田文鋒是一個喜歡茗茶、紋棋稱道的人。曾經從事多種金融行業造就了一身專業的金融知識,田文鋒深受客戶愛戴,是一名出色的理財顧問和壽險專家。田文鋒此次蟬聯了恒安標準人壽高峰會個險副會長,業績也達到了MDRT入圍標準。
B:您的客戶都是什么樣的人?他們對保險的需求是怎樣的?他們對保險經常出現的誤區是什么?您是如何通過銷售滿足客戶的壽險需求的?
T:我2007年加入到保險行業,所服務的客戶人群和范圍也在不斷擴大,大致來說,我的客戶主要以中高端人群為主,涵蓋了包括白領、上班族、公司老總、自由職業者在內的不同客戶。通過與客戶的接觸,我發現他們對保險的實際需求還是很強烈的。大致來說,客戶保險需求的著重點都放在與人生息息相關的財務規劃、健康保障、子女教育、養老需求、投資儲蓄等方面。
目前,我國的消費者對于保險的認識在逐步提高,但還需要一個時間過程。不可否認,他們對于保險還存在這樣那樣的誤區,比如,受傳統觀念的影響,中國人好“掩財”,在面對理財規劃師的時候,很難全面呈現家庭財務的真實情況。同時,有些客戶還缺乏整體財務規劃的意識。對于理財而言,是理一生的財,也就是個人一生的現金流量與風險管理,這是一個全面的財務規劃,保險也是其中非常關鍵的要素。
作為專業的理財規劃師,我一直有個觀念,停留在銷售的表面是不夠的,優質的服務更為關鍵。在過去的一年里,我都在著手建立客戶服務系統,希望用2-3年的時間,讓這個系統形成“正循環”,使我的客戶了解到,一紙保單不是我為他們服務的終結,而只是一個開始,我會用更深的責任感與愛心,積極提升服務質量,幫助已有客戶解決家庭財務、健康、心理甚至情感溝通等諸多問題,我相信這是個雙贏的過程。
B:你是如何看待公司打造壽險專家的?是注重這個稱號?還是內在的含義?
T:加入恒安標準人壽以來,我發現公司除了在產品及服務上的專業化優勢外,還特別注重品牌文化的樹立和營造。我個人也非常認同這一點。“壽險專家”是公司品牌文化的一部分,也反映出公司提升行業形象和專業水準的初衷,我相信這不是一句空洞的口號,而是要落實在公司員工實實在在的行動中。對于員工個人來說,應樹立自己“壽險專家”的形象,這是一種專業度的體現,只有在客戶心目中樹立這樣的專業地位,才能夠得到客戶充分信賴與認可,從而更好地服務于客戶,讓他們享受到公司全方位的多項服務。
B:你覺得成為壽險專家。最關鍵的三個因素是什么?(誠信、專業、信念、學習、行動、結果、客戶、團隊、感恩)為什么是這三個因素?
T:應該講,你所列的這些因素都很重要,如果說選出關鍵的三個,我首選感恩、誠信和專業。
感恩,是我一直以來就很重視的部分。一個沒有感恩之心的人,很難想象他會對人、對事抱有誠意。感恩,使我在失敗時看到差距,在不幸時得到慰藉、獲得溫暖,激發挑戰困難的勇氣,進而獲取前進的動力。
對于一個壽險從業者,誠信是我們事業的根基。畢竟壽險是愛與責任的體現,是對未來的承諾,是一種無形的商品,一紙保單承載的是客戶的信任,我們必須用“誠信”來兌現對客戶的承諾。
再談一下專業。專業化的技能要求,是任何行業都需要具備的,尤其對于壽險行業,理財規劃師就必須是專業的化身,不斷要學習保險業務知識,還要擴大知識面,要懂得證券、基金等相關金融行業的知識,還要對與保險關系密切的醫學、稅務、法律知識有所涉獵,對心理、兒童教育、學校背景、社保知識等方面有所了解。
B:你的高峰會愿景是什么?
T:壽險行業是需要不斷學習與交流的行業,這個行業也擁有一大批高素質的銷售精英。通過高峰會可以見到來自全國各地的老朋友,認識更多新朋友,相互學習,增進友誼。我愿意和更多比自己優秀的人在一起,探討銷售方面的技能,用他人的經驗啟發自己,在壽險這條路上堅定地走下去。
B:在公司發起“兌現你的承諾”活動之際,你對客戶的承諾是什么?
T:簡單來說一句話:“服務第一”。不斷完善和提高服務質量,為客戶提高始終如一的高品質服務,這里強調的是服務的持續性;在服務的方式上,我覺得關鍵是體現“家人式的關心”,將客戶視為自己的家人、朋友,用真誠的關愛感動他們,也感動自己。
B:從壽險顧問的角度如何理解公司“生活比生存更廣闊”的訴求?
T:公司提出“生活比生存更廣闊”的品牌主張,我個人是有很多感觸的。作為壽險從業者,我們通過幫助及完善客戶財務規劃,實現他們的財富積累,為客戶在不同人生階段提供安全保障。更深刻的意義還在于,壽險可以幫助客戶提高生活品質,更多的融入客戶實際生活中,共同感受廣闊的含義。