施崇棠：跨出陷阱的獅子

上榜理由： 崇本務(wù)實(shí)是華碩的精神，也是施崇棠的人生原則。這位“雄獅”所做的，只是“本實(shí)”地在這家本來(lái)乞求“小而美”的公司身上，注入一股攻擊的欲望和精實(shí)的神經(jīng)，進(jìn)而導(dǎo)演一出企業(yè)的蛻變大戲，以及一場(chǎng)席卷全球3C業(yè)的“石獅颶風(fēng)”。

翻看《商界》雜志這15年來(lái)的所有封面，2007年1月期的封面人物施崇棠，可能是其中笑得最燦爛的一位企業(yè)家。有人評(píng)價(jià)說(shuō)，憑借這張照片，《商界》封面人物最佳親和力獎(jiǎng)可以頒給這位華碩的“獅心”。

而在華碩員工的心中，這位董事長(zhǎng)很拼：“談起事來(lái)就忘了吃飯，在他手下做事要經(jīng)得起餓；開(kāi)車(chē)的時(shí)候也會(huì)想工作，有時(shí)會(huì)不自覺(jué)地闖紅燈；偶爾會(huì)累得暈倒，他很難感覺(jué)到自己的身體不舒服……

也許，華碩員工更愿意為他們的董事長(zhǎng)頒發(fā)一個(gè)最佳“崇本務(wù)實(shí)”獎(jiǎng)。“崇本務(wù)實(shí)”是華碩的企業(yè)精神，也是施崇棠的人生原則。此外，這位“獲獎(jiǎng)得主”不抽煙、不喝酒、不喝咖啡、極重義氣。1994年，作為華碩創(chuàng)辦者之一的童子賢，為了從宏“策反”他的這位老師，圍追堵截、死磨硬泡，無(wú)所不用其極，甚至經(jīng)常在半夜時(shí)分才留人清凈。

那個(gè)時(shí)候，施崇棠42歲，正是一個(gè)男人一生中最輝煌的時(shí)刻。如果說(shuō)他是從宏被“策反”到華碩去的，其實(shí)并不公允。更準(zhǔn)確的說(shuō)，這是一個(gè)真正的男人開(kāi)啟的一次充滿(mǎn)希望，卻又荊棘遍地的旅程。

這位“技術(shù)狂人”到華碩沒(méi)有幾天，就問(wèn)眾人：“世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，第二高峰是哪一個(gè)？”眾人面面相覷，都不知道。施崇棠說(shuō)：“這就對(duì)了！華碩要為天下人知而不被蕓蕓眾生品牌所湮沒(méi)，唯有‘世界第一’這一條路可走！”

為了走這條路，人們看見(jiàn)華碩主板帶著一群“螞蟻兄弟”，與Inter這頭“大象”打著主板市場(chǎng)上的“游擊戰(zhàn)”；人們看見(jiàn)華碩筆記本從無(wú)到有，憑借其精確的設(shè)計(jì)與過(guò)硬的質(zhì)量在俄羅斯“和平號(hào)”空間站里“生活”了600多天；人們看見(jiàn)華碩股票像一匹脫韁的野馬，一上市便一騎絕塵成了當(dāng)之無(wú)愧的“股王”……

到2006年，施崇棠已經(jīng)讓華碩迅速擴(kuò)張了200多倍，主板世界第一，筆記本世界第四，企業(yè)一舉進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列。“石獅”儼然站立在了珠峰的某處，腳下盡是壯美的山河。

而施崇棠的雄心依然如初。他在企業(yè)里宣揚(yáng)“石獅精神”，大力推廣精實(shí)革命。在一堂如何操作精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差的課程里，施崇棠前前后后40幾個(gè)課時(shí)始終坐立挺直，以致于講師感動(dòng)得落淚。

事實(shí)上，這是施崇棠的一次以身作則，他在詮釋一個(gè)成功的法則——有一天他退居二線(xiàn)了，年輕人應(yīng)該如何扛過(guò)華碩的大旗。

于是在2008年，施崇棠“下來(lái)了”；然而一年后，他又“上來(lái)了”。

2009年1月，華碩發(fā)布了成立19年來(lái)的第一次單季預(yù)虧報(bào)告。在殘酷的全球金融危機(jī)的拷打下，經(jīng)驗(yàn)尚輕的年輕人沒(méi)有抗住，華碩走到了一次“賭局”的關(guān)口。而最適合玩這把“賭局”的人，環(huán)顧四周，只有施崇棠。

“Eee PC是觸控與手寫(xiě)的鍵盤(pán)概念電腦，Eee家族的低價(jià)手機(jī)也快出來(lái)了！”在各大產(chǎn)品展覽會(huì)上頻頻現(xiàn)身的施崇棠，精神抖擻，斗志昂然，看不出一絲疲態(tài)。有人發(fā)現(xiàn)，這位“斗士”此番“重裝上陣”的風(fēng)格有了些許變化：“技術(shù)狂人”開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)了，把更多的精力放在消費(fèi)者的胃口上了。而在此前，年輕人正是踩在了市場(chǎng)的陷阱上。

哲理說(shuō)，獅子也會(huì)誤踩陷阱，第一時(shí)間也會(huì)失去萬(wàn)獸之王的尊嚴(yán)，無(wú)奈地怒吼三聲；不過(guò)，冷靜下來(lái)找到了問(wèn)題的源頭，獅子跨出陷阱還是獅子！

施崇棠正帶著華碩跨出陷阱，就像1994年他領(lǐng)著華碩突破了自己的瓶頸，2006年為華碩的市場(chǎng)地位正名……而我們?nèi)阅芮逦芈?tīng)見(jiàn)一顆不老之心的跳動(dòng)。

編 輯 周云成

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