“農民工不愿外出”是有力的維權等

近期，中國沿海多個城市幾乎同時爆出“用工荒”。“用工荒”的直接促因是訂單增多，因為企業訂單多為短期訂單，不少打工者不敢貿然前往，還有打工者表示，金融危機以來。很多企業遇到困難，首先就是大量裁員，犧牲農民工的利益。這些做法傷了許多人的心。這些人回家后，在一段時間內肯定不會再出來。(《中國青年報》9月17日) “用工荒”被普遍認為是經濟形勢好轉的標志。但對長三角和珠三角地區的那些勞動密集型企業而言，這個時候顯然是喜憂參半甚至憂大于喜。從“訂單荒”到“用工荒”的突然轉變，企業需要面對的，不僅是農民工“不敢貿然前往”的心理障礙，更是“不愿外出”這樣越發強烈而直接的權利抗爭， “不愿外出”不是矯情。不是發泄，而是一種非常務實的考慮。去年的“訂單荒”人們還記憶猶新，農民工群體成了金融危機最大的犧牲品。尤令人不堪的是，金融危機也引發了企業的道德危機。據了解，去年廣東省因廠主欠薪逃圈引發的30人以上員工上訪事件達333宗，同比增加81％。而與此同時，沿海地區企業的薪酬水平與中西部相比已無優勢可言，使得沿海城市失去了往日的吸引力。 不再甘心“招人即來，揮之即去”的農民工，在多次“受傷”之后越發變得成熟和理性。長三角、珠三角地區經濟的高速增長，本質上就是以勞動力低成本優勢換來的。顯然，這種增長模式是不可持續的，也不可能永遠無度揮霍下去。可是。我們的企業管理和文化卻并沒有同步成長。血汗工廠大量存在，勞動者維權依然舉步維艱……更重要的是，地方政府的管理思維亟待轉變。 指望企業的良心發現，指望法律法規的健全，指望政府管理思維的轉變，不是不可以。但這注定是一個漫長而曲折的過程。因而，農民工正以一種最有力的方式向資本說“不”，那就是不出去打工。 只有在這個時候，農民工的價值才能得到彰顯，也只有通過這種方式，農民工的訴求才能得到重視，農民工才能獲得勞資博弈的主動權，倒逼企業和地方政府反思：諸如勞動力市場管理，西方發達國家已有很好的例子可以借鑒，為什么我們遲遲沒有進展?再如薪酬水平，這么多年過去，長三角和珠三角地區的經濟實力已與當年不可同日而語，為什么農民工的工資還停留在千兒八百的低水平線上? 官員敢說狠話真話還需敢聽狠話真話 周明華 隨著大環境的變化，我國官員的言行風格經歷了從拘謹到開放的變化，新時期中國個性官員越來越多，敢說狠話敢說真話的官員也越來越多，官員沉悶、枯燥的“大多數”形象開始改變。同時。專家提醒要警惕某些官員在媒體面前的做秀。最終，還要依靠法律和制度解決問題。(9月21日中新社) 在信息交流異常快捷與發達的今天，特別是處于政治文明不斷向前推進的階段。社會理當具有寬容更多個性官員大膽說狠話真話的胸襟與智慧。即便是地方的行政首長，他們是行政責任第一人的同時，也是一名有權發表自己觀點的公民。廣東省委書記汪洋在去年參加政協委員代表座談會時就曾直言：要讓領導講真話不講套話，講實話不講空話，講有感而發的話不講照本宣科的話，就須允許他講不準確的話，或者是允許他講錯話! 實際上，允許官員大膽說狠話真話，即便說錯話也不必大驚小怪，是我們民主政治的一種創新與務實之舉。因為每一名官員畢竟不是按部就班的機器人，他們理當施展自己的政治智慧和表現獨有的個性管理的機會。況且，人非圣賢，不可能掌握所有的準確信息，所以，一個部門或某個地區的領導所講的話更不可能全部是通過儀器“技術處理”后的“真理輸送”。 而且，任何一件動態發展中的事情，、即使地方領導事先獲知了大量信息，也不能保證所表達的觀點就完全準確。馬克思主史發展觀告訴我們，事物是發展變化的。令天正確的話，明天不一定正確；在此地正確的觀點，至彼地就不一定正確。 當前官員敢講真話的狀況還不容樂觀，官場中只做太平官不做個性官的官場之風。很大程度上制約了領導干部的積極性和主動性。使一些領導干部成為只講“正確廢話”和不說真話的機器。所以，當前社會。我們的干部不但要敢于大膽表現真個性，還要積極營造一種能聽狠話真話、能容個性官的政治氣氛。認識到這一點，我們才套以理性和寬容的態度讓更多不怕說錯話、敢講真話的干部得到發展的舞臺，去更好地為民謀福祉，這才是一種求真務實和利于民主團結的態度。