牛年話牛——漫話老黃牛精神

記得2002年時值馬年，筆者曾撰文“馬年話馬”，對千里馬精神贊賞有加。近年來，一馬當先、萬馬奔騰的局面不斷在檔案界出現。各項工作，特別是籌辦奧運中，檔案人都表現不俗，戰果累累，榮譽多多。細想起來，少數千里馬固然起了率先垂范的引領作用，但眾多老黃牛的持續跟進也功不可沒。如今欣逢牛年，倡導老黃牛精神仍有必要。

其一，老黃牛精神就是埋頭苦干精神。魯迅說：我們從古以來,就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人……這就是中國的脊梁。魯迅不僅把埋頭苦干的人稱為中國的脊梁，還把這種人列在其他值得歌頌的幾種人之前，足見魯迅對埋頭苦干精神的高度評價。老黃牛精神還是無私奉獻精神，牛吃的是草，擠出的是奶，可謂索取極少，奉獻極大。是故，魯迅以俯首甘為孺子牛為榮。

其二，倡導老黃牛精神是貫徹科學發展觀和與時俱進的需要。老黃牛精神并未過時，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中有兩處提到“埋頭苦干”。一處是“今后五年是全面建設小康社會的關鍵時期。我們要堅定信心，埋頭苦干，為全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會打下更加牢固的基礎”。另一處是“一定要刻苦學習、埋頭苦干，不斷創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績”。可見，無論是為“更高水平的小康社會打下更加牢固的基礎”，還是要“創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績”，都離不開“埋頭苦干”，也就是老黃牛精神。

其三，老黃牛精神原本就是檔案部門的優良傳統。檔案工作的性質決定了任何單位的檔案部門都只能處于二線、甚至三線的位置，都必須服從服務于單位的大局、中心和主要工作，這就特別需要檔案人甘于寂寞，淡泊名利，彰顯埋頭苦干、無私奉獻的老黃牛精神，以求心情更舒暢、質量更良好地為領導服務，為機關各部門服務，為廣大社會公眾服務。老一輩檔案人在計劃經濟的年代里是這樣做的，新一代檔案人在社會主義市場經濟大潮中，更要與時俱進地發揚這種精神，把檔案工作做得更好、更出色。

其四，老黃牛精神是做好一切工作的基礎。雖說不想當元帥的士兵不是好士兵，但不身經百戰，不歷槍林彈雨，又怎能成為元帥；雖說人人都仰慕千里馬，但沒有日復一日的刻苦，甚至是痛苦的歷練，又怎能成為千里馬。魯迅說得好：哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。我們看到最多的往往是明星身上的光環和獲獎時的風采，但其身后付出的鮮為人知的辛勤汗水、嘔心瀝血、競爭風險，以及傷痛，乃至生命的代價，卻常常被人忽略。就一般意義而言，今日的千里馬，當初都是默默無聞的老黃牛。你若想日后成為一匹眾目睽睽的千里馬，那就從眼下甘當一條無名的老黃牛做起。

其五，倡導老黃牛精神是因為社會需要眾多的老黃牛。須知任何時候、任何國度里，能晉升元帥的，能脫穎為明星的，能歷練成專家的，都只能是少數精英。而社會進步，時代發展，又離不開草根階層。清人顧嗣協有詩曰：

“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。”

“駿馬能歷險，力田不如牛”，說明千里馬自有千里馬的長處，老黃牛也自有老黃牛的用途。在一個檔案館中，不可能所有人都成專家，都成領導。當然出現這種情況也挺好，那就把這些優秀人才調整到其他檔案館當專家、當領導，再把其他檔案館的老黃牛調來做最一般、最基礎的工作。

而“生材貴適用，慎勿多苛求”，則說明尺有所短，寸有所長，無論是千里馬，還是老黃牛，都貴在用其所長，避其所短。千里馬雖好，但馬不吃夜草不肥，投入既大，還有跳槽之慮。老黃牛吃的是草，擠出的是奶，投入極少，又安分知足。故從社會整體效益出發，在一個具體單位里，并不是千里馬越多越好。李瑞環說：“一個好的班子必須是你擅長這方面，他精通那方面，組合一起就成了面面都行的好班子。當然，也要有比較全面一點的、知識多一點的負責全面工作。但這種人不能多，滿盤象棋都是車，見面就‘兌沒法走。”李瑞環雖然指的是領導班子，但也適用檔案部門。無論使用現有人才，還是引進人才，都要適當搭配，不宜搞清一色的高學歷，也不要肆意苛求。

其六，往昔筆者從倡導老黃牛精神中曾深受鼓舞。筆者深知自己缺點、弱點很多，再發奮努力也難成千里馬，遂只求做一名對得起職責和良知的“老黃牛”。筆者還知，像本人這樣懂得努力，亦盡職盡責的檔案人，在當今各級檔案部門都是多數。因之，倡導老黃牛精神，不僅有利于調動多數人的積極性，還可以影響整個團隊，推崇踏實肯干、勤奮敬業的正氣，為各種人才的成長提供條件。這對構建和諧檔案局（館），并通過和諧的檔案利用，進而為構建和諧社會作出貢獻。