余 勇

近日,筆者對佛山環市的童裝產業進行了走訪,感受到的是“寒冷”。走進環市商業圈,昔日的熱鬧繁華不再,取而代之的是冷清的街道和稀疏的人群。街道上鱗次櫛比、大大小小的商家原是環市作為童裝中心商圈的標志,然而,不僅商家大量減少,連熱情的顧客也越來越少,走在街上,冷清要比想象中的多幾分。
慘淡危機,如何持續經營?
2008年,一場金融海嘯意外地席卷而來,給在蓬勃發展中的環市童裝產業帶來了嚴重的困難。“今年訂單已經下降了30%~40%??傮w市場形勢比較嚴峻?!蹦惩b外貿公司業務經理王先生坦言,全球經濟持續動蕩,對公司的影響是全方位的,最直接的表現是訂單大幅減少。筆者在對環市各大商場的童裝專柜進行調查走訪后發現,盡管是周末,可商場里還是冷冷清清的,即使偶爾有幾個顧客也多持觀望態度。
“2008年以來,我國童裝生產幾乎一直處于負增長,中小企業的生產萎縮情況則更為嚴重,全行業童裝產量跌幅應達到兩位數以上。生產下滑反映出市場疲軟同時也預示著行業效益下降?!眹医y計局近期發布的統計資料顯示。
與此同時,經濟的不景氣也造成了經銷商隊伍的萎縮,優質經銷商在童裝行業成為稀缺的資源。一方面,消費的萎縮打擊了小型經營戶的信心,目前這支游走于各大批發市場中的營銷隊伍明顯縮小,這對一些小童裝品牌產生了不利的影響。而以加盟制為主要營銷手段,以召開訂貨會確定生產掌握銷售的較大童裝品牌也遇到了同樣的問題:剛剛吸引來的經銷商、加盟商下一個訂貨季就不見了蹤影,甚至尚未付清上年余款就失去了音訊?!?br>