周根紅 王揚(yáng)揚(yáng)
隨著金融危機(jī)的出現(xiàn),美國互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)收入也開始下降。2008年,美國在線廣告市場增幅由2007年的25.6%下降到17.4%。市場研究組織eMarketer預(yù)測,2009年增幅將下降為14.5%。為應(yīng)對金融危機(jī),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭雅虎、eBay、谷歌等紛紛以裁員、減薪等措施來應(yīng)對金融風(fēng)暴。然而,在美國在線視頻網(wǎng)站普遍處于不景氣的狀態(tài)下,在線視頻廣告市場卻出現(xiàn)一個(gè)最大的贏家,它適應(yīng)了企業(yè)尋求更便宜和更精準(zhǔn)的方式來推廣他們產(chǎn)品的需要,它就是YouTube。
YouTube創(chuàng)建于2005年2月,目前每天視頻訪問量已達(dá)1億,是當(dāng)前世界上瀏覽人數(shù)最多的共享視頻短片網(wǎng)站。2006年10月。谷歌以價(jià)值16.5億美元的股票收購了YouTube網(wǎng)站,可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在金融危機(jī)的巨大沖擊下,YouTube不斷增加視頻內(nèi)容,嘗試與電視媒體實(shí)行融合,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻直播,積極拓展自身的業(yè)務(wù)空間,從而使得YouTube網(wǎng)站經(jīng)受住了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
進(jìn)軍電視終端
2009年1月,YouTube網(wǎng)站與谷歌聯(lián)合推出了一系列新服務(wù),其中影響最大的是提供視頻內(nèi)容的電視下載及支持家用游戲機(jī)訪問,將網(wǎng)絡(luò)視頻之爭的戰(zhàn)火蔓延到電腦屏幕之外的電視屏幕上。YouTube網(wǎng)站向網(wǎng)民提供視頻內(nèi)容直接下載服務(wù),同時(shí)開通專門的網(wǎng)絡(luò)入口供PS3和WII兩款家用游戲機(jī)用戶訪問,以便在電視上直接欣賞網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容。YouTube網(wǎng)站還提出了“隨時(shí)、隨便什么屏幕上的YouTube”的口號。新服務(wù)界面專門針對電視機(jī)進(jìn)行了優(yōu)化,如放大的文字、視頻連續(xù)播放等。YouTube目前已同電視機(jī)、機(jī)頂盒廠商建立伙伴關(guān)系,以將YouTube視頻帶入客廳中。
雖然目前只有很少的電視機(jī)帶有瀏覽器,但YouTube網(wǎng)站的這一舉動,表明其在成為互聯(lián)網(wǎng)上最大視頻分享網(wǎng)站、“攻克”了網(wǎng)民的電腦屏幕之后,開始希望“登錄”電視屏幕和其他移動終端屏幕,被媒體廣泛解讀為“從書房走向客廳”之舉。借助一些軟件在電腦屏幕上觀看電視節(jié)目早已不是什么新鮮事,但如今網(wǎng)民可以在電視屏幕上觀看原先只能在電腦里播放的視頻內(nèi)容,視頻節(jié)目打破來源限制,爭搶終端屏幕之勢可能就此形成。盡管該網(wǎng)站的這一系列舉措短期未必能在市場上引起太多反應(yīng),但長期看來,卻有望徹底顛覆電視屏幕前的收視習(xí)慣,加速電視訪問頁面視頻技術(shù)的變革,讓電視機(jī)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
加強(qiáng)電視內(nèi)容營銷
YouTube網(wǎng)站十分注重與電視節(jié)目的合作,開發(fā)電視節(jié)目的二次售賣,不僅豐富了視頻的內(nèi)容,而且吸引了更多的網(wǎng)民。為此,YouTube耗時(shí)數(shù)月與時(shí)代華納旗下的HBO和cBS旗下的Showtime共同進(jìn)行了完整版節(jié)目的測試。2008年10月,YouTube網(wǎng)站已經(jīng)開始播放cBS的完整版電視節(jié)目。用戶可在YouTube上觀看完整版的《星際迷航》、《年輕和騷動不安的一族》等cBS電視節(jié)目。2009年2月,谷歌推出又一個(gè)舉措,即為YouTube引入了來自美國哥倫比亞廣播公司的電視節(jié)目,包括《騷動的青春》、《嗜血判官》和《加州糜情》等。
與此同時(shí),YouTube網(wǎng)站還與電視公司合作,開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)版的電視頻道。2009年2月,Discovery傳播公司和YouTube正式開播9個(gè)YouTube頻道,專門展映來自Discovery旗下世界級電視網(wǎng)品牌的精彩視頻集錦。同時(shí),Di SCOvery傳播公司還將為YouTube社區(qū)提供量身定制的內(nèi)容,推出一系列針對國際頻道的節(jié)目,為世界各地的特定地區(qū)提供本土化的母語內(nèi)容。作為雙方合作計(jì)劃的一部分,Discovery和YouTube將聯(lián)合推出多項(xiàng)節(jié)目宣傳和開發(fā)計(jì)劃,以吸引YouTube互動社區(qū)的參與,比如Discovery探索頻道在美國每天晚上9點(diǎn)播放的系列專輯《流言終結(jié)者之病毒流言》將在YouTube征集網(wǎng)民想知道的流言或謎團(tuán),YouTube的用戶也可以自己制作和上傳視頻,特別專輯《流言終結(jié)者之病毒流言》將在所有提交的謎團(tuán)中挑選最精彩的在節(jié)目中予以解答。
制作視頻直播節(jié)目
2007年7月23日晚,好奇的美國觀眾圍在了電視機(jī)前,那些在辦公室里加班的白領(lǐng)們則開始瘋狂地刷新YouTube首頁,因?yàn)镃NN電視網(wǎng)和YouTube網(wǎng)站將同時(shí)對美國總統(tǒng)大選辯論進(jìn)行全球直播。美國總統(tǒng)大選電視辯論的政治營銷方式的變革,也引發(fā)了政治界、電視與網(wǎng)絡(luò)傳播研究者對“YouTube效應(yīng)”的關(guān)注。這只是YouTube網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)視頻直播的一個(gè)嘗試,然而,這個(gè)嘗試的成功引起了YouTube網(wǎng)站對直播的重視。
目前,YouTube網(wǎng)站正在其網(wǎng)站上著力建立直播頻道,以此挑戰(zhàn)電視行業(yè)。通過這一頻道,廣大網(wǎng)民自己就可一邊拍攝新聞,一邊向全球?qū)崟r(shí)直播自己經(jīng)歷的重大事件。網(wǎng)友還可直播自己的聚會、婚禮、生日會、畢業(yè)禮等自拍短片,讓那些不能到場的親友共享歡樂。一些有興趣的網(wǎng)民還可模仿著名真人秀節(jié)目《老大哥》,向外界24小時(shí)不間斷播出自己的一舉一動。此功能不僅將增強(qiáng)YouTube已有的龐大用戶群,而且會帶來更多的用戶。YouTube推出的視頻直播服務(wù),勢必進(jìn)一步模糊傳統(tǒng)電視媒體與在線視頻服務(wù)的界限。正如YouTube網(wǎng)站的“廣告詞”所標(biāo)示的:BROADCAST YOUSELF(直播你自己),YouTube網(wǎng)站將真正呈現(xiàn)出一個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)空間,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)民的直播夢想,直播你的生活。
與電視分享廣告
廣告是網(wǎng)站的重要收入來源,為此YouTube不斷嘗試各種不同的廣告形式,注重將不同的廣告形式與不同的內(nèi)容完美搭配。目前,YouTube的主要廣告類型包括三種。一是搜索廣告。2008年10月,YouTube宣布允許廣告商在搜索結(jié)果旁邊放置商業(yè)宣傳片視頻片段。這成為了谷歌讓YouTube盈利的最新嘗試。廣告商可以將視頻廣告與YouTube搜索框中的搜索詞捆綁起來。二是視頻內(nèi)廣告。YouTube經(jīng)常采用的是交錯放置在視頻畫面上、干擾性較小的廣告,即視頻內(nèi)廣告。在YouTube的視頻中,72%插入了“視頻內(nèi)”廣告。2009年2月這一比例為52%。一些大型公司開始成為YouTube的廣告主,比如美國電信巨頭Verizon、體育知名品牌阿迪達(dá)斯等。在YouTube網(wǎng)站的100個(gè)熱門視頻中,有12%屬于廠商的廣告推廣視頻,宣傳的產(chǎn)品包括奔馳汽車以及微軟的Halo視頻游戲等。三是在線服務(wù)廣告。2009年,YouTube增添了一個(gè)購物廣告服務(wù)功能,用戶點(diǎn)擊位于視頻下面的鏈接,就可以購買相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品。cBS就在YouTube新推出的服務(wù)上銷售它自己準(zhǔn)備的廣告。
YouTube還將一定的廣告收入分給電視臺,實(shí)行廣告利潤共享。目前,谷歌正在開發(fā)捆綁電視廣告和YouTube廣告的技術(shù),以吸引電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告客戶,該服務(wù)可能在未來幾個(gè)月推出。此外,這一技術(shù)也整合了網(wǎng)絡(luò)和電視這一不同的平臺,令廣告客戶能更容易地管理和衡量廣告支出。為使這一技術(shù)奏效,YouTube開始提供電視節(jié)目或電影等更長的視頻,因?yàn)橛脩糁挥性谟^看這些節(jié)目時(shí)才能接受時(shí)間更長的廣告。