精益六西格瑪在事業單位財務管理中的運用

【摘 要】 精益六西格瑪是精益思想與六西格瑪管理方法的有機結合。本文針對當前事業單位財務管理理念、財務人員隊伍建設、財務分析等管理中存在的突出問題，運用精益六西格瑪對事業單位財務管理進行研究，并提出了相應的對策和建議。這對提升事業單位財務管理水平有一定的現實指導意義。

【關鍵詞】 精益六西格瑪;事業單位; 財務管理;運用

近年來，隨著信息技術和社會經濟的不斷發展及社會變革的進一步加劇，現代財務管理方法在事業單位管理中扮演著越來越重要的角色。目前，事業單位財務管理在深化改革過程中不斷地改進，有力地促進了財務工作的順利開展。但是在經濟發展日新月異的今天，發現財務管理中存在的不足，更新事業單位管理理念，加強財務人員隊伍建設，優化財務業務流程，進一步規范和強化事業單位財務管理，積極探索財務管理方法的創新，是一個亟需解決的問題。本文針對事業單位財務管理中存在的問題，對運用精益六西格瑪方法提高事業單位財務管理提出了對策和建議。

一、精益六西格瑪理論概述

(一)精益思想

精益思想是在豐田生產方式基礎上發展起來的，綜合批量生產與單件生產的優點是最大限度地消除浪費和降低庫存以及縮短生產周期，力求實現低成本準時生產的技術理論。精益的指導思想是從顧客實際需求出發，精確地確定顧客價值，識別和優化產品價值流，并通過顧客需求拉動生產，追求完美。……