè)文化新內(nèi)涵。要突出企業(yè)文化建設的實效，企業(yè)就必須提高對樹立先進典型的重要意義的認識，把這方面的工作真正重視起來，活躍起來。

（3）從開展文娛活動入手，突出滲透性。通過集思想教育、技能培訓融為一體的活動形式，把提高員工隊伍整體素質(zhì)實實在在地落到員工的崗位上，融入到員工工作、學習和生活中，達到員工自我教育、自我管理、凝聚力強、振奮精神，充分發(fā)揮積極性，使企業(yè)的各項工作任務通過文化活動這個重要而有效的載體真正落到實處。

（4）從解決實際問題入手，突出針對性。在企業(yè)良好風氣逐步形成和發(fā)展的過程中，我們往往會遇到難點、疑點和盲點，可能會出現(xiàn)或多或少的問題。這就要求我們采取積極有效的措施，有針對性地解決那些實際問題。

（5）從美化企業(yè)環(huán)境入手，突出和諧性。企業(yè)環(huán)境建設是最直觀的東西，優(yōu)美的環(huán)境和良好的秩序，直接反映著一個企業(yè)的和諧程度和文明程度，有利于員工形成意氣風發(fā)、積極進取的精神，從而提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要全面加強企業(yè)軟、硬環(huán)境的建設。如可以通過榮譽室、成就展等人文景觀的建設，讓企業(yè)達到移步換景的效果，使每個景致都成為教育員工的形象教材。

（6）充實和加強新時期思想政治工作的內(nèi)容。開展七大教育，在企業(yè)干部職工中深入開展黨的基本理論，基本路線教育；理想信念教育；正確的世界觀、人生觀、價值觀教育；愛國主義、集體主義的思想政治教育；黨風廉政教育；法制教育；道德教育；增強職工的時代意識，提高職工的思想政治覺悟。總地來說，企業(yè)的思想政治工作要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，隨著形勢的變化，不斷注入時代的新內(nèi)容，拓展新的服務領(lǐng)域。

（7）拓展解決職工思想問題的新形式、新內(nèi)容。如供銷社企業(yè)或國有企業(yè)，由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，職工的經(jīng)濟利益關(guān)系也有了較大的調(diào)整，職工之間的經(jīng)濟收入拉開了差距。

總之，思想政治工作者必須要洞悉現(xiàn)狀，打牢基礎，找準方法，把握關(guān)鍵，才能真正提高思想政治工作的實效性，使企業(yè)的思想政治工作真正發(fā)揮其應有的作用。把科學發(fā)展觀貫穿于思想政治工作，在思想政治工作中自覺地體現(xiàn)和運用科學發(fā)展觀，是思想政治工作的一項長期而艱巨的任務，需要領(lǐng)導干部和思想政治工作者深入細致地研究和探索。要因地制宜、因人制宜、因事制宜，積極向靈活多樣拓展，努力使思想政治工作更貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際，更有利于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。只要我們與時俱進、積極探索、勇于實踐，就一定能夠開創(chuàng)適應形勢發(fā)展要求的思想政治工作新局面。

作者單位：富裕縣交通局地方養(yǎng)路費征費稽查所

（責任編輯/劉惠音）