ＡＰＣ成長傳奇密碼：永不停頓的創新

如果讓我們選擇一個詞來形容施耐德旗下的APC，也許只能用兩個字——傳奇。

傳奇的開始

1981年，當美國麻省理工學院林肯實驗室的三位電力工程師為了研究太陽能而共同創辦了APC時，并沒有想到在短短20多年后，這個當初名不見經傳的公司目前已經成長為全球最領先的關鍵電源和制冷服務提供商。甚至是在如今席卷全球的金融危機下，APC也始終保持了迅猛成長態勢，并與那些不斷降低市場預期和投入的其它廠商形成了鮮明的對比。

究竟是什么原因，成就了這個歷史并不算悠久的企業如此令人矚目的成績?那就是對創新永不止步的努力和執著。

應該說，1984年是APC邁向成功的一個轉折點，而這一切則要從IT歷史的發展開始說起。1953年IBM帝國建立，1968年Intel橫空出世，1969年UNIX系統問世，1975年微軟走出了創業的第一步，1983年IBM與微軟達成協議，DOS系統即將誕生。所有這一切IT領域的變革與繁榮讓APC的早期創立者們預感到，隨著IT設備使用率的日益增加以及人們對計算設備的依賴，系統的穩定性和數據安全將會日益被重視。正是基于這樣的考慮，APC逐漸意識到了不間斷電源市場的巨大潛力，同時果斷地將所有的注意力放在了電力保護方面。基于此前在電源領域的深厚積累，APC很快完成了自身的轉型，于1984年發布了自己的第一臺UPS—750型不間斷電源。

選擇了正確方向的APC從此走上了一條發展的快車道。1988年7月，APC憑借健康的公司狀態和令人期待的前景成功上市，股票發行代碼為APCC，發行價達到了7.5美元，從而為APC的未來成長提供了充足的資金支持。

僅用7年時間就獲得如此成就的APC并沒有停下創新的腳步。1989年，APC推出了全球第一臺具備電池狀態顯示及運行時間顯示的Smart-UPS，從而把UPS電源帶入智能化時代，并率先提出了智能化UPS的概念。1993年，全球第一臺單機熱插撥模塊化設計的Matrix-UPS由APC發布，從此帶動了業內模塊化UPS設計的潮流。1997年，APC又率先發布了采用業內首創的熱更換冗余模塊化設計的Symmetra電源陣列，率先將“陣列”和“冗余”的概念應用于電源保護系統的UPS產品，提供了企業級多服務器環境所需的可管理性、冗余性、可擴展性、可維護性，憑借強大的冗余功能將系統可用性提升至99.999％。

1998年在APC的歷史上同樣是一個重要的節點。這一年APC宣布收購大型UPS供應商Silcon，完成了由原先的小型UPS領導廠商到“端到端”電源保護解決方案供應商的轉變。同年，APC采用國際UPS市場上獨一無二的Delta逆變技術的Silcon系列UPS面市，該產品全面適用于高可靠性、集中供電環境，滿足了用戶對UPS電源提出的高性能、低壽命周期總成本的要求。

不停步的創新之旅

至此，APC用一種旋風般的速度一舉成為全球UPS市場的領導者。根據相關數據，APC在1999年全年銷售額為13.337億美金，比1998年全年銷售額11.26億美金增長了19％。如此的出色業績使其名列全球UPS市場占有率之榜首。“自成立以來，技術和商業革新都始終被APC作為了去的成功的主要因素，”當時APC全球總裁兼CEO Dowdell先生這樣總結道。

明智的APC也將這種傳奇式的成長軌跡帶到了同樣處于奇跡般發展中的中國市場。1995年底，APC宣布進入中國，1996年APC北京辦事處成立，1998年APC蘇州工廠創立。APC再次用它旋風般的速度完成了在中國市場的布局。為后續在中國市場贏得成功奠定了基礎。截至目前。APC已擁有北京、上海、廣州、成都、西安、沈陽六個辦事處，全面覆蓋整個中國市場。

1999年，針對中國的電力環境需求，APC特別推出了適合小型辦公環境、家用環境的Back-UPS系列產品，以及具有防浪涌功能的SurgeArrest電源插座，并同年以17.89％的市場占有率雄居中國UPS市場第一位。

2000年，APC連續收購了具有16年開關電源設計和生產經驗的專業電源制造商英國萬斯公司，致力于提供計算機、網絡電纜、交換機和其他連接設備的美國ABL電器公司。以及精密冷卻設備制造商美國Airflow公司，完成了APC由電源保護解決方案供應商，向為網絡系統可用性提供全面保護解決方案廠商的轉變。

2001年，APC在全球范圍內做出重大調整，將產品線按四個戰略應用領域——家庭辦公領域、企業辦公應用局域網和廣域網領域、大型數據中心(如：大型的電信企業、金融企業和跨國集團)、通訊領域的基礎電源設備(主要指直流電源產品)——進行了重新劃分，將原來的“以產品為中心”調整為“以應用為核心”的產品戰略。同年4月，APC針對中國推出了“整體機房”解決方案，希望能夠為機房中的薄弱環節提供有效的保護，從而全面立體地提升系統的可用性。

2002年，APC推出了具有革命性意義的高可用可升級式數據中心系統結構英飛(InfraStruXure)系統，它是一種開放式、可自適應并且集成了機架、制冷、電源、管理與維護的系統，可用于網絡關鍵物理基礎設施的集成架構，為整個IT系統提供了安全、可靠的保護環境。

以英飛(InfraStruXure)系統的發布為標志，APC正式成為關鍵電源和制冷服務領域無可爭辯的領袖。InfraStruXure(英飛)系統全面體現了APC獨樹一幟的“高效企業(Emcient Enterprise)”的理念，即通過運用由緊靠熱源的制冷、熱空氣遏制、容量變化管理、應用合理規劃的組件組成的“4C”理念，充分提高數據中心的效率并能夠杜絕能源的浪費，從而實現節能、提高可用性以助力企業實現業務持續增長的目標。

可以說，APC lnfraStruXure英飛系統是數據中心供電及制冷解決方案的集大成者，其創新性地將電源、配電、制冷系統、機柜、管理和服務有機地集合起來，不僅方便擴展和管理，而且實現了邊成長邊投資，因此InffaStruXure英飛系統無疑是用戶構建高效企業的不二之選。

新的征程

2006年10月30日，施耐德電氣集團宣布正式收購APC，進而實現施耐德電氣集團在商業、電力、工控行業的優勢與APC的核心業務數據中心、冷卻和網絡基礎設施管理方面的優勢的全面整合。2007年2月，施耐德電氣集團宣布完成對美國電力轉換公司(APC)的收購，其合并協議中的各項事宜均已圓滿結束，并啟動旗下APC與梅蘭日蘭(MGE)的合并。

合并后的APC在UPS市場占有率大幅增加，無可爭議地成為全球UPS領域的龍頭。而在中國市場，合并產生的效應更加明顯，產品線實現了全面覆蓋，由此產生的“互補效應”使兩家公司終于有機會由單項健將開始向全能冠軍邁進。由此，獲得了施耐德電氣集團更強大支持的APC開始了新的征程。

2008年11月，前任APC大中華區總裁黎麗珍女士在成功完成APC與MGE的整合后宣布正式退休，由在施耐德集團擁有20余年工作經驗的邱成弟先生擔任APC全球副總裁兼APC大中華區總裁。APC站在了一個新的變革起點。

盡管面對席卷全球的金融危機，但邱成弟對APC在中國市場的未來顯然沒有絲毫的悲觀。恰恰相反，正如邱成弟所言，“APC將進一步擴大在中國市場的投入，幫助中國企業有效節約成本并提高效率。”這種信心，或許就是APC能夠在其成長過程中始終贏得成功的關鍵。