關于大型動設備安裝監理的幾點建議

高玉丞

[摘要]目前我國石化工程建設行業處于快速發展時期，大型動設備的安裝是整個石化裝置建設中的關鍵環節，監理人員如何做好對此類設備安裝的監理，是工作的一個重點，同時也是一個難點。

[關鍵詞] 大型動設備基礎安裝

中圖分類號：TE9文獻標識碼：A文章編號：1671－7597(2009)0210189－01

大型動設備是石化裝置的核心。這些大型機組的安裝始終處在施工建設的關鍵線路上。本人根據多年從事大型設備安裝監理的經驗，就何對此類大型設備安裝進行監理及安裝中應注意的事項提出以下幾點建議：

一、前期土建基礎施工一定要嚴格監理

大型設備構成復雜，主機、輔機臺、套多。無論主機還是輔機部分，這些基礎的相對尺寸，標高，預留孔的位置、孔徑、深度、垂直度、粗糙度都有相當高的要求。尤其對于國外進口的設備來說，也是外商服務人員重點檢查的項目之一。所以在土建施工的環節上，土建專業監理人員特別要做好和設備安裝專業人員的密切配合，仔細核查基準點及基礎位置相對尺寸，最為關鍵的就是預留孔的施工。要做到孔洞的成型質量符合國家規范和設計要求，監理人員就必須要求施工單位編制切實可行的施工方案，并監督其執行。在基礎澆注過程中，要觀察預留孔是否有移位現象，只有這樣才能確保土建施工質量，否則，處理起來非常麻煩。

對于國外進口的設備來說，如果因為這些原因耽誤了施工工期(外商服務期是有合同期限的)，導致期限超長，建設單位會向施工方要求索賠，就會大大增加工程費用。所以施工單位需要對這一問題引起足夠重視。建議現場施工人員可以考慮將預留孔洞加以擴大，盡管灌漿料用多了，但考慮到避免了孔洞的后處理還是比較劃算的。除此之外，在灌漿前還需注意預留孔的表面粗糙度問題，有時會出現因為預留孔內壁光滑而造成初平后地腳螺栓及灌漿料整體拔起的問題。

二、對安裝環境的要求要嚴格

為了保證設備安裝質量及對設備的成品保護，必要的安裝環境也要充分考慮。在這一點上，監理人員要向施工單位提出具體的要求，并要求其必須予以保證，否則后續作業會對設備造成不必要的損害。良好的施工環境至少要滿足以下兩條：(1)大型設備主機上方的土建裝修、檢修用吊車梁以及吊車必須要安裝完畢，上方的儀表橋架敷設完畢(若有的話)，即所有機組上方的施工必須結束，避免出現機組安裝就位后進行腳手架搭設，焊接等作業：(2)廠房內的所有設備、管架基礎、地溝、毛地坪必須施工完，便于在主機安裝后，進行其他設備安裝及相關配管工作。大型設備安裝要求嚴格，安裝完成后成品保護也要做到位，如果出現成品損傷，特別是對于國外到貨設備，一旦出現構配件損傷，由于供貨周期長，會嚴重影響施工進度。因此維護良好的施工環境、做好成品保護才能保證施工質量。

三、設備安裝監理人員的配置合理

由于大型機組的安裝不同于一般的設備安裝，豐富的工作經驗常常起到關鍵性的作用，所以從監理的人員的配置來說，最好增加一名從事多年大型動設備安裝并且經驗豐富的人員，這樣能夠對施工方的安裝方案進行詳盡的審核。畢竟方案涵蓋了安裝工序、各種保障措施、技術標準、人力、機具、材料計劃、進度計劃等內容，是實施具體安裝操作的指導性文件。大多數施工上報的方案，其中的技術內容編寫比較空泛，只是根據技術附件的要求或者照抄相應驗收規范編寫，監理人員在審核時，關鍵要審核方案是否抓住安裝的重點及難點，機具的配置數量種類是否齊全、人員的數量是否滿足總體施工進度的要求、工期的安排是否合理，如果有外商參與指導安裝是否考慮到外商的服務期包含在關鍵線路中。監理人員通過審核、了解技術附件及施工方案，便于做好每道工序的前期準備工作，便于進行過程的管理以及安裝質量的檢查。

四、加強過程管理

在安裝前期，屬于磨合階段，一般工作進展較慢。這也便于監理觀察和落實施工單位從管理到安裝人員的實際水平，利于發現問題。此時需要監理方及時向施工方提出具體的要求：如人員數量、安裝用機具等方面，以免耽誤工期。大多數監理單位在進行“四控兩管一協調”時，只注重質量方面的控制，而忽視了對整個工期的控制，如果對于大型設備的安裝時間不能做好有效控制，導致設備安裝延期，這會影響整個裝置的施工進度，增加不必要的費用。過程管理中還要抓好細節管理，從設備基礎交接驗收開始，就要做好設備開箱驗收、設備就位、灌漿、對中找正等工序的檢查驗收，同時對于附屬設備的安裝也不能掉以輕心，要做好油站或油泵、輔機等的安裝檢查工作，做到嚴格要求、檢查到位。只有這樣，安裝才能有序、順利進行下去。

五、充分發揮監理人員的協調作用

監理單位作為第三方，要做好與業主、施工方的溝通，對安裝過程中出現的問題及時匯報并提出建議，首先要獲得業主的支持，這樣才更加有利于開展監理工作。對于國外采購的設備，要建議業主采購部門提前與外商進行招標談判，簽訂合同后盡快進行采購，經常與外商聯系，按照供貨合同盡量縮短供貨時間，特別是要減少海路或者陸路運輸時間，避免出現交貨期延緩等問題。同時監理人員在安裝過程管理中，要積極主動發揮監理的技術服務優勢，組織召開對安裝設備有針對性的會議，商討施工方案，提出一些有建設性的意見或施工方法。在安裝過程中對于施工單位出現的問題，能夠做出準確的判斷，提出好的建議或措施，這樣能夠贏得各方的尊重，特別是施工方，也是非常重要的。

以上幾點僅僅是本人從事大型設備安裝監理的一些心得，至于工序質量如何控制(嚴格按照規范執行)本文不再贅述，希望本文能夠對大型設備安裝的監理工作起到借鑒作用。