產(chǎn)品設計中的創(chuàng)意思維方法

摘要產(chǎn)品設計的本質(zhì)在于創(chuàng)新。這就需要設計師掌握一定的思維方法。類比大量的優(yōu)秀產(chǎn)品設計我們發(fā)現(xiàn)，有許多種典型的指導思想對于各種產(chǎn)品設計創(chuàng)意的產(chǎn)生有較為明顯作用。以下幾種常用的思維方式是在產(chǎn)品設計中最為重要:靈感思維、加法思維、減法思維、逆向思維。

關(guān)鍵詞產(chǎn)品設計 創(chuàng)意思維 創(chuàng)新

中圖分類號:J0文獻標識碼:A

產(chǎn)品設計的本質(zhì)在于創(chuàng)新。怎樣找到創(chuàng)新的原點并且以此為突破口來進行設計?這就需要設計師掌握一定的思維方法。

西門子公司的老板到一個城市的大學招聘員工，面試的時候在問答完常規(guī)的問題后他拿出了一個魔方并當場在10分鐘內(nèi)拼好了。然后對所有面試者說:“你們可以帶回去完成它，我們會在一周后離開，你們完成以后可以隨時來進行復試。”

一起同行的人不解其意“要是我，”一同事說，“我可沒有老板那么聰明，我會把魔方拆開，然后一個個安上去。”

“如果他這樣做就好了。這就說明他敢做敢為，就可以從事開拓市場方面的工作。”

“那其它的做法呢?”

“現(xiàn)在的孩子都不玩魔方了，所以我不相信他能馬上扳好。如果他拿漆把六面刷出來，就說明他很有創(chuàng)意，可以從事產(chǎn)品開發(fā)設計的工作。如果他今天下午就把魔方拿回來，就說明他非常聰明，領(lǐng)悟能力強，做我的助理最合適了。如果他星期三之前把魔方拿回來，說明他請教了人，也就是說他很有人緣，可以讓他去客戶服務部工作。如果他在我走之前拿回來，說明他勤勞肯干，從事基礎(chǔ)的工作沒問題。如果他最終拿回來說他還是不會，那說明他人很老實，可以從事保管和財務的工作。可是如果他不拿回來，那我就愛莫能助了。”

這個故事告訴我們不同的思維方式?jīng)Q定了不同的解決問題的方式。

設計思維的核心是創(chuàng)意思維，沒有創(chuàng)意思維就沒有設計，整個設計活動過程就是以創(chuàng)意思維形成設計構(gòu)思并最終產(chǎn)生出設計產(chǎn)品的過程。全美工業(yè)設計師協(xié)會對全美設計師的調(diào)查表明，對一個工業(yè)設計師而言:第一重要的是創(chuàng)造力，第二是手繪能力，第三是計算機輔助設計能力。可見創(chuàng)意思維能力對產(chǎn)品設計的重要性。

在人類各種思維中，對于解決問題最具有主動性的思維方式就是創(chuàng)造性思維。也就是用創(chuàng)造性方法解決問題的思維方式，它不但對于設計的結(jié)果有極大影響，而且，首先反映在不同的設計思想和設計過程中。創(chuàng)造性思維也是有規(guī)律可循的。對于設計者來說，理出一條創(chuàng)造性思維的線索和規(guī)律，對設計是非常有幫助和啟發(fā)的。掌握一定的思維方法和創(chuàng)作規(guī)律無疑也是極為重要的。創(chuàng)意思維的形式多種多樣，創(chuàng)意思維的本身即是一種創(chuàng)新。類比大量的優(yōu)秀產(chǎn)品設計我們發(fā)現(xiàn)，有許多種典型的指導思想對于各種產(chǎn)品設計創(chuàng)意的產(chǎn)生有較為明顯作用。以下幾種常用的思維方式是在產(chǎn)品設計中最為重要:

靈感思維。靈感是人們借助于直覺的啟示而對問題得到突如其來的領(lǐng)悟或理解的一種思維形式。它是創(chuàng)造思維最重要的形式之一。

1968年，吉列剃須刀創(chuàng)下銷售1110億枚的歷史記錄，全世界有10億人使用吉列產(chǎn)品。“掌握全世界男人的胡子的吉列保安剃刀公司的創(chuàng)始人金. 吉列曾是一家小公司的推銷員。一天早上，吉列刮胡子時由于刀磨得不好，刮得費勁，臉上被刮了幾道口子，懊喪之余，吉列盯著剃刀，產(chǎn)生了設計新型剃刀的想法。于是他對周圍的男性進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們都希望有一種新的剃須刀，他們的基本要求包括安全、保險、使用方便、刀片隨時可換等。這樣，吉列就開始了他開發(fā)剃須刀的行動。這種新剃須刀應該是什么樣的呢?吉列冥思苦想。由于沒能沖破傳統(tǒng)習慣的束縛，新設計的基本構(gòu)造總是脫不掉老式長把剃須刀的局限，吉列絞盡腦汁，還是不得要領(lǐng)。一天，他望著一片剛收割完的田地，看到一位農(nóng)民正輕松自如地揮動著耙子修整田地，一個嶄新的思路出現(xiàn)在吉列的腦海中，對!新剃須刀的基本構(gòu)造就應該和這把耙子一樣，簡單、方便，運用自如。經(jīng)過一系列的設計和試驗吉列終于完成了他的設計。吉列的這個思路就是靈感思維的典范。

靈感的出現(xiàn)不管在時間上還是在空間上都具有不確定性，但靈感產(chǎn)生的條件卻是相對確定的。它的出現(xiàn)有賴于:知識的長期積累;智力水平的高低;良好的精神狀態(tài)和和諧的外部環(huán)境;長時間的專心思考和探索。

加法思維。加法思維有著奇妙的效果，就像畫龍點睛故事當中，那個點睛的神奇一筆，雖然就加那么一小點，而原有的價值就一下猛增起來，這種1+1的結(jié)果遠遠大于2。

美國佛羅里達州的畫家律普曼十分貧寒，畫具很少，修改用的橡皮經(jīng)常只有一小塊。一天，他作畫時，不小心出了失誤，想用橡皮把它擦掉，費勁地找到橡皮之后，等到擦完想繼續(xù)作畫時又找不到鉛筆頭了，郁悶中，畫家心想:要是有一只既能作畫又帶有橡皮的鉛筆就好了。于是他開始著手設計，經(jīng)過反復嘗試，他找到了一種滿意的方法:用一塊薄鐵皮將橡皮和鉛筆連接在一起。后來律普曼借錢辦理了專利申請，最終由PABAR鉛筆公司以55萬美金購買了這項專利。這就是橡皮鉛筆的由來，典型加法思維的創(chuàng)意設計。

減法思維。在減法思維中，1-1>1。因為(下轉(zhuǎn)第141頁)(上接第137頁)減少而豐富，這就是減法思維的要義。

哈佛大學管理課程中有這樣一則觀點:要是在某一產(chǎn)品中增加一個部件或功能，如何減少成本?其最好的辦法就是:考慮一下能否不要這個部件;其次的辦法是:能否改進以有的部件增加相應的功能;實在不行，再考慮如何減少制定該部件的成本問題。據(jù)此，我們可以明白，減法思維的精髓是:在揚棄中獲得更大的益處。

日本松下電器公司的燙斗事業(yè)部在該領(lǐng)域的設計極具權(quán)威。但是，在20世紀80年代，電器市場的高度飽和使電燙斗也在所難免地面臨滯銷。事業(yè)部的設計組決定著手開發(fā)更加方便的無線燙斗。開始時想用蓄電的方法代替電線。可是，研制出來的電燙斗有5公斤之重。女性使用起來就好象舉鉛球一樣。為了解決這個那題，設計小組把女性熨衣服的過程拍成錄象片，分析研究她們的動作規(guī)律。他們發(fā)現(xiàn)女性并不是一直拿著熨斗熨衣服，而是經(jīng)常把熨斗豎起來放到一邊，調(diào)整好衣物以后再熨。于是，設計小組修改了蓄電方法，設計了一種蓄電槽，每次熨完衣服后可以把熨斗放進槽內(nèi)蓄電，只用8秒鐘就可以充足電，熨斗的重量那就大大減輕了。為安全起見，蓄電槽還裝有自動斷電系統(tǒng)。于是，新型無線熨斗終于問世了，成為日本當年最暢銷的熱門產(chǎn)品。這個設計就是減法思維的巧妙體現(xiàn)。

逆向思維。逆向思維就是把思維方向逆轉(zhuǎn)，用與原來對立的想法或者用表面上看來不可行的背逆常規(guī)的方法，來解決問題的思維方式。世界著名科學家貝爾納說過:“妨礙人們創(chuàng)新的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。”

吸塵器發(fā)明之前人們用抹布、掃把除塵，后來英國人設計了吹塵機，運用吹的原理把灰吹掉。英國當年在鐵路上使用的吹塵機通過大功率的壓氣機往車廂里吹氣，直接把垃圾吹出窗外，車廂內(nèi)吹干凈了，車廂外卻飛揚著垃圾。怎么解決這個問題呢?于是有吹想到了吸，怎么吸呢?把吹塵機的原理顛倒過來。1902年，橋梁建筑師布特把吹塵機的原理逆向，變吹為吸，設計了全新的吸塵器。灰塵可以吹掉也可以吸去。吹與吸相反對應，但是，在既沒有吹塵工具也沒有吸塵工具的年月，人們面對除塵的問題，首先想到的是吹塵，因為人本身就是用口吹這種方式來除塵的。容易得到的答案不是最好的答案。吹比吸容易的多。

逆向思維有兩個鮮明的特點。(1)突出的創(chuàng)新性。它以反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢的方式提出問題，思索問題，解決問題，所以它提出的和解決的問題令人耳目一新，具有突出的創(chuàng)新性。(2)反常的發(fā)明性。逆向思維是以反常的方式去思考設計的問題，所以，用常規(guī) 方法無法想到的設計構(gòu)思用逆向思維就可以辦得到。

在產(chǎn)品設計的創(chuàng)新活動中，創(chuàng)新能力是設計得以開展和深入的核心。要加強設計創(chuàng)新的能力，必須了解設計思維的特點和方法，并且能夠靈活運用靈感思維， 加法思維， 減法思維， 逆向思維等多種思維。在加以現(xiàn)實的設計實踐， 才能成為真正與時代接軌，順應市場潮流的具有創(chuàng)新思維能力的產(chǎn)品設計師。

參考文獻

[1] 趙世勇.創(chuàng)意思維.天津大學出版社，2008.

[2] 簡召全.工業(yè)設計方法學.北京理工大學出版社，1993.