中文維基蹣跚上路

相對于美國維基網絡的發展，中國的維基才進入用戶接受期。中文維基還需要克服市場格局壓力、用戶使用習慣等困難，并找出合適的商業模式，才能進入更快速的發展。

“維基型網站正在成為構建本土知識的基礎設施?！?月7日，互聯網實驗室總裁劉興亮在“中國維基行業發展高峰論壇暨《2009中國維基發展報告》發布儀式”上表示，維基型網站構建的，不僅僅是一個全球化的知識體，還構建了一個龐大的“維基社會”，它將在加強話語權的智慧實力方面體現出新的戰略優勢，為中國增強知識實力提供一種選擇。

不過，《2009中國維基發展報告》（下簡稱“《報告》”）同時指出，與維基在美國的相對成熟發展狀態相比，我國的維基產業仍處于早期的用戶接受階段。

那么，在中國特有的網絡環境下，市場環境還會給維基產業的發展帶來哪些阻力; 中文維基又將走向哪里？

如何跨越鴻溝？

維基的概念始于1995年，創建者沃德#8226;坎寧安（Ward Cunningham）最初的意圖是建立一個知識庫工具，方便社區的交流。直到2001年獨立的維基網站Wikipedia誕生以來，維基才在美國開始加速發展起來，并逐漸發展出多種不同的形態，形成了維基百科網站、主題性維基社區、問答性維基社區和維基新聞網站4種發展趨勢。

“隨著Wikipedia的成熟發展，美國維基產業已經跨出‘百科全書’層面，正處于從‘大眾社區’向‘社會應用’層面過渡的時期?！薄秷蟾妗分赋?，維基的應用和發展主要分為3個層次：以知識為核心的維基百科全書、大眾參與的維基社區，以及維基思維更廣泛的社會實踐。

據介紹，美國維基產業已經到達第二個層次和第三個層次的過渡時期，而從維基應用層面而言，美國市場正處于大眾化發展的早期。相比美國，中國的維基產業發展就滯后得多了。“目前中國維基產業的核心仍處于維基百科全書為主的第一層，從應用層面看，也處于市場接受期。”劉興亮告訴記者。

以Wikipedia為例，在成立不到9年的時間里，Wikipedia已經擁有了266個語言版本，超過1300萬個詞條（本數據截至2009年6月）。而中國目前能夠被用戶熟知的維基型網站，大多仍是依附于某個網站，或對某一領域進行詞條解釋的，如百度百科、新浪房產百科等，獨立運營的綜合性維基網站則少之又少。據記者了解，目前除Wikipedia中文版之外，發展比較成型的還有國內第一家中文維基網站互動百科。

據互動百科CEO潘海東介紹，經過近4年的發展，互動百科目前擁有101.6萬貢獻會員（即參與編寫詞條的注冊用戶），共寫成305萬個詞條。此外，互動百科在成立之初，就自主開發了一套開源的維基建站后臺系統HDWiki，經過累積和優化，該系統已被兩萬個網站和頁面，以及5萬企業所使用。潘海東認為，中文維基將很快進入爆發增長的階段，“2009年可以稱得上是中文維基的元年。”

不過，“從市場生命周期來看，中國維基市場正處于用戶接受期。從接受期到成熟期，存在一條發展鴻溝，能否順利跨越鴻溝并進入市場成熟期，贏得大眾用戶的支持，將是中文維基產業發展的關鍵所在?！迸撕|同時表示。

目前，中國維基產業發展面臨的鴻溝主要體現在: 首先，用戶參與維基協作的能力有限，根據CNNIC第23次統計的網民特征顯示，我國網民呈現出一種低齡化、低文化、低收入，以學生為主的態勢；其次，網民網絡習慣使用習慣仍是以瀏覽和獲取為主，而維基倡導用戶“寫”的理念和“貢獻”的精神，這在很大程度上也制約了維基用戶群的擴大。

掘金無路？

有數據顯示，按照廣告收入情況和用戶訪問量綜合計算，Wikipidia的商業價值約為10美元/CPM（每千人印象成本），而目前火爆異常的Facebook和Myspace的商業價值僅為0.5美元/CPM?？梢哉f，維基蘊藏著巨大的商業市場。

然而，有業內人士指出，就目前國內互聯網的市場格局來看，百度、谷歌這樣的搜索引擎和各大門戶牢牢把控著互聯網的入口，中文維基網站要進入“掘金場”，首先要在入口上有所突破，才能讓越來越多的人了解維基，并成為貢獻級用戶。

更為重要的是，中文維基網站還需要找到適合自己的商業模式。

對此，中國科學院研究生院教授呂本富指出了維基商業模式的三個方向。

首先，在互聯網經濟中，向企業收費是最直接、見效最快的模式。因此，呂本富建議，維基可以與企業應用相結合，提供一些定制化的詞條，發動群眾解決企業的問題；第二是互聯網最常見的廣告模式。不過，通過分析目前全球網站流量排名第七的Wikipidia，呂本富發現，維基用戶關注的焦點不如搜索引擎集中，廣告的投放效果也隨之打折，所以在這一方面，維基網站還需要進一步探索，找出能夠將用戶注意力過濾的方法；第三條路就是直接向用戶收費，但這需要維基能夠提供用戶愿意為之付費的內容。

對此，計世資訊曲曉東有不同的見解，他認為，對企業和廣告主收費，獲取成本偏高，而帶來的效益卻比較低，因此，維基應該充分發揮長尾效應，對用戶收費。比如可以參考騰訊和巨人的模式—對大部分人免費，對一小部分人收費，并提供一些高級會員特色服務等。

“目前對互動百科來說，商業模式、突破封鎖等都不是最重要的?！迸撕|告訴記者，現在他最關心的，仍然是用戶需求，“只有把用戶需求作為運營核心，并努力做到最好，這個行業才能發展起來?！?/p>

先把“蛋糕”做起來

維基概念發明者沃德#8226;坎寧安（Ward Cunningham）曾說過，“從維基開始，美國全球互聯網的領袖位置可能要逐漸被中國所替代?！北姸嗟幕ヂ摼W專家紛紛認為，中國作為互聯網用戶數量最多的國家，中文維基擁有巨大的商業前景，同時其對中國文化的傳播作用，也具有非凡的社會意義。

不過，記者認為，在中文維基才剛剛進入“元年”的時候，就談論這些，似乎早了一點。這就好比告訴一個三歲兒童，他將來必會成為國家元首一樣，未免期望過高，孩子成長中承載的壓力也大了些。

就現階段來看，無論是互動百科這樣的綜合類獨立網站，還是百度百科這樣的附屬產品，中文維基都需要用務實的心態，扎扎實實地做好基礎。畢竟，現在用戶還不熟悉維基；大多數維基網站的編輯協同技術還是空白；整個維基產業，尚未形成完整的產業鏈: 甚至，在這個行業的參與者都算不上多……等待維基創業者的困難還很多，而現在最重要的，就是先把產業發展起來，讓蛋糕成形，才能逐步變大。（文/李響）