調(diào)度工作如何適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的需要

秦寶玉　劉鐵鋼

調(diào)度工作是林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)的指揮中心，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮生產(chǎn)的參謀和助手，搞好調(diào)度工作對提高企業(yè)生產(chǎn)管理和效益起到重要作用。當(dāng)前，面臨著林業(yè)資源危機(jī)，市場價格的涌動如何改進(jìn)調(diào)度工作，挖掘潛力，調(diào)動起一切積極因素，發(fā)揮企業(yè)指揮與管理向科學(xué)領(lǐng)域邁進(jìn)，使林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，使調(diào)度工作適應(yīng)新形勢，是我們不斷探索的一個重要的新課題。因此，本文就調(diào)度工作如何適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的需要談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

一、探索管理新路，當(dāng)好參謀

在企業(yè)管理工作中，調(diào)度工作是為企業(yè)經(jīng)營活動服務(wù)的。所以，必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)的發(fā)展，在當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的形勢下，不斷實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和自我完善，為有效的服務(wù)于當(dāng)前林業(yè)企業(yè)做到：1、根據(jù)林業(yè)實際情況，調(diào)整和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)做到立足長遠(yuǎn)、著眼當(dāng)前、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、在調(diào)度指揮過程中，實行生產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化組合，從提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加效益出發(fā)，建立新的格局，實行技術(shù)人才、設(shè)備、資金的合理流動和優(yōu)化組合，充分挖掘潛力，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。3、及時掌握生產(chǎn)情況，了解人員思想動態(tài)，生產(chǎn)潛在因素，按照生產(chǎn)程序，深入調(diào)查詳細(xì)分析，有預(yù)見的分析問題，搞好預(yù)測，為企業(yè)決策當(dāng)好參謀，充分發(fā)揮調(diào)度工作職能作用。

二、實現(xiàn)林工一體，發(fā)展多種經(jīng)營