帝奧：逆市飛揚之道

季　節(jié)

2008年，中國紡織服裝行業(yè)遭遇到前所未有的寒流，在變局中江蘇帝奧集團沒有受到影響，出口反而快速增長，它成功的原因是什么？

2008年以來，中國紡織服裝行業(yè)遭遇罕見寒潮，面臨多種困難的考驗。在嚴峻的形勢下，江蘇帝奧集團卻取得了較好的經(jīng)濟效益和較好的發(fā)展勢頭。

近年來，江蘇帝奧服裝集團有限公司年增長速度在30%以上，2006年、2007年對美國出口排名位居全國同行第四，主要經(jīng)濟指標躋身全省服裝行業(yè)10強，進入全國服裝行業(yè)50強，出口創(chuàng)匯名列南通地區(qū)紡織服裝行業(yè)第一。2008年1—10月服裝生產(chǎn)實現(xiàn)銷售6.3億元，實現(xiàn)利潤5645萬元，利稅9345萬元。

江蘇帝奧集團董事長王進飛表示，“這是企業(yè)多年來，不斷破解難題搶抓機遇， 通過產(chǎn)業(yè)升級求發(fā)展，增強企業(yè)競爭力所帶來的效應(yīng)。”

從國內(nèi)合資走到境外辦廠，拓展外向發(fā)展空間

與日本客商合資，使企業(yè)走出困境。1989年前，帝奧集團處于虧損狀態(tài)，當時很多服裝企業(yè)還習慣于從外貿(mào)公司拿訂單，為了擺脫這種吃不飽又受制于人的局面，1991年10月，王進飛投資65萬美元與日商合作創(chuàng)辦南通創(chuàng)作時裝有限公司，成為通州市市屬企業(yè)首家中外合資企業(yè)。“就在周邊的縣服裝廠紛紛倒閉之時，企業(yè)站了起來，第二年7月公司獲利51萬元，扭虧為盈。”

向日外派研修生，拉開了外經(jīng)工作的序幕。1996年1月，王進飛率先在南通地區(qū)向日本選派了85名服裝研修生，邁出了對外勞務(wù)輸出工作的第一步。截至目前，已累計外派研修生70多批次，外派人員5000多人，這是一項富民工程，為下崗職工和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移作出了貢獻。……