根據(jù)美國“世界價(jià)值調(diào)查”(World ValuesSurvey)在2008年7月公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在世界最快樂國家的排行上,新加坡在98個(gè)國家中居31位;在2008年瑞士洛桑國際管理學(xué)院(IMD)的世界競爭力排行榜上,新加坡居第二;在政策透明度和政府執(zhí)行力的表現(xiàn)上,新加坡多次拿下世界第一。
但是新加坡堅(jiān)持自己是蕞爾小國,需要仔細(xì)規(guī)劃。例如全國的發(fā)展概念總藍(lán)圖,就定下了40年的城市布局,每10年總體藍(lán)圖規(guī)劃未來10年城市風(fēng)貌。2008年公布的總體藍(lán)圖,精髓是將住宅和商業(yè)區(qū)合而為一,上班就學(xué)、購物娛樂,都在社區(qū),以節(jié)省能源。要把新加坡每一寸土地,建成生活、工作、休閑的好地方。同期間新加坡文官也提出未來40年要打造新加坡成為信任(trust)、知識(shí)(knowledge)、連結(jié)(connected)、生活(life)之國。
919個(gè)天窗
從上新航班機(jī),就可以感受到新加坡460多萬人口掙扎著生存、發(fā)展、前進(jìn)的痕跡。
剛落成的樟宜機(jī)場第三航廈,大片空間,大片玻璃;300米長的綠墻,四面怡人的瀑布;屋頂上919個(gè)天窗,隨著太陽方向自動(dòng)開開關(guān)關(guān),白天不用開燈。特別設(shè)計(jì)的冷氣只循環(huán)在乘客大廳,一腳踏進(jìn),舒適寬敞,立刻消除旅行的焦慮煩躁。而這所有種種,卻在最低能源消耗上建成。
拐進(jìn)萊佛士道,走人小徑,四周布滿黃、紅、藍(lán)、紫的花朵,在鬧市里有如清幽溪流,新加坡要把自己從“花園城市”變身為“城市花園”(a cityin the garden,即包圍在花園里的城市)。雖然看出人工匠意,在這個(gè)接近赤道的城市,夏日還算涼爽,風(fēng)徐徐吹來,軟化了50層、70層高樓的剛硬。
穿過淡馬錫道,新達(dá)城會(huì)展中心正在舉行“世界城市會(huì)議”“世界水資源會(huì)議”和“亞太市長會(huì)議”。會(huì)展中心里的5000多人,有穿著白袍的中東人、五彩傳統(tǒng)服裝的非洲人、西裝革履的歐洲人,他們在這里談世界最新議題:環(huán)保、水資源開發(fā)、城市宜居等等。
這個(gè)2/3的食水仍靠鄰國馬來西亞供應(yīng)的小國,卻發(fā)展成世界水資源的平臺(tái),世界各國人士在這里交換水權(quán),研討提煉凈水的最新技術(shù)。
水、水、水……“未來還是水,藍(lán)金產(chǎn)業(yè)(水)是未來穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)業(yè)。”美國著名投資家畢鏗(Robert Picken)這么說。
“我總有個(gè)夢,有一天能收集并使用滴在新加坡的每滴雨水。”新加坡內(nèi)閣資政李光耀在太太病危時(shí),仍然趕去參加世界水資源會(huì)議的頒獎(jiǎng)典禮,還講起1965年建國時(shí)的夢想。1965年新加坡獨(dú)立的第一天,第一件事就是設(shè)立跨部門的水源單位。
新角色:為世界解決都市問題
新加坡總是領(lǐng)導(dǎo)世界議題。繼金融中心、生物技術(shù)中心之后,還要自我定位為解決都市問題的中心,包括水資源中心、能源中心。它們抓緊世界脈動(dòng),因?yàn)槭澜缫话肴丝诙甲≡诙际欣铩J澜玢y行一名高級(jí)官員說:“我們不能再將都市化視為邪惡象征,都市是一切增長的引擎。”
新加坡搭上了此波熱潮。把自己的弱點(diǎn)(城市國家)化為優(yōu)點(diǎn)。積過去40年的經(jīng)驗(yàn),他們長程規(guī)劃,環(huán)保、綠化、新生水都讓他們幾乎順?biāo)浦邸K麄円c中國政府在天津建生態(tài)城,與巴林及阿拉伯聯(lián)合酋長國簽定環(huán)保與水資源管理合作協(xié)定。當(dāng)全球人士聚集在新達(dá)城會(huì)展中心時(shí),談水資源、廢水處理、捷運(yùn)、人類共同話題,“你以為是在世界中心,其實(shí)只是在方圓不到一公里的濱海灣。”一名國際記者這么觀察。
因?yàn)橹坶L期,新加坡雖有濃厚的危機(jī)感,但不焦躁、紊亂,而是穩(wěn)定地向前走。在全球化浪潮中,分析自己的所長所短,對中國大陸謹(jǐn)慎投資;亞洲崛起,就要做亞洲的門戶;中東累積大筆財(cái)富,卻缺水缺電,他們就要在裹著白頭巾,有著深邃眼珠的阿拉伯人中提供服務(wù),一闖天下。
他們凡事認(rèn)真、執(zhí)著、不掉以輕心;每個(gè)規(guī)劃案,討論再討論,半夜兩三點(diǎn),閣員會(huì)接到總理李顯龍的電郵。民眾可以直接寫電郵給官員,要求回復(fù)。“以前可以三思而行,現(xiàn)在十幾分鐘就幾思了。”李顯龍對記者解釋。
系統(tǒng)化思考,面對全球化威脅
“和很多國家比較,在這里你知道只要你守法,就不會(huì)被刁難,走在路上覺得很安全。快樂的公民,成就快樂的企業(yè)。”
而這一切,都是因?yàn)樾录悠履馨l(fā)揮“系統(tǒng)化”——系統(tǒng)化的做事、系統(tǒng)化的想問題,想事情就一定會(huì)有目標(biāo)、有步驟。不會(huì)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。例如當(dāng)不少國家還在不同部門間爭論如何治水,討論如何筑壩、筑堤或截彎取直時(shí),在新加坡,水已經(jīng)成為一個(gè)完整的循環(huán)。大部分新加坡人都會(huì)畫出一個(gè)水回收的系統(tǒng)循環(huán)。蓄水池接雨水,廢水化作新生水,供工業(yè)用。大面積蓄水‘池開發(fā)水上公園,可以賽船,騎水上摩托車。
系統(tǒng)思考使得新加坡施政達(dá)到多重效益,例如新加坡正積極趕工,興建附設(shè)賭場的綜合度假勝地,完工后不止吸引賭客,度假休閑、會(huì)議展覽,樣樣俱全。新加坡更將此視為“新能源”實(shí)驗(yàn)室,要用人工科技改變微氣候,達(dá)到降溫效果。例如在圣淘沙,云頂集團(tuán)投資的賭場將包括環(huán)球影城,42公頃的戶外場地要裝上中央空調(diào),保持溫度在攝氏28度,在赤道地區(qū)仍能吸引觀光客在戶外排隊(duì)等候進(jìn)入游樂設(shè)施。
但是,中央空調(diào)卻完全要利用太陽能發(fā)電,未來還可能為圣淘沙整個(gè)島裝上空調(diào)。“技術(shù)成熟后,還可以輸出到中東。”Etha工程公司行銷經(jīng)理郭成業(yè)說。
一周內(nèi)讓人才入境工作
這樣一個(gè)典型的小國寡民之地,卻是世界上舉足輕重的人才大國。不但是國際金融重鎮(zhèn),亦為世界上第二繁忙的港口,設(shè)有據(jù)點(diǎn)的外商公司逾7000家,亞洲總部約有4000家。
新加坡已經(jīng)成為“知識(shí)中心”。世界名校聚集,如美國芝加哥大學(xué)、法國歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)等紛紛在新加坡成立分校。一名臺(tái)灣公職人員每兩星期逢周末就從臺(tái)北飛到新加坡讀MBA,星期天晚上再飛回臺(tái)北上班。
在新加坡近300萬的勞動(dòng)人口中,其中33%、即超過100萬人是外國人。就像一塊巨大的磁鐵,新加坡緊緊地吸引住外來人才。究竟是怎么辦到的?
新加坡本身不是做生意的好地方,政府于是先做好基礎(chǔ)建設(shè),維護(hù)環(huán)境的干凈與綠化,建立有效率與清廉的行政體系及稅制,完備法律,一步一步塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。
新加坡政府更帶頭積極引進(jìn)跨國公司,放寬入境政策。
求才若渴的新加坡,更大幅調(diào)整入境政策,為企業(yè)帶來極大便利。員工在一周內(nèi)就能辦理好簽證,順利入境工作。在個(gè)人部分,則提出免繳資本利得稅等優(yōu)惠稅賦吸引人才。去年還推出無須跟雇主掛鉤的個(gè)人化就業(yè)準(zhǔn)證。
為了留住人才,新加坡政府每年批準(zhǔn)約3萬名外國人成為新加坡永久居民,只要工作二到三年,就有機(jī)會(huì)申請成為永久居民。
新加坡甚至把人才儲(chǔ)備線拉進(jìn)校園。例如以前新加坡吸收國外高中生來讀書。現(xiàn)在他們甚至到中國及印度小學(xué)去找資優(yōu)生,給他們獎(jiǎng)學(xué)金。協(xié)助全家移民。在大學(xué)方面,政府從不吝嗇為外國留學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金,只要求一個(gè)條件,畢業(yè)后必須為新加坡工作三年左右。
2008年暑假,人力部出工作旅游計(jì)劃,進(jìn)一步鎖定八個(gè)國家和地區(qū)的大學(xué)生和畢業(yè)生,包括美國、英國、德國、法國、新西蘭、日本、澳大利亞和香港,為他們提供短期工作和生活機(jī)會(huì),力求在這些海外人才還沒踏出大學(xué)校園、步入職場之前就展開“搶人攻勢”。
亞洲其他國家,像中國、韓國、印度、馬來西亞,甚至其他大洲,都是新加坡看中的“人才腹地”。
“吸引大批人才到新加坡,不只是人才數(shù)字,還吸收人才的背景跟經(jīng)驗(yàn)。”李顯龍談到人才政策打造出新加坡亮麗的經(jīng)濟(jì)成績時(shí),漾滿了笑意。(摘自臺(tái)灣《天下》雜志)
(責(zé)任編輯唐馨)
海外星云 2009年2期