王 玲
摘要:通過對職業(yè)經理的闡述和層級的理解,淺析職業(yè)經理的素質及其需要具備的能力,中國經濟市場化發(fā)展的迅猛態(tài)勢以及對職業(yè)經理人需求迅速增長的現(xiàn)實。要求必須盡快加強職業(yè)經理人的培養(yǎng)、提高職業(yè)經理人的素質,健全職業(yè)經理人制度。
關鍵詞:職業(yè)經理;經理人;素質
中圖分類號:C960文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)06-0158-02
職業(yè)經理人的出現(xiàn)。還僅僅是近幾年的事。目前的人數(shù)及影響力還相當有限。但是作為一個發(fā)展方向,大量學有所成的經濟管理人才,成批畢業(yè)的MBA學子。終將走上中國經濟生活的風云舞臺。
一、職業(yè)經理
職業(yè)經理起源于20世紀50年代的西方國家,美國是世界上最早出現(xiàn)職業(yè)經理人的國家。19世紀后半葉,隨著資本主義社會生產力的不斷積累與發(fā)展,規(guī)模迅速擴大,生產經營規(guī)模和資金空前膨脹,科技成果在生產中廣泛應用,使得企業(yè)經營管理復雜起來。引發(fā)了企業(yè)管理模式上的革命。于是,美國誕生了最早的經理人。
在經濟高度發(fā)展、管理日益追求科學化的今天,對職業(yè)經理人的素質要求也在不斷專門化、科學化。什么是職業(yè)經理,一般是指在企業(yè)或其他經濟組織中,運用現(xiàn)代管理理念,具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力,負責企業(yè)管理中的生產、經營、技術等企業(yè)管理工作,以完成企業(yè)或其他經濟組織的生產、經營、技術等經營管理目標為任務的專業(yè)化、職業(yè)化的專門經理人員。
職業(yè)經理在西方發(fā)達國家有一個相對統(tǒng)一的概念,但在中國還處于初級階段。職業(yè)經理的實行是中國參與國際競爭,與國際接軌的必經階段。職業(yè)經理人的隊伍建設是中國企業(yè)面臨的一大難題,一項艱巨的任務。
職業(yè)經理,不單是將經營管理工作作為職業(yè)的人,還應是具有職業(yè)素養(yǎng)、能夠帶動他人共同實現(xiàn)企業(yè)目標的經理。它包含兩方面的內容:一方面是經理的職業(yè)化,隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)經營管理已成為一門科學性、專業(yè)性極強的社會職業(yè),有著專業(yè)化的職業(yè)體系與行為規(guī)范,其職業(yè)標準與績效已逐漸被社會廣泛認同;另一方面是具有經營管理職業(yè)資格的經理人員,將經營管理活動視為職業(yè)生命,并有相應的社會角色標準與約束機制,在社會選擇機制的作用下,不僅追求自身價值和社會價值,更重要的是,要體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神,并以此激發(fā)經營管理者創(chuàng)造智慧與培養(yǎng)奉獻精神,企業(yè)的戰(zhàn)略和制度才能得到長期、穩(wěn)定、專業(yè)地執(zhí)行與發(fā)展。
根據(jù)中國職業(yè)經理人資格認證制變CCMC中的規(guī)定,分為四個層次:助理(初級)職業(yè)經理人、(中級)職業(yè)經理人、高級職業(yè)經理人、特級經營管理大師。
二、職業(yè)經理人應具備的條件
所謂職業(yè)經理人,通俗地講就是以經營管理企業(yè)為職業(yè),將所經營企業(yè)的成功視為自己人生的成功,通過管理企業(yè)來實現(xiàn)自身價值的專職管理者。在新形勢下,我們的職業(yè)經理人離世界一流水平的管理團隊尚有較大差距,無論是從數(shù)量上,還是從質量上來看,都遠遠滿足不了企業(yè)高速成長的要求。全力打造高素質、高水平的職業(yè)經理人隊伍就成為企業(yè)當前迫切需要解決的重大課題。
作為一個職業(yè)經理人,必須深知管理工作的第一步就是計劃和謀略,即進行科學決策,確定正確方向。規(guī)劃未來目標,進行科學決策,明確正確方向是職業(yè)經理人從優(yōu)秀走向卓越的重要修煉項目,每個經理人都應該深知決策的重要性。
企業(yè)之興衰在于職業(yè)經理人。高層經理人必須從宏觀上調控整個企業(yè)的方向,這種宏觀調控對企業(yè)來說至關重要。要達到此目的,我們的職業(yè)經理人必須要對自己的角色以及定位有清醒的認識。在進行決策時,有市場動因和競爭者的變量,時間與資源的限制,信息、不足或錯誤的可能,道德上的壓力、人情上的包袱,因而要確定正確方向。制定重大決策,是職業(yè)經理人十分重要的工作。
職業(yè)經理人進入職場,首要任務是培養(yǎng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和核心能力。如何才能成為合格的職業(yè)經理,根據(jù)現(xiàn)今的現(xiàn)代管理思想和經驗,真正的職業(yè)經理人應符合以下六個基本要件:
(1)具有良好的職業(yè)素養(yǎng):(2)是一個出色的整合家、策劃家:(3)是一位優(yōu)秀的宣傳家、組織家,有較強的溝通技能:(4)具有淵博的管理知識,很強的管理能力和團隊合作精神;(5)具有良好的職業(yè)心態(tài),有奉獻精神:(6)有良好的個人形象,非凡的個人魅力和寬廣的胸襟。這些條件要求都非常高,要想成為合格的職業(yè)經理,不經過努力學習,是很難做得到的。
三、職業(yè)經理人的素質
從中國職業(yè)經理人資格認證標準中所提的要求來看,職業(yè)經理的素質要求主要分為基本要求和職業(yè)要求。基本要求為職業(yè)道德、職業(yè)知識、基本能力三個方面。職業(yè)要求主要是對職業(yè)功能上的能力要求。涉及自我認知、領導藝術、決策管理、組織管理、控制管理、資源管理、企業(yè)文化建設以及企業(yè)國際化經營等七個方面。這是從測評角度對職業(yè)經理人的素質規(guī)定。
號召力、決策能力、知人善任,以及工作中的創(chuàng)新能力,是描述了職業(yè)經理人素質結構中最具特色的幾個方面。有一家公司,從白手起家,成為擁有固定資產4 000多萬元的外銷出口企業(yè)。老板原本是個農家女,卻有著超群的決策能力。有一年她家鄉(xiāng)遭遇洪水,許多姐妹沒活干閑在家里。原本自己也是為了解決溫飽在學手藝的她,大膽地作出決定,組織那些姐妹辦廠。這一大膽的決定,使她擁有了一家小小的加工廠,本已可過上不愁溫飽的日子,但她不安于現(xiàn)狀,力排眾議,押上全部家當還貸款,辦起一家自產自銷的工藝品廠。面對激烈的競爭,為使企業(yè)不被市場大潮顛覆。她又作出了一個更大的決定,依傍大企業(yè),搶占上海灘。經過多次奔波,終于拿到上海一家繡品廠的訂單,從此使她的企業(yè)躍上了一個新的臺階。職業(yè)經理人還需要具備創(chuàng)新能力。據(jù)2001年披露的對中國企業(yè)經營者成長與發(fā)展問題的調查報告,對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”的問題,選擇“勇于創(chuàng)新”的比例最高,達到47.7%。經營者只有在從事創(chuàng)新活動時,才能使企業(yè)立于不敗之地。
職業(yè)經理人是以企業(yè)經營管理為職業(yè)的社會階層。他們通常需要運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗。獨立對一個經濟組織或一個部門、開展經營或進行管理。他們是以經營管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者。可以說職業(yè)經理人就是企業(yè)的“保姆”。他們不但擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識、豐富的管理經驗。更重要的是他們對自己職業(yè)的忠誠。職業(yè)經理人應該非常重視能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行,職業(yè)經理人應具備較高的專業(yè)技能和管理才能。較強的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、冒險精神,職業(yè)經理人應具備自信果斷和強烈的事業(yè)心。
目前,中國還沒有完全形成職業(yè)經理人這個階層,職業(yè)經理人市場評價還在探索,職業(yè)經理人規(guī)則還有待建立。然而,中國經濟市場化發(fā)展的迅猛態(tài)勢,以及對職業(yè)經理人需求迅速增長的現(xiàn)實,要求必須盡快加強職業(yè)經理人的培養(yǎng)、提高職業(yè)經理人的素質,健全職業(yè)經理人制度。
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[責任編輯陳風雪]