摘要知識經濟時代,圖書館的地位更加重要,對圖書館員也提出了新的要求。文章分析了圖書館人力資源管理的現狀及存在的問題,提出了圖書館人力資源管理的新理念,引入競爭機制、激勵機制的新模式促進其發展。
關鍵詞知識經濟時代圖書館人力資源管理
中圖分類號:G251文獻標識碼:A
現代社會科學技術迅猛發展,知識和信息的產生、使用和消費帶動了經濟的巨大發展,建立在這一基礎上的經濟,被人們稱之為知識經濟。知識經濟促使社會的各個方面發生著巨大變化,對圖書館業產生著巨大影響。在這一大背景下,圖書館中的核心力量——圖書館員,也正面臨著角色轉換等多方面問題,如何正確面對及處理這些問題,值得我們深思。圖書館擁有三大資源,其中首要的就是知識廣博、素質較好的圖書館從業人員,圖書館員在圖書館的生存與發展中起著決定性的因素。圖書館要在知識經濟的大背景下取得更大的發展和更廣闊的前景,做好人力資源管理工作是重中之重。
1 知識經濟時代下的圖書館員的角色定位
隨著科學技術的迅猛發展。圖書館的職能也在隨之發生著巨大的變化,傳統的藏書樓到現在的數字化圖書館,基本的文獻借閱功能,已經遠遠不能滿足當今時代社會的需求。數字圖書館、圖書館聯盟、OCLC等的出現,不僅方便了受眾,給各種資源的利用提供了更多更好的機會,也在對圖書館員的角色定位提出了更高標準的要求。他們要擔當起信息專家、信息導航者和管理者等多重角色。
2 知識經濟時代下圖書館員的知識素養
數字圖書館代替傳統圖書館,計算機技術、通訊技術、網絡技術、多媒體技術被更多地應用到圖書館中,并出現了一些新興的特色圖書館服務形式與方式,比如圖書館盲人服務區和多媒體閱讀方式等。圖書館員需要一定的敬業精神和靈活敏捷的思維能力,能夠洞悉圖書館工作中存在的問題,并及時地解決分析,還需要深厚的專業基礎知識能力和超前的現代信息意識。同時具備了這些,才能協調利用好各種資源,做出有利于讀者的決策,充分發揮出圖書館在知識經濟中巨大的作用。
3 知識經濟時代下圖書館資源管理中存在的問題
圖書館人力資源管理中存在著以下一些問題:(1)成本與產出之間的關系不協調,忽視成本管理,造成一定程度的浪費與資源的不合理配置,不重視產出;(2)在編制上,圖書館員的身份待遇方面一方面可以作為公務員理解,同時又可以作為科研人員對待,雙重身份的模糊性;①(3)一定程度的行政色彩,體系不靈活,圖書館員的才智與能力得不到充分發揮。
4 知識經濟時代下的圖書館人力資源管理體制的創新
4.1實行人本管理,實現最佳目標
以人為本思想的提出,受到了社會的廣泛關注與普遍肯定,它不僅僅適用于企業、事業,甚至機關單位,當然也包括各個圖書館。如何在以人為本的思想的倡導下做好圖書館的人本管理工作,首先強調的是圖書館員的思想管理。要結合個人的實際情況,在實際工作中給圖書館員以更大的空間,運用科學合理的方式,使館員充分認識到自己的不足與價值,充分發揮自己的主動性與聰明才智,更好地為讀者服務,為圖書館實現各個階段的最佳目標、達成整體的目標做出自己最大的貢獻。
4.2創新人事管理,倡導以人為本的管理模式
人才在社會中的重要作用日益受到重視,尤其是在當今這個科技日新月異的年代。關于人才的管理也成為各個圖書館廣泛關注的問題。既要做到合理安排,又要體現出館員自身的價值,協調好彼此關系,需要圖書館有一套健全的人事管理方案,并且要靈活地運用,根據各個時期的具體情況做出變動與調整。
4.3館員競爭上崗,公平擇優的選拔體制
計劃經濟向市場經濟的轉變,極大地促進了經濟發展,重要的原因就是競爭的因素。這一法則同樣也適用于圖書館。圖書館員一定要認清自身的身份,提高思想與覺悟,要把自身的發展和本館的壯大聯系起來,競爭的方式一方面有利于圖書館選擇到優秀的人才,也是對圖書館員的一種督促與激勵,在提高他們業務技能的同時,更好地促進自身的發展。②
圖書館作為信息文化的中心,在知識經濟這個大背景下更好地生存與發展,為社會做出更多的貢獻,圖書館員必然面臨著巨大的壓力與挑戰。在以人為本的思想的倡導下,在人本管理方式的運作下,充分發揮圖書館員的重要作用,擴展圖書館員的知識涵養與業務素質勢在必行。理念與管理的結合,才能使圖書館獲得更快、更長遠的發展。