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河南省私營企業主階層社會心態分析

2009-03-31 09:29:12昌曉秋
現代商貿工業 2009年3期

昌曉秋

摘 要:根據河南省委領導的批示,河南社會科學聯合界的委托課題《當前我國各階層心態變化與和諧社會建構問題研究》,通過發放問卷的形式對私營企業主階層社會心態作出的實證分析。

關鍵詞:社會心態;私營企業主階層;和諧社會

中圖分類號:C31 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2009)03-0064-02

1 私營企業主社會心態調查問卷基本狀況

此次調查采取分層隨機抽樣的方式進行,調查問卷是根據調查的指標,結合私營企業主群體的特點和課題組成員的一些認識與現實感受而制定的。問卷有25道選擇題,分為個體認知、階層認知、社會認知三個部分。本次調查共發放440份問卷,回收有效問卷231份,回收率52.5%,并借助SPSS軟件對回收的問卷進行了錄入統計和分析。

1.1 個人認知

個人認知主要從個人信仰,政策、法律和社會風氣道德認同及對未來的信心等五個方面來考察。

(1)信仰。調查顯示信仰馬克思主義占58.9%,無信仰占32.9%,除此之外信仰宗教占3.9%,其他(佛教)占3.5%.據分析,政治面貌為中共黨員或團員的169份樣本中,信仰馬克思主義的占絕大多數. 從年齡看,年齡越大越傾向選擇信仰馬克思主義。

(2)政策。選擇很好的占18.2%,較好的占64.9%,不太好的占13.9%,很不好占1.3%,總體認同度還是很高的。

(3)法律。分析顯示不論學歷,年齡,政治面貌,在選擇通過法律途徑解決和找關系協調解決的比例相當,明顯高出其他方式。

(4)社會風氣和道德狀況 其中選擇較好占48.5%,較差的占42.8%,很差的占6.5%,很好的僅1.7%.從年齡看,年輕的(30歲以下)私營業主對社會風氣和道德狀況滿意程度不高。 從政治面貌來看,黨員的對社會風氣和道德狀況的滿意程度稍高于其他。從文化程度來看,各種學歷選擇好或差的比例幾乎持平。

(5)對未來的信心調查顯示,選擇好很多占15.2%,好一些的占75.1%,差一些的占8.7%,差很多僅占0.9%??梢娝綘I企業主這一階層對未來還是充滿很大信心。

1.2 階層認知

(1)對社會地位的看法。本調查顯示,認為私營企業主社會地位較高的47.4%,較低的占47%,很高的占3%,很低的占2.6%??傮w來說,私營企業主對本階層社會地位高低認知的比例幾乎均衡。其中,雇員人數愈多愈傾向選擇社會地位高。

(2)社會責任感。其中62.3%的人選擇了較低,可見私營企業主這一階層總體社會責任感不高。

(3)壓力感。認為比較大的有68.8%,所占比例最大;認為很大的有19%,二者合計達到87.8%,不太大的有11.3%,沒有壓力的有0.4%,說明私營企業主在工作和生活等方面的壓力很大。其中選擇沒有任何壓力的年齡在50歲以上,政治面貌皆為民主黨派。

(4)安全感。認為比較安全比例最高占所有樣本的56.7%,其次是不太安全38.1%,認為很安全和很不安全均為1.7%,可見私營企業主總體安全感較高。安全感隨著學歷升高而遞減。

(5)公平感??傮w來看,私營企業主認為他們對國家和社會所作的貢獻與其所的回報基本是公平的。認為公平的占樣本總數53.3%,不公平占45.9%。黨員的公平感相對其他人來說更高一些。

1.3 社會認知

(1)積極心態: 在涉及的八種積極心態中,認可程度由高到底排序依次為愛國96.5%,勤儉94.8%,誠信92.7%,科學92.6%,競爭89.6%,知識88.8%,公平84.8%,民主84%。

(2)消極心態。這部分共調查了七個負面的心態,認可程度由高到低依次為:仇官87.0%,腐敗75.4%,知足73.6%,拜金65.8%,冷漠57.4%,仇富54.4%,宿命23%。

2 當前河南省私營企業主階層社會心態的總體特征與存在的突出問題

2.1 總體特征

從總體上看,當前我省私營企業主的社會心態是健康的、積極的,并且呈現出以下幾個方面的特征:

第一, 政策認同度最高。調查分析結果顯示,私營企業主階層對與自己切身利益相關的政策認同度最高,高于各個社會階層政策認同的平均值75.1%。(其他社會階層的政策認同度分別為:大學生(77.5%)、農民工(81.2%)、失業和半失業人口(71.4%)、黨政干部(75.8%)、知識分子(68.1%) )。這表明我省私營企業主階層是堅定支持和擁護黨的各項改革開放政策的。

第二,法律意識淡薄,關系意識最強。根據問卷統計,私營企業主階層的法律認同度為39.8%,低于各階層法律認同度的平均值(40.2%),這表明他們的法律意識不夠強。

與法律意識淡薄形成鮮明對比的是,他們的關系意識最為強烈。在“當您或您企業的正當合法權益受到侵害時,您首先會選擇哪種方式解決?”這一問題中,有39%的人傾向于“找關系解決”,這遠高于其他各個階層的平均值27.1%。(其他社會各階層的認同度分別為大學生(31.5%)、農民工(12%)、失業和半失業人口(21.9%)、黨政干部(37.4%)、知識分子(24.4%) )。

第三,自我評價積極樂觀。根據問卷統計,私營企業主階層對未來持有信心的認同度累計達到了80.5%,認為社會地位較高的比重累計達到了50.6%,認為社會給予他們的回報較為公平的比重累計達到了54.1%。私營企業主階層對未來較有信心,對現有的社會地位比較滿意,對社會給予他們的回報認為比較公平,事實上,“相當部分私營企業主認為自己是改革開放的最大受益者”,因而,他們的整體社會心態呈現出了積極樂觀的傾向。

第四,社會心態低調、平穩。根據問卷統計,在“當您或您企業的正當合法權益受到侵害時,您首先會選擇哪種方式解決?”這一問題的回答中,有39%的人傾向于“找關系解決”,相比較于其它途徑,他們更傾向于私下解決;私營企業主階層對社會安全感的認同度累計達到60.1%,屬于一般水平,說明他們缺乏安全感;私營企業主對勤儉的認同度累計達到95.1%(僅次于黨政領導干部的96.7%),他們雖然是改革開放的獲利群體,但是他們樂意于過著勤儉節約的生活。這表明,私營企業主的社會心態趨于低調和平穩。他們時常以“隨大流”的姿態出現在社會舞臺上,他們只求能夠平平穩穩的發展。

2.2 當前河南省私營企業主階層社會心態存在的突出問題

第一,社會壓力最大。 調查分析結果顯示,私營企業主階層認為他們社會壓力感較大的比重累計達到了88.3%,他們的社會壓力最大,高于各個社會階層社會壓力感的平均值78.1%。(其他社會階層社會壓力感的比重分別為:大學生(54.3%)、農民工(78.2%)、失業和半失業人口(87.3%)、黨政干部(74.4%)、知識分子(80.4%) )。

第二,社會責任感偏低。根據調查分析,私營企業主階層認為他們的社會責任感較低(70.1%),僅低于大學生(73.7%),高于其他各個社會階層,也遠高于各個社會階層的平均值(44.1%)。而這也是與社會輿論相吻合的,社會輿論認為私營企業主是改革開放的獲利者,他們應該主動回報社會,自覺承擔社會責任。

3 當前河南省私營企業主階層社會心態調適的具體對策與建議

3.1 政府繼續提供政策支持,社會給予寬容和理解,為私營企業主減壓

根據我們的調查和個別的訪談,私營企業主的壓力主要來源于以下四個方面:第一,融資難仍然是當前困擾私營企業主的最大難題;第二,他們缺乏安全感,尤其是對自己合法財產和權益的保護;第三,私營企業的攤派和公關招待費用支出負擔沉重;第四,他們非常渴望社會的理解,希望能與社會其他階層和諧相處。

基于以上分析,我們認為應該從下列幾個方面來舒緩我省私營企業主階層的社會壓力感:

首先,完善投資融資制度。私營企業的發展最需要的就是資金和政策的支持,而目前私營企業主仍面臨缺乏投資以及融資困難的問題,這已經成為制約私營企業發展的瓶頸,因此,政府應該出臺政策對私營企業的投資和融資環境加以改善,減緩他們在資金方面的壓力感。

其次,貫徹憲法中保護私有財產的規定,嚴格執行《物權法》。私營企業主普遍關心他們的合法權益,尤其關心他們合法的私有財產等安全,他們顧慮國家對私有財產保護不力。因此,政府一方面應該加強對其進行法律宣傳,如新出臺的《物權法》等;另一方面,也應該嚴格貫徹執行憲法和法律中有關私有財產的規定。唯有在較有安全感、少有壓力感的情況下,私營企業主階層才能安心于事業的發展,為社會做出更大的貢獻。

再次,稅費制度改革。訪談中我們發現,私營企業用于繳費、攤派和公關招待這三項支出的費用一直處于上升態勢,私營企業的非稅負擔不斷加重,這也在一定程度上給私營且也的發展制造了障礙,制約了私營企業的發展。這就需要政府及其職能部門應該規范管理各種對私營企業的收費,嚴格禁止各種亂攤派,為私營企業的發展創造良好的環境,從而減輕私營企業主階層的稅費負擔和心理承受負擔。

最后,大部分私營企業主表示,他們非??释鐣軌蚪o予他們理解。當今社會上對于私營企業主的評價大多是負面的,有人認為他們“不仁而富”、“為富不仁”、“功利性太強”,凡此種種。其實大多私營企業主本身也是勞動者,他們也大都是通過辛勤勞動合法致富的,另外,他們創辦企業當然是要追求利潤的,這也是無可厚非的。因此,社會民眾應該理性的看待私營企業主,并給予他們更多的寬容和理解,這樣才能使社會各個階層和睦相處,為我們建設社會主義和諧社會奠定堅實的基礎。

3.2 強化政府、行業的約束,更新理念,提升私營企業主階層的社會責任感

第一,強化政府對私營企業主社會責任感的評價制度。政府應該積極倡導和號召私營企業以及私營企業主對社會承擔責任,同時建立和強化對私營企業主社會責任感的評價制度,并把評價的結果作為政府是否對私營企業進行政策優惠和照顧的參考條件,從而進一步激發私營企業主階層的社會責任感。

第二,形成同行間企業社會責任的評價和約束機制。發揮工商聯合會的作用,通過私營企業行會、私營企業協會等組織,對私營企業的社會責任進行評價,從而約束那些不愿履行社會責任的私營企業,進而提高私營企業主階層的社會責任感。

第三,更新關于“社會責任”的理念。要樹立正確的“社會責任”理念,私營企業主首先要擯棄“合法經營、依法納稅、誠實守信”就是有社會責任感的錯誤認識;其次,在“合法經營、依法納稅、誠實守信”的基礎上,更要樹立“節約資源、保護環境、熱心公益事業和慈善事業”等關乎社會發展和社會公益的理念,自覺的、更加全面的承擔起社會責任,這樣才能不斷提高私營企業主階層的社會責任感。

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