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正確認識境外動畫限播管理 對廣電總局“禁播令”發(fā)布的反思

2009-04-29 00:44:03尹樹東
傳媒 2009年10期
關(guān)鍵詞:動畫文化企業(yè)

尹樹東

2008年2月19日,國家廣電總局網(wǎng)站刊發(fā)了《廣電總局關(guān)于加強電視動畫片播出管理的通知》(以下簡稱“通知”)。《通知》中說,自2008年5月1日起,全國各級電視臺所有頻道不得播出的境外動畫片、介紹境外動畫片的資訊節(jié)目以及展示境外動畫片的欄目的時段,由原來的17:00~20:00延長至17:00-21:00,各動畫頻道在每天17:00~21:00必須播出國產(chǎn)動畫片或國產(chǎn)動畫欄目。

《通知》下發(fā)一年多以來,在社會各界引起了強烈反響,大部分群眾對《通知》要求表示理解和支持,但也有部分網(wǎng)民和專家學(xué)者對“禁播令”表達了謹慎的憂慮:一方面,他們認為禁播時段的擴大實際剝奪了少年兒童觀賞境外動畫片的權(quán)利;另一方面,他們也對政府在文化產(chǎn)業(yè)競爭中的作用與本土企業(yè)發(fā)展途徑提出了自己的看法。筆者認為,作為國家廣電總局指導(dǎo)性工作文件的《通知》,其目的不僅在于對境外動畫片的限制播放,更在于規(guī)范電視動畫片播出秩序、加強電視動畫片播出調(diào)控和管理,進而為我國動畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

廣電總局“禁播令”雖然引發(fā)了一定程度的爭議,但爭議各方對國產(chǎn)動畫片的競爭力差以及本土動畫企業(yè)的弱勢地位卻基本形成共識。從1926年中國第一部動畫片《大鬧畫室》誕生,到上世紀80年代初期,國產(chǎn)動畫片一度輝煌,但是自1981年我國引入第一部日本動畫片《鐵臂阿童木》以來,逐步形成了以日本為主,韓國和歐美為輔的境外動畫片一統(tǒng)天下的壟斷格局。概括起來,國產(chǎn)動畫片發(fā)展緩慢的原由主要有以下三點。一是創(chuàng)新能力較差、作品內(nèi)容低幼化。一方面,先天不足的國產(chǎn)動畫片起步艱難,只能尋求對境外同行的技術(shù)模仿,中華傳統(tǒng)文化因子嚴重匱乏;另一方面,國產(chǎn)動畫片深受傳統(tǒng)意識形態(tài)觀念制約,題材多以教育性為主,缺乏與流行文化接軌的娛樂題材,由此導(dǎo)致了人物形象、故事情節(jié)的枯燥無味,進而形成了國產(chǎn)動畫“少年不屑看、兒童不愛看”的尷尬局面。二是產(chǎn)業(yè)化運營水平低下、相關(guān)產(chǎn)品鏈條不成熟。從文化經(jīng)營的角度來看,由于電視播出渠道的行業(yè)壟斷以及知識產(chǎn)權(quán)保護的缺失,電視臺對國產(chǎn)動畫片的收購價格長期低于正常水平,進而導(dǎo)致投資商成本難以回收,并形成惡性循環(huán);從產(chǎn)業(yè)分工的角度來看,國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)鏈條仍處于幼稚階段,只有部分企業(yè)從事專職業(yè)務(wù),且分工尚不明確;從衍生產(chǎn)品的角度來看,最大的問題在于漫畫與動畫的關(guān)系并未理順,相關(guān)領(lǐng)域市場運作能力較差,既沒有科學(xué)的投資方向規(guī)劃、又欠缺專業(yè)的營銷宣傳隊伍。例如風(fēng)靡一時的“藍貓”,衍生產(chǎn)品多達6600多種,但銷售收入僅有20億元人民幣,主要原因是產(chǎn)品以文具和兒童服飾作為主打方向,導(dǎo)致衍生產(chǎn)品局限性盲目性發(fā)展。三是資金與人才的雙重缺失。資金不足主要源于政策與環(huán)境,但歷史因素和自身融資能力偏弱也是重要原因,大多數(shù)動畫企業(yè)仍然處于艱難維持的狀態(tài)。伴隨日美動漫的連年沖擊,中國動畫已經(jīng)失去了中堅力量和原創(chuàng)力,新一代青年創(chuàng)作人員和制作人員既缺乏經(jīng)驗,又深受日美影響,創(chuàng)新能力嚴重局限。根據(jù)業(yè)界的實際反映,目前最缺乏的是既懂得動畫創(chuàng)作技術(shù)、又有企業(yè)管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才,這也是整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)隊伍的匱乏之處,更是傳統(tǒng)學(xué)院式培養(yǎng)所難以企及之處。

“禁播令”作為保護國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項措施,實施一年多以來,對國產(chǎn)動畫發(fā)展的促進作用已赫然顯現(xiàn)。國產(chǎn)動畫片現(xiàn)身黃金檔,不但有利于國產(chǎn)動畫的傳播,也惠及于衍生品的開發(fā),同時,各電視臺對國產(chǎn)動畫片的收購價也在不斷上調(diào)。此外,由于各電視臺對片子的選擇更加嚴格,這也直接促使了國產(chǎn)動畫制作水平的上揚。同時,雖然外國動畫片在黃金檔暫時消失了,但外國動畫的先進技術(shù)正在源源不斷地補充進來。“禁播令”一方面為國產(chǎn)動畫杜絕了外部競爭,但另一方面也為國產(chǎn)動畫送來了國際伙伴。“禁播令”明確提出中外合拍的動畫片要在黃金檔播出,須報廣電總局批準。因此,國外的動畫企業(yè)為打入中國市場,紛紛采取與中國企業(yè)合作的方式。例如,上海今日動畫公司的新片《斯皮魯歷險記》就得到了法國杜皮依出版影視集團公司價值6000多萬的動畫片合拍訂單。而《馬丁的早晨》也成為了中法第一次聯(lián)合導(dǎo)演的動畫系列片。通過這種合拍的方式,中國的動畫企業(yè)在合作中學(xué)到了大量的國外優(yōu)秀經(jīng)驗,逐漸成長了起來。

通過以上分析,我們不難看出政府扶持國產(chǎn)動畫片、進而促進本土企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)政策的合理引導(dǎo),根本途徑在于對文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化運作。這就要求我們不僅要正確認識境外動畫限播管理,更要以改革創(chuàng)新的勇氣加強政策引導(dǎo)、增加產(chǎn)業(yè)投入、構(gòu)建播映體系、更新創(chuàng)作觀念、優(yōu)化資源配置、推進綜合開發(fā)。當前,尤為重要地是要穩(wěn)妥處理好以下三對基本關(guān)系。

一是宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)的關(guān)系。在文化領(lǐng)域進而在動畫產(chǎn)業(yè)中,政府不僅具有宏觀經(jīng)濟調(diào)控職責(zé)、也具有宏觀社會調(diào)控職責(zé)。目前,廣電總局的“禁播令”直接體現(xiàn)了國家對民族動畫企業(yè)的政策保護,有利于企業(yè)抓住時機、推陳出新、拓展市場。但是,我們也應(yīng)認識到市場經(jīng)濟所具有的合理競爭、優(yōu)勝劣汰的功能,這一功能也有利于民族企業(yè)的迎難而上、發(fā)展壯大,而且從更長遠的角度來看,市場調(diào)節(jié)的作用將更深刻地實現(xiàn)這一目的。因此,有關(guān)人士呼吁,對待境外動畫的“禁播令”應(yīng)該給出一個較為明確的“解禁”時間表,以時間限制來分梯度、有層次地推進國產(chǎn)動畫拋開庇護、破繭成蝶。

二是限播管理與政策引導(dǎo)的關(guān)系。限播管理作為國家廣電總局近年來保護、扶持國產(chǎn)動畫片的重要舉措,具有臨時性和有限性的特征,只是在特定歷史時期的特定舉措。這一方面是由于市場競爭的重要性,另一方面也是由于產(chǎn)業(yè)政策的多元性,也即文化產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該多管齊下,充分利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融信貸、財政稅收、窗口指導(dǎo)和法律保護等手段,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力。因此,在認真貫徹落實“禁播令”的同時,我們也要積極借鑒國外扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,探索促進本土動畫企業(yè)壯大的新途徑。

三是娛樂教育與文化安全的關(guān)系。一般而言,動畫片作為一種文化傳播載體,具有娛樂性與教育性的雙重屬性,但國產(chǎn)動畫片過分強調(diào)教育性,甚至演變?yōu)榭菰餆o味的說教場景,這是國產(chǎn)動畫片市場低迷的重要原因,而這與我們長期強調(diào)意識形態(tài)和教育控制的傳統(tǒng)觀念是分不開的。相反,國外優(yōu)秀動畫片則高度強調(diào)觀賞性和娛樂性,在滿足受眾視聽需要的同時,悄悄送達了相應(yīng)的教育理念。由此,也自然引出了文化安全的問題,如果國產(chǎn)動畫片不充分吸取教訓(xùn)、借鑒經(jīng)驗,伴隨市場與用戶的消亡,任憑境外動畫片輸送價值理念,那才會導(dǎo)致真正意義上的教育失敗。

最后,我們要充分認識到,國產(chǎn)動畫片發(fā)展的核心問題還是在于自主創(chuàng)新,而中華文化源遠流長、博大精深,是影視動畫創(chuàng)作取之不盡、用之不竭的源頭活水,所以我們要引導(dǎo)本土動畫企業(yè)充分挖掘和利用中華傳統(tǒng)文化題材,取其精華、去其糟粕,創(chuàng)作生產(chǎn)出更多更好的傳承中華文明、體現(xiàn)“中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派”的影視動畫作品,最終實現(xiàn)中華“龍文化”在世界動畫舞臺的創(chuàng)意騰飛。

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