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新媒體時代學術期刊的經營戰略

2009-04-29 00:00:00黃海濤
新聞愛好者 2009年12期

當前,互聯網絡的全新視角與新的思維方式,巨大的信息量與先進的高技術傳遞手段,形成了信息傳遞的新模式:全球廣播、含量豐富、形態多樣、迅速及時、自由和交互,有人稱Internet是人類社會繼報刊、廣播、電視之后的“第四大眾傳媒”。隨著我國對新聞出版和文化事業改革的不斷深入,眾多學術期刊已經越來越面臨生存與發展問題。

我國現行學術期刊存在的問題

品牌力量薄弱,技術落后

學術期刊在市場營銷中的經營法則應該是追求“品牌”,即學術質量、品牌影響帶來的學術交流活動、版權合作貿易等。目前學術刊物上大量充斥著“論壇型”論文,沒有經過研究和實驗,只是總結或報告就當作學術論文,學術期刊社靠收取版面費來實現經營。將“品牌”做成“低劣品”,更加談不上學術了。

目前,我國學術論文、學位論文、科技報告等科技信息中,85%以上發表于傳統印刷型學術期刊。傳統印刷型學術期刊是我國期刊出版的主流。隨著信息化步伐的加快,傳統紙質學術期刊日益顯露出很多不足與缺陷,例如:發行量下降,經費短缺,某些學術期刊的行政化、“趨同化”等現象,很大程度上影響和制約了學術期刊的辦刊質量和我國科研學術水平的提高。

經營觀念落后,缺少現代運營手段

我國期刊多數長期由國家補貼,市場觀念薄弱,學術期刊的發展已經落后于市場與學術期刊自身發展的需要。學術期刊的滯后,是期刊體制、機制創新的滯后。2007年年底,我國學術期刊達9100多種,但整體水平不高,經營不容樂觀,資源散、影響小、精品少、互動弱,缺少現代經營手段來強化學術品質。

目前,我國學術期刊經營缺少現代運營手段,大部分是“游擊型”,即拉廣告、收版面費、出專集和搞增刊、套刊等一系列為市場所摒棄的小商販式經營手段。缺少現代經營理念和手段,形成不了高品質、全方位、科技與學術、商業與效益雙贏的運營手段。

國外學術優秀期刊經營的啟示

國外期刊在長期市場化的運營過程中,形成了一些較好的經驗與做法,比如規?;蛯iT化的運作模式。

國外學術期刊的規?;?/p>

許多國際著名的期刊出版集團,均通過資源共享、規模經營、集團化發展的模式、集團化經營的方式促進品牌優勢,使得期刊品牌價值延伸向最大化的方向發展,保證出版者資源配置最優化、投資能力最大化。期刊不僅成為知識的集散地,也成為創造物質財富的機器。比如荷蘭的愛思維爾出版公司是世界上最大的期刊出版集團,其出版的科技期刊總數達2000多種;德國施普林格出版社是世界最大的私營科學出版社之一。

國外學術期刊的專業化

如著名的《科學》雜志累計有100多位諾貝爾獎得主在刊物上發表過文章,而審稿人隊伍曾達到萬人之多?!蹲匀弧冯s志在創刊后的40余年中,共有30多個國家和地區的160多位諾貝爾獎獲得者在刊物上發表過1200多篇論文,讀者遍及許多國家與地區,并擁有一支多達數千名專家學者組成的專家隊伍隨時為該刊審稿。他們的專業化程度令人稱道。

我國學術期刊經營戰略的構想

品牌化戰略

新媒體時代,更加注重品牌化戰略。好的品牌才會有好的競爭力,才會有好的市場。我國的期刊業也需要向品牌化戰略方向發展,目前我國有少數學術期刊品牌化戰略已經初顯。

網絡化戰略(即編輯網絡化、出版網絡化、交互網絡化戰略)

新媒體時代,學術期刊要充分利用網絡的便捷,充分發揮網絡戰略來提升學術期刊的影響深度創造更加廣泛的學術影響。學術期刊的品牌戰略主要從以下幾方面進行建設:

編輯網絡化是品牌學術期刊的一個特征。由于網上編輯系統具有快速、透明等特點,大大節省編輯的時間,縮短了論文的發表周期,運用網上編審系統對編輯部常規事務的管理也非常方便,如期刊各種數據的實時統計、期刊的征訂、專家數據庫的建立。

將學術成果以網絡化的速度呈現在讀者面前是品牌學術期刊重要的特征之一。由于受印刷等諸多因素限制,紙質版的出版周期較長,現在許多刊物有了電子格式的網絡版(數字化出版),它可以按“篇”出版,突破傳統印刷出版中“期”的限制,網絡版一般比紙質版快上幾個月,數字化出版的論文非常便于復制、傳播和傳輸,有利于學術成果擴大影響力。

國際上很多刊物實現了網刊交互,如美國《科學》雜志就與時俱進,實現了上網,即“科學在線”,它提供《科學》雜志全文、摘要和檢索服務。因此,學術類網站還應設置有博客欄目,讀者和作者可以在這里建立自己的個人主頁,介紹自己科研生活和宣傳自己的科學成果,闡述對科研的觀點和見解。另外,期刊網站也可開辦有論壇(BBS)欄目,讀者和作者也同樣可以在這里暢所欲言。學術就是要通過互相的交流才能取得進步。

集團化戰略

國外很多期刊是集團化運作,許多學術期刊屬于同一出版集團。如德國施普林格(springer-Verlag)出版社是世界上最大的科技出版社之一,它的在線數據庫springer Link出版約500種各個學科的科技期刊。集團化運作的優勢顯而易見,它可以優化資源配置,促進各刊的共同發展和品牌化的形成。目前,我國尚無如施普林格那般實力的大型出版集團,國內許多期刊進行的是集群化運作,如中國科學雜志社、中國國家地理等期刊出版集團已經建立,不僅擴大了刊物學術影響,而且提高了整體經濟效益。

參考文獻:

1 張守榮:《解析國外期刊運作的“規?;迸c“專門化”》,《中國編輯》,2009(1)。

2 邊全樂、胡映霞:《學術期刊經營策略芻議》,《編輯學報》,2006(12)。

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