海鷗偵察兵
第二次世界大戰期間的一天,一位英軍潛艇司令在海濱散步,看見大群海鷗正緊隨航行的艦隊上下翻飛,原來這些海鷗是跟在艦船后面覓食的。目睹這一現象,他陷入了沉思。當時大戰正酣,盟國的運輸船隊正被德國的潛艇戰搞得惶惶不可終日。這位英軍潛艇司令忽發奇想,難道不能用這些海鷗來發現德國潛艇嗎?
于是,英軍開始用己方的潛艇經常性地在水下向海面施放海鷗喜愛的食物,引誘海鷗前來聚餐,經過多次重復,海鷗們便形成了“條件反射”,只要一看見水下潛艇的黑影運動,就把它當作進食的信號,就立即在海面尾隨盤旋。
從此,每當德軍潛艇在水下航行時,成群結隊的海鷗便緊追不舍,為英國海軍反潛部隊指明了目標。英國運用這種海鷗獵潛的辦法,給德軍潛艇以沉重的打擊,使德國的潛艇損失慘重。
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只改進不發明的松下
日本松下電器公司有23個最先進的生產研究室,他們一直奉行松下先生“只改進,不發明”的原則,專門針對公司買進的電器專利進行改進。松下先生認為,這樣較發明有幾個好處:一是節省時間,二是降低費用,三是保證效率。比如說,松下公司曾經成功地改進了索尼公司的“貝塔馬克斯”錄像機。雖然索尼公司的錄像機先行進入市場,但是因為松下改進后的錄像機容量大,體積小,性能可靠,且價格低,最后還是松下賺了大錢。
【素材點撥】創造的關鍵不是從無到有,只有找到適合自己發展的道路,才能發展壯大。市場競爭殘酷,要想取勝,更多的憑的是實力,但也不排除智慧的運用,要善于在競爭中找竅門,而不發明只改進,亦不失為一種創新。
【適用主題】適合自己的才是最好的競爭改進智慧創新……