危？機？

在召開這次上海會議之前，不止一次有人問我，目前傳媒業并不景氣，為什么你們還要開這么一次會議?

其實這次上海會議確實并不在我們的年度計劃之列。

但2009年一季度以來，傳媒業廣告收入整體下降的困境不得不促使我們重新審視計劃。在業界普遍感到廣告低迷的時刻，作為業界的旗艦刊物，我們與業界一樣焦灼。但焦灼之外，我們又能為業界做些什么?這是《傳媒》最首要考慮的課題。

寒冬來臨，最直接的辦法當然是抱團取暖，但這并不能解決治本的問題。一旦緩過勁兒來，業界更迫切需要知道的就是，冬天還會持續多久?還會更冷嗎?這次對整個業界影響深遠的寒流究竟只是金融危機導致還是因為我們自身長期積累的問題所致?

今年5月，時逢上海交通大學人文藝術研究院傳媒研究中心準備成立，上海交大的媒體專家亦對業界發展表現出相當的熱情，兩方一拍即合，于是在上海召開2009中國傳媒產業經營管理論壇的設想應運而生。

沒想到的是，雖然準備時間稍顯倉促，但這次會議無論是規格還是規模都要比我們設想的好很多。國家廣電總局辦公廳主任朱虹、國家新聞出版總署新聞報刊司司長王國慶欣然出席會議并發表極具指導意義的主題演講，多位傳媒業界的領軍人物親自率團隊參加。據會后統計，出席此次論壇的媒體一把手達60余位，會議代表200多人，涉及的媒體230多家，媒體種類涵蓋報紙、廣播、電視、期刊、網站、手機媒體等多個領域。

應該說這是一次非常成功的會議。用王國慶司長的話說，“這次會議的主題非常契合業界的需求，這個點選得很好?！钡拇_如此。

會議最直接的成果就在于，業界通過交流與探討，對此次金融危機帶給傳媒業的影響有了更加清楚的認識。在論壇現場，我們不斷地聽到嘉賓談到一個共同的話題就是：危機危機，有危就有機，甚至機還要大于危。齊魯晚報社社長梁洪文甚至說：我們單位不需要突圍啊，今年上半年我們的凈利潤指標反而呈現百分之幾十的增長。可以說，通過此次論壇的交流，即使原來還對發展心存悲觀情緒的媒體老總，也無一例外地被大會輕松自信的氛圍所感染，通過那些逆勢上揚的媒體老總的現身說法，通過主管部門領導的釋疑解惑，通過不同地域、不同形態的媒體間的充分交流，再通過人民網、搜狐、騰訊等各大知名網站的全國性傳播，業界對金融危機帶給中國媒體的影響的分析達成了前所未有的一致，大家不僅振奮了信心，而且尋求了良策，從這個意義上說，這次會議是成功的。

其實，從危機中尋求機會，從困境中尋求突破，從每一次危機中追尋口紅效應，這不僅僅是中國傳媒業在這一次金融危機面前應有的態度，更應該成為中國傳媒業長期克制危機、不斷發展的方法論。只有永遠把握“危”與“機”的辯證，才能使中國傳媒業滋生內力，不斷創新，重壓之下愈戰愈勇。好了，更精銳的觀點就在本期的專題中，歡迎關注。