感悟思想力

精英論道

營銷大師菲利普·科特勒說：倘若你所具有的戰略和競爭對手完全相同，那就是你沒有戰略。如果戰略與競爭對手不同，但是容易模仿，那么這種戰略就很脆弱。要是戰略別具特色而且難于模仿，那么你的戰略就是十分強大而且是可持續的。

我說：只有思想力才能使你的戰略別具特色，難于模仿，也只有思想力，才能使你的企業與競爭者相比具有獨特而絕對的優勢，從而戰無不勝。

——珍奧集團董事長陳玉松

當猴年曙光初現時。一個概念突然浮現于我的腦際，曾經的疑問似乎都有了答案。但，我的認識還不是很清晰，只是想到了一個概念，只是想到珍奧的一切都與這個概念相關聯。這個概念就是——思想力。

有一天早上，是我從北京參加完春節晚會回來去公司。車行駛在去開發區的路上，車輛你追我趕，有序而又充滿生氣。太陽光芒萬丈，海水也閃著金光。我在不覺中加快了車速，又在不覺中把一輛輛車拋在了后面。珍奧執行副總裁徐興誠那天恰巧坐在后座上。他對我說：“你知道嗎，陳總，我最初決定跟你干就是因為坐了你的車。你不停地超車，有一種銳不可擋的闖勁，而且，我總感到跟你在一起仿佛有一種莫名的力量在帶動著我，讓我去打拼。”

當時，我感覺到真有一種看不見的東西在腦子里縈繞，甚至就彌漫在空氣中。

那就是思想力。是的，正是思想力使珍奧長大了。

思想力就是做企業的一種韻律，如同道和佛。思想力的感覺和認識，使我對做企業的認識有了質的變化，就像蝌蚪變成了青蛙，更像猿猴變成了人。

最明顯的例子是，與一些離開珍奧的員工溝通，他們都說無論怎樣都做不出在珍奧時的那種味兒來。按理說珍奧的衣缽他們都有了，他們比別人更懂得如何操作，可他們就是覺得不是那么回事，做不出珍奧那種味兒。這個味兒，就是思想力。

我一直這樣以為，思想力不是諸多力的一種，而是人類所有力量的源泉。

那么，什么是思想，什么是思想力呢?每個人都有思想，“思”是思考，“想”是思索。“思想”就是經過思考和探求而產生的思維結果。“力”從物理學角度講，是指改變物質狀態的運動：我在“思想”后面加了一個“力”，表明思想是有功能的。思想力就是思想對客觀物質世界的作用力。思想力不是執行力、學習力、生產力等諸種力的一種，而是所有力的源泉。

思想和思想力是不同的。我認為思想是人類行為的基石，人不可能沒有思想，人人都有思想，每個企業也有思想。思想力是人類行為的碑石，是一個人經過成功和失敗的洗禮之后，而形成的經驗和教訓的結晶體。就像佛家講的，一個人要升華，必須經過幾個過程。第一個過程叫歷煉。就是千錘百煉，要受磨練，受折磨、受熏陶，什么樣的酸甜苦辣都要經受過；第二個過程叫頓悟，就是在歷煉之后，經過自己的思考，有了一種豁然開朗的感覺，也就是“天眼”開了，能看清是非了。第三個過程叫蛹化蝶，也就是說像鳳凰涅槃一樣。力是有功能的，思想力就是經過這樣三個階段之后，形成一種有功能的思想。

思想力是一把雙刃劍。力有兩種，有正作用力，有反作用力。思想力也是這樣，有正確的思想力，有錯誤的思想力，正確的思想力決定正確的行為方式，產生正確的行為結果；錯誤的思想力決定錯誤的行為方式。產生錯誤的行為結果。

大家都知道的希特勒，他是一個酷愛藝術的人，做夢都想當藝術家。他雖沒有考上藝術類大學，可是他有卓越的演講天才。他的演說非常具有益惑力，他用卓越的演說，創建了第三帝國，組建了納粹黨，發動了第二次世界大戰，改寫了歐洲的歷史，這就是希特勒錯誤思想力發揮的作用。大家還知道毛澤東，毛澤東曾經被法國文化藝術中心評為當代最偉大的行為藝術家。他為什么得到這個殊榮呢?大家還知道，毛澤東一生當中沒有拿過槍，但是他領導的中國人民解放軍打敗了蔣介石的八百萬軍隊，建立了新中國。這一切靠的是什么呢?靠的是正確的思想力。

是戰略重要，還是執行重要，一直是人們不斷爭論的話題。我認為這兩個都重要，又不是最重要的。一個糟糕的戰略，被強有力地執行了，并不比一個好的戰略被緩慢地執行壞到哪里去。所以我說，思想力是最重要的。

珍奧的實力是什么?是思想力。

無論是順風順水的得意之時，還是逆風而行的艱難時刻，珍奧人都沒有放棄造福人類健康的信念。其中是什么在起作用?是思想力。

在從事珍奧事業的八年里，我們懂得了一個企業如何更好地為人類健康事業服務，我們應該如何地工作。人民怎樣通過我們的產品和服務來理解我們的珍奧事業，以及我們的文化和精神怎樣才能通過我們辛勤的努力得到傳播。我們懂得了珍奧在人類健康事業上的重要性，懂得了珍奧對形成整個健康產業新秩序的重要性，我們也懂得了當我們遇到危機時，應如何應對。這種覺悟就是思想力。

八年珍奧，一路風雨，一路高歌。將一個科學發現，變為一個產品、一個企業，并引領一個產業是思想力；“立足生命辯學，造福人類健康”的企業宗旨是思想九“試信，簡約、結盟、雙贏”的價值觀是思想力；“以誡信為基因，以大愛文化為主要內容塑造品牌”是思想力；“用時間換空間，用智慧和資本創造財富”是思想力；“用生命來奔跑、用汗血做燃料，堅持不懈追求卓越”的汗血馬精神是思想力；“以預測機遇為先導，以實施速度為決竅，先人而知之征兆，快人而實施對策”的決策、執行原則是思想力……

我從過政，當過兵，從小到現在的所有經歷都讓我去幫助別人，保護和捍衛那些從小就一直激勵過我并伴我長大的理想。我和所有珍奧人一樣有著青春的激情，現在雖然青春漸漸遠去，但我的激情和思想仍然澎湃不休。這使我個人的思想力不斷增長。

八年的經歷檢驗了我的信仰和信念，檢驗了珍奧事業和我們每個珍奧人。今天我仍然要說，珍奧的成功首先是思想力的成功。珍奧的每一次進步，都是思想力的進步。珍奧事業每一次發展，都是思想力的推進。

有個專門研究珍奧的專家說，珍奧之所以偉大，不在于他是否重新制定了健康產業的規則，并以造福人類健康的信條引導這個產業走過了八年的滄桑，傲立于健康產業之林。珍奧之所以偉大，是因為他不僅以巨大的熱情為人類造福，更重要的是他給公眾所帶來的精神上的激勵。在這個夢想不斷的世界里，珍奧給了我們個更為強大的尋夢的理由和動力。

對個人而言，成功在于思想境界。對企業來講，成功在于思想力。作為企業要從現在預測未來，要在困難中預見到成功，由弱勢中思辨出強勢這都需要決策者的思考、思維，都需要思想力。

同行說：“你們的戰略，你們的營銷方法，我們一直部在學，一直都在模仿，包括你們的專賣店，包括你們的所有營銷用品，我覺得在操作上我們甚至比你們還要專業文化也建設了，企業精神也搞了，可就是運用不起來，至于營銷業績跟你們就更不能比了。后來我就想肯定還有東西我們沒有學來，那到底是什么?”

我不假思索地說：“是思想力。”

其實，思想力是可以操作的。生產力來源于思想力，而思想力無疑也作用于生產力，指導著生產力。決定著生產力的人小和方向。

生產力能將生產要素一一整合直接發揮效力，而思想力不僅能將其一一整合，而且既形象，又抽象，并能集中升華，使生產產生裂變效應，企業有了生產力，又有了思想力，必如虎添翼。

我從來沒有忘記我們是做企業的，但我更清楚珍奧始終堅持把行大義之道當作做企業的一個手段，堅信公益后面必然是最大的回報，只有給人們帶來了健康，才能創造價值。這也是珍奧的思想力。

這種可執行的思想力，就是珍奧的特色。同時我認為思想力，必然代表一種非常必要的經濟商品。所以我說，思想就是利潤，思想力就意味著增長。

思想力其實就是統一企業思維方式和行為方式的恒動力，是一股席卷一切的企業家又可操縱自如的龍卷風。

摘自《思想力造就偉大企業的智慧》