房地產的眾生相決定著,樓市的冬天并非冬眠之日,而是暗潮涌動甚至刀光劍影的時期
成交量的低迷,讓許多人感覺到寒意,但從大趨勢來看,房地產的冬天才剛剛開始。在房地產開發商中,喜歡冬天、利用冬天養精蓄銳、等待機會的人也大有人在。筆者經過數據對比發現,這樣的地產商主要包括兩類:一類是通過降價措施,在冬天悄悄擴大市場占有率,為將來做大做強打基礎的開發商。另一類是現金流充沛,而存量住房和土地很少的開發商。房地產的眾生相決定著,樓市的冬天并非冬眠之日,而是暗潮涌動甚至刀光劍影的時期。
第一類的典型代表是王石,他先跑的目的很簡單,后跑的人會被拍在沙灘上,他們的財富會被先知先覺者撿到自己手里。王石提前預知到了冬天的到來。他做出這一判斷的依據并不復雜:一、面粉貴過面包的現象不可能持續;二、房價泡沫已極端嚴重。
王石是這樣判斷的,也是這樣做的,但許多人在沙灘上痛苦掙扎的時候,他悠然自得地透露:由于“提前撤退”,萬科的市場占有率不斷增加。特別是2008年在樓市環境不好的情況下,萬科市場占有率提高了50%。來自萬科的運營數據顯示,該公司2009年1月實現銷售面積28.6萬平米,銷售金額21.9億 元,分別同比增長24%和19%,在樓市步入冬天的情況下,如此業績可謂驕人。
一位私募界人士表示:“萬科前段時間率先降價一個心照不宣的理由就是要拖垮其他地產公司,但出乎他們意料的是,目前死掉的公司還不是很多。”一句話道出真諦。作為一個樓市冬天的獲利者,王石當然希望冬天更冷一些,凍死更多的競爭對手,減少擴張的阻礙。因此,王石直言不諱地說:“現在的市場調整是應該的,我覺得調整還沒有到位。”手持200億元左右資金的萬科,正在等待冬天里凍死的業內同行,廉價收購的戲法接下來就會上演。因此,對于王石,他寧愿冬天來得更寒冷一些。
另一個在冬天坐等機會的是潘石屹,他是第二種類型的典型代表。潘石屹跟王石不同的是,潘石屹做的主要是商業地產,而且,現金流非常充沛。海南炒房,他之所以能夠攫取第一桶金卻安然撤離,就是在房地產泡沫破滅前獲利了結的結果。這次也一樣,當別人瘋狂拿地的時候,瞇縫著小眼睛的潘石屹,再次嗅到了危險:泡沫要破滅了。
于是,潘石屹拋出了他著名的“百日巨變”理論,對硬挺的房地產商進行精神上的打擊。
面對那些為資金鏈的斷裂憂心如焚的開發商,潘石屹說:“只有一些犯了重大錯誤的房地產開發商死掉了,新的生命才能夠起來。我說話盡管聲音不高,可是底氣足,因為我們賬面上還有超過100億元的現金今年準備投資。這個就是信心。作為開發商來說,是你把錢扔到市場里去才證明你有信心。”
這話說得再明白不過,幸災樂禍的成分溢于言表。可以看出來,地產界真的不是鐵板一塊,所謂螳螂捕蟬,黃雀在后。王石和潘石屹們,早就做好了扮演黃雀的準備。
當然,歡迎冬天來得更冷一些的不僅僅是王石和潘石屹。3月2日,恒大地產集團董事局主席、十一屆全國政協委員許家印在接受記者采訪時表示,他將建議國家用 “三控”手段(政府讓利、國家讓利、企業讓利)來降低房價。全國政協委員、星河灣老板黃文仔則表示:房地產業無須列入振興計劃,“房地產振興它干嗎?發展商有那么多土地,發展的能力也大,全國幾萬家房地產企業,要振興,馬上把土地消化得一干二凈”。
隨著冬天的到來,房地產界將以更慘烈的方式洗牌,弱小者將被淘汰出局,而那些現金流充分,降價售房果斷的房地產商,將脫穎而出,在冬天悄悄成長起來。當然,我們希望這種洗牌或競爭,能夠真正促進房價的理性回歸,使購房者真正得到實惠。