鹿邑縣水利工程建設成效顯著

今年以來，鹿邑縣委、縣政府高度重視抗旱應急灌溉工程建設，采取得力措施，迅速組織施工，先后投入施工單位28個，機械95臺，截至4月20日，新打機井1568眼，維修舊井1342眼、水閘1座，新建移動提灌站10處，新增和恢復改善有效灌溉面積17萬畝，為夏秋糧適時灌溉提供了良好的水源保障。今年全縣夏糧生產再奪豐收，小麥總產量達到59862萬公斤，秋糧生產也取得了豐收。在抗旱應急灌溉工程建設中，工程建設速度快、標準高，后經省市驗收，鹿邑縣抗旱應急灌溉工程被評為“優質工程”，鹿邑縣被省水利授予“抗旱應急灌溉工程建設先進縣”。他們的主要做法是:

加強領導，建立組織

為切實加強對抗旱應急灌溉工程建設的領導，該縣成立了抗旱奪豐收應急工程建設指揮部，由縣委副書記和副縣長分別任正副指揮長，縣政府辦公室、水利局、農業局、財政局、監察局、檢察院、審計局、各鄉鎮等單位主要負責人為成員，指揮部下設辦公室、工程項目實施組、資金保障組、技術質量組、驗收組，為順利完成應急工程建設提供了強有力的組織保障。

科學規劃，定點定位

縣工程指揮部對工程進行科學規劃，實現合理布局。按照50畝地一眼井的標準，對于個別旱情嚴重、機井較少的鄉鎮適當給予傾斜，做到工程任務相對平均，略有照顧，同時將工程建設任務量化到鄉，細化到村，并以鄉鎮為單位將工程建設任務、標準質量等進行公示，接受社會各界的監督。

動員部署，全面行動

2月27日下午，指揮部組織召開了鹿邑縣抗旱奪豐收應急工程建設會議，對各鄉鎮下達了任務通知書。各鄉鎮與各施工單位進行了現場對接。3月30日，指揮部再次召開工程建設促進會，對前段的工作進行了認真總結，分析了存在問題，提出了下一步工作意見，要求各施工單位牢固樹立質量意識、速度意識、時間意識，集中精力、集中機械、爭分奪秒、大干快上，全縣于4月20日前全部完成了工程建設任務。

切實加強施工組織管理

1.優選施工單位。為切實加強應急工程建設的施工組織管理，指揮部制定出臺了《關于加強對抗旱應急灌溉工程建設施工單位管理的意見》，在工程建設時間緊、任務重、要求高的情況下，按照特事特辦的原則，采取邀請議標的形式，擇優選定施工單位。

2.建立獎罰機制。為保證施工進度質量，指揮部決定，在與各施工單位簽訂合同時，必須預交工程總價款的2%作為押金，對按時保質保量完成任務的單位，除退還押金外，給予獎勵;對不能按時完成任務的單位，罰扣押金。

3.認真組織施工，嚴格工作紀律。在指揮部的統一領導下，以鄉鎮為單位統一組織實施。各鄉鎮、各行政村都能認真抓好施工管理，給施工隊提供了良好的施工環境。并且，要求各施工單位一律不準向當地群眾提出任何不合理的要求。

明確工程標準，嚴格質量管理

為確保抗旱應急灌溉工程的質量標準，指揮部印發了《機井工程設計說明及施工注意事項》，要求各施工單

位要按照標準，嚴格施工。工程竣工實行單元驗收和竣工驗收。整個標段在完成所有單元工程驗收后，報請指揮部組織竣工驗收。

開展機井產權改革，發揮機井灌溉效益

在搞好工程建設的同時，指揮部制定出臺了《關于加強抗旱應急灌溉工程管理的意見》，要求各鄉鎮、各有關部門要結合當地的實際情況，在認真調查研究、充分聽取當地農民意見的基礎上，明晰機井產權歸屬，明確機井工程經營管理者權責，因地制宜，采取有效管理模式，確保機井工程效益。實現工程有人管，毀壞有人修，效益長期發揮。

嚴格資金管理，實行財政報賬

鹿邑縣抗旱應急灌溉工程總投資1045萬元。為加強資金管理，做到專款專用，確保資金安全、工程安全、干部安全。在資金管理上，實行財政報賬、集中支付制度。

嚴格督查，實行目標管理

鹿邑縣委、縣政府把抗旱應急灌溉工程建設作為全縣的重點工程，納入縣政府目標管理，縣重點工程建設督查中心每周一督查，兩周一評析，發現問題，及時協調處理，確保了工程進度和工程質量。