孫美榮
摘要:本文從建筑工程常見的質量問題、施工準備階段的質量控制、施工過程中的質量控制和加強和完善質量制度建設四個方面探討建筑企業施工質量控制的意義。只有嚴格進行設計、施工、監理,才能使建設質量得到很好保證。
關鍵詞:建筑工程質量控制
0引言
建筑施工是將業主的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段,是形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段,施工質量控制必須對全部作業過程,即各道工序的施工質量進行控制。工程質量檢驗評定標準,工程施工及驗收規范,有關建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制等,它們是工程質量檢驗控制的專業性、技術性、法規性依據。
1建筑工程常見的質量問題
建筑工程質量管理體制不盡完善。現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系,難以實行嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄。一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理,而且對參與建設各方從總體素質上予以控制,是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門,市場準入制度管理疏漏,在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象,或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設工程質量構成嚴重威脅,從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
2施工準備階段的質量控制
人員素質的高低和質量意識的強弱,直接影響到工程產品質量的優劣,只有經過對施工隊伍的資質和管理水平、技術措施進行事前的嚴格審查把關,符合條件的方可進場作業。對于關鍵崗位、特種崗位和特殊專業上的操作人員,必須持有由建設行政主管部門簽發的上崗證,如鋼筋焊接工、施工電梯及塔吊的操作工、施工現場電工以及施工員、預算員、質檢員、材料員、安全員等,都必須持有效上崗證件,方準上崗操作。對工程所需的原材料、半成品和構配件的質量控制材料設備采購進場必須具備完整的產品合格證、技術說明書、質量檢驗報告,同時具有當地建設行政部門簽發的準用證。對施工方案、方法和工藝的控制認真審查施工單位編報的施工組織設計,重點審查施工單位的質量保障體系是否健全;施工現場總體布置是否符合具體工程;施工技術措施是否具有針對性和有效性。對投入使用的施工機械設備的質量控制審查施工機械設備的型號、規格和性能參數及投入數量是否恰當,能否滿足該工程的要求,例如垂直運輸設備選型,現場砂漿、混凝土攪拌機選型。施工環境和作業條件的準備工作質量控制如地基開挖降水排水處理,外墻裝飾用的腳手架及安全網的搭設,陰暗空間的通風照明等,這些環境條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,直接影口自施工質量能否得到保障。建設單位應做的事前質量保證工作開工前及時組織設計交底和圖紙會審:①有關的地形、地貌、水文氣象、工程地質等自然條件。②工圖設計依據,包括初步設計文件、主管部門和城規、環保、交通、旅游等部門的要求,采用的設計規范、甲方提供的材料設備情況。③設計意圖,如設計方案比較,基礎處理、結構設計方案等。④施工應注意事項,如基礎處理注意的事情,選用建筑材料應注意的事情,采用新結構新工藝等。圖紙會審包括以下幾點:施工圖紙是否有設計單位正式簽署。施工圖紙、設計說明及選用的通用圖集是否齊全。圖紙設計是否滿足抗震、消防等要求。圖紙中有無遺漏差錯及相互矛盾之處。所采用的材料來源有無保證,是否有替代產品。圖紙中涉及到的標準、圖集、規范等,施工單位是否具備。
3施工過程中的質量控制
在施工過程中現場觀察、監督、巡視檢查施工工序,及時發現質量事故苗頭和潛在質量隱患,對于隱蔽工程的施工,進行旁站監理更為重要。隨時對建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構配件、預埋件位置進行放線測量檢查,及時發現偏差,及時糾偏整改返工。對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構件強度,及時通過試驗所得的數據,來判斷質量是否正常和穩定,是否滿足設計和規范。規定必須堅持的質量監督工作程序,確定質量控制的見證點和停止點,加強對質量控制點的監控,突出質量重點。利用經濟控制手段,對于分部分項工程及工序質量的驗收檢查,當存在嚴重質量問題時,經過多次提出并未得到施工單位明顯改正的,可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段,行使支付控制權。要及時提醒施工單位自覺地加強成品保護的意識,舍得投入必要的財力人力,避免因小失大。成品保護的方法,依據建筑產品的特點,可以采取“防護”,“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施,科學合理地安排施工順序,制定多工種交叉施工作業計劃時,既要在時間上保證工程進度順利進行,又要保證交叉施工不產生相互干擾;工序之間、工種之間交接時手續規范,責任明確。
4加強和完善質量制度建設
建立明確的質量管理責任制。企業的各級行政“一把手”是質量管理的第一責任人,總工程師是技術責任人,各個部門都應有自己的質量職能。施工組織設計和施工方案,必須由總工程師審核批準后方能實施。同時必須加強建筑工程質量的檢查,對質量問題必須做到3個“不放過”,即出現質量問題未查明原因不放過,未追究當事人和領導的責任不放過,未制定出整改措施不放過。堅持推行質量方針目標管理,將國家重點工程和基礎施項目確定為創優目標。通過將創優目標逐級分解、落實到人,建立質量獎懲制度,運用行政、經濟和法制的手段,保證質量目標的實現。處理好外部質量監督與內部質量保證的關系。建筑企業必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監督機構、建設單位、監理單位、新聞媒介及社會輿論的監督,積極配合他們的工作,堅持高標準、嚴要求,將外部監督的壓力轉化為強化內部質量保證的動力,積極引導職工增強抓好質量的責任心和使命感,以提高建筑工程的質量管理水平。強化工程質量監理。不論是施工準備階段、施工階段,還是竣工驗收階段,監理人員都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范、合同規定及施工圖紙的要求,認真履行監理職責。施工質量控制,主要是對建筑原材料和施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收,其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。建筑原材料合格與否對建筑工程的質量好壞起著至關重要的作用,因此對于進入施工現場的建筑材料,監理人員要嚴格監督施工企業進行原材料的抽檢,檢驗合格后方可用于施工。在進行施工期間,監理人員要定期到各項目對工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制訂糾正、預防措施,并貫徹實施,使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。
施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。建筑工程質量是企業的生命,是保障人民和財產安全至關重要的一部分,必須嚴格進行設計、施工、監理,使建設質量得到很好保證。