你所知道的和不知道的ＩＤＦ

武　佳

當一個公司的市場份額超過50％以后，就不用再想去將市場份額翻番了——谷歌研究院院長、美國《人工智能》教科書的作者彼得·諾威格博士的經典言論在業界廣為流傳。似乎從1999年開始，英特爾就不再考慮如何增加市場份額了，它必須站在產業的角度來思考問題，利用技術創新和相互合作去推動產業的發展從而挖掘新的增長點。IDF就是英特爾獲取產業動向并牽引產業按照自身技術路線圖向前發展的捷徑。

IDF成為了英特爾鼓勵創新、推動產業鏈共同發展的平臺。從IDF落戶中國開始，聯想就一直是IDF的見證者，也是IDF的得益者，憑借著超前的創新力和扎實的工藝，聯想不止一次獲得英特爾創新獎，這個獎項無疑是聯想國際化成果的見證。幾年前，時任IDF項目經理的李咪咪在拜訪聯想的時候，聯想市場部經理還專門把她抓到一旁，大談特談IDF策劃方案，一談就是兩個多小時，就連后來聯想主導的“聯想技術創新大會”似乎都能看到IDF的影子。IDF已經深入到中國信息產業內部了。

按照IDF的慣例，上午是以英特爾為代表的主題演講，下午是課程培訓，并附有一個規模較大的展區展示英特爾合作伙伴的創新成果。只要與IT或者技術趨勢相關，都有機會到IDF展區展示，“其實他(參展商)的目的不是對用戶，就是對產業鏈展示自己的東西，同時也了解別人的東西，其實最主要是看別人的”洪力笑著說。

你也許不知道，英特爾投資還曾經和納斯達克共同在2000年的IDF上主辦了一個中國公司創業和上市論壇的“會中會”。那時候中國上市公司還不多，納斯達克和英特爾投資合力打造的論壇開始為中國企業海外上市布道，為本土企業的國際化發展打開了又一扇窗。同年，英特爾還曾經為當時的信息產業部舉辦過專場的“迷你IDF”，把峰會內容濃縮以后搬到政府辦公室去，2004年，時任國務院新聞辦主任趙啟正，特別要求將當年IDF前瞻的技術走向、面臨的挑戰濃縮成一個小的IDF，到他的辦公宣給員工做一個培訓。“凡是跟業界相關能夠推動整個行業和發展的我們都愿意做。”楊敘說。

在采訪快要結束的時候，李咪咪的一番話頗令人玩味：“英特爾在全球的定位，我們希望自己已經是，以，后還會是一個不斷創新的、永保領先的科技公司，我們希望IDF能夠反映出英特爾的想法、文化、決心和信心并收集到業內對技術創新的廈饋。英特爾每年有成百上千個市場項目，IDF是最特別的一個，它跟英特爾的行業定位緊密相連。作為業界的領導者之一，英特爾希望IDF可以繼續引導IT行業、CPU技術、通訊技術、軟件開發技術、硬件開發技術不斷向前走。”