趙陵生
安徽法制報社劃轉到安徽日報報業集團五年來,始終把加快發展作為第一要務,在班子建設和隊伍建設、報紙質量、報紙經營等方面進行了一系列有益的探索和實踐,報紙的核心競爭力日益增強,報社經營收入每年都以20%的速度遞增,實現了跨越式發展。
目前,安徽全省上下正在深入開展學習實踐科學發展觀活動,安徽法制報社抓住機遇,以“提高法制報質量,拓展法制報市場,加快法制報發展”為主題,扎實開展學習實踐活動。通過深入學習理論、開展解放思想大討論和市場調研等,廣泛征求各方面的意見和建議,認真查找制約報社科學發展的突出問題,深入分析問題的主客觀原因,使報社全體同志對科學發展觀的認識有了新的深化提高,在思想觀念上有了新的轉變,對如何以科學發展觀指導報社工作形成了共識,報社發展目標和發展戰略更加明晰。
一、找準定位,理順關系
在市場化的大潮沖擊下,作為專業報的法制報如何發展?如何走市場?是不是走市場就要按照都市報的模式?全國的法制報都在探索,始終存在爭論。在這次解放思想大討論中,安徽法制報社認真回顧了25年的辦報經歷,特別是劃轉到安徽日報報業集團五年來的實踐探索,得出一個結論,報社雖然離開了政法委,但不能脫離政法口這個服務對象。報社生存和發展的基礎在政法這個大市場。反之,則會陷入危機。比如,有些省的法制報劃轉后,馬上照都市媒體模式套,疏遠政法界去闖“市場”,結果幾年下來,投入的資金沒見效益,反而發行量大滑坡,面臨生存危機。而近五年來,安徽法制報社的各項工作取得很大進步,實現翻番式的跨越發展的實踐證明,報紙與政法、行政執法工作結合緊密了,報社的經營效益就能提高。在這次學習實踐活動的調研中,安徽法制報社用“走出去,請進來”的方法,走訪了黃山市、滁州市政法委,召開了公、檢、法、司、武警、監獄等省直政法各部門的座談會,以及讀者群調查等,反饋的共同心聲是,《安徽法制報》是政法部門自家的報紙,只能強化密切合作關系,做強服務,才能彰顯與其他媒體不同的專業權威性。因此,我們認為,對全省政法部門和行政執法部門,不能片面理解為一個機關一個部門,這也是一個大的市場,是社會大市場的重要組成部分,這是報社的“根據地”。報社只有緊緊扎根、依靠和服務好全省政法執法部門,面向政法大市場辦報,并向行政執法機關延伸,做好第一手法制新聞,辦出一張“人無我有,人有我?!钡姆ㄖ茍?,報紙發行才會有基礎,才能穩定、鞏固和擴大報紙讀者群,才能贏得更大的發展空間。這個定位才是《安徽法制報》這張專業報具有特色的市場化之路。
二、重點突破,“碎片”發展
法制報的專業屬性決定了其不同于黨報和都市類報紙,在報業競爭中,安徽法制報社只有發揮自身優勢,另辟蹊徑,尋求重點突破,才能謀求更大發展。
對《安徽法制報》而言,科學發展就是要結合自身實際,找出適合于自身又好又快發展的特色之路。五年來,在安徽日報報業集團黨委的正確領導下,報社雖取得了不錯的業績,但依然沒有擺脫小步快跑的局面。在這次深入學習實踐科學發展觀活動中,安徽法制報社認真總結五年來的發展經驗,提出了“碎片”發展戰略,即細化市場,有效推進,重點突破,帶動社區。比如,通過做好與有一定經濟實力、基礎條件比較好的地方或部門聯合辦刊和舉辦平安進縣(區)活動等,以點帶面,促進整個報紙在當地的覆蓋面和經營效益的提升。目前,報社已與黃山、蕪湖、滁州等有關單位達成意向性合作協議。
三、培訓隊伍,打造精品
報紙質量是報社發展的重要依托,作為專業報,法制報要發展,首先要提高報紙的競爭力,要有影響力,要做成品牌。2004年以來,安徽法制報社實施品牌戰略,通過對報紙實施兩次大的改版,以新聞的深度和厚重,貼近讀者,贏得好評,每年都有新聞精品獲得安徽新聞獎一等獎,進一步增強了報紙的影響力和競爭力。在這次學習實踐活動中,安徽法制報社通過調研、討論,進一步明確了辦報思路,報社要通過不斷創新,打造精品欄目、精品新聞、精品版面,提升報紙的輿論引導力,發揮報紙的輿論監督作用,打造全國一流的法制報,使報紙的可讀性更強,讀者的關注度更高,影響力更大。報社還要聘請一批資深律師,成立一個名律師咨詢團,為讀者提供精準權威的政策信息,以增強報紙的權威性,確保見報內容涉及的有關政策、規定及專業知識在表述上的科學性、規范性和較高的語言表達水平,進一步提高報紙質量。
報社發展的關鍵在于人才。目前安徽法制報社人員老化,年輕采編和經營人才缺乏,已成為制約報社發展的瓶頸。報社下一步要吸納一批新聞和法律復合型人才,充實采編隊伍,吸納一批營銷水平高、社交能力強的人才,充實經營隊伍。要加強現有人員的培訓,進一步建立和完善激勵機制,充分發揮報社每位同志的積極性。
報社將緊緊抓住和充分利用學習實踐科學發展觀這一難得機遇,在更高層次上進一步解放思想,開拓進取,努力推動科學發展觀在報社的深入貫徹落實,推進報社的又好又快發展。
(作者為安徽法制報社社長)